Experto de Planificacion de Plantillas, Selección de Personal y Selección por Competencias

OBJETIVOS

Preparar al alumno para:

• Establecer las bases necesarias para desarrollar una óptima Selección de Personal que permita incorporar en la plantilla al candidato potencialmente adecuado.
• Sintonizar la Organización con las cambiantes demandas del entorno para actuar de forma coordinada y adaptable a los desafíos a los que se enfrenta.
• Realizar una correcta planificación de efectivos de la empresa atendiendo a las necesidades de personal.
• Dominar las técnicas para desarrollar un efectivo análisis de los puestos de trabajo.
• Conocer y comprender los modelos utilizados en la Selección de Personal.
• Ser capaz de sintetizar e integrar la información recabada de un candidato, así como elaborar el posterior informe.
• Aplicar de manera práctica un proceso de Selección por Competencias, desde la elaboración de un perfil hasta la entrevista enfocada en dichas competencias.
• Combinar las diferentes técnicas de evaluación (evaluación 360º, evaluación del desempeño…) con la gestión de competencias.
• Conocer las nuevas tendencias informáticas como principal fuente de reclutamiento así como los diferentes servicios que estas ofrecen.

TEMARIO

MÓDULO I - PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS

1) Concepto de planificación de recursos humanos

2) ¿Por qué es importante la planificación de los recursos humanos?

3) Objetivos de la planificación de los recursos humanos

4) El primer paso en la planificación de los recursos humanos

5) Modelo de planificación de los recursos humanos

6) Planificación de efectivos

7) Planificación de carreras

8) Conclusión a la planificación de plantillas

MÓDULO II - DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO

1) Concepto de análisis de puestos de trabajo

2) Importancia de la descripción de los puestos de trabajo

3) Conclusiones

MÓDULO III - RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL

1) Reclutamiento

2) Selección de Personal: Entrevista

3) Pruebas profesionales de selección de personal

4) Evaluación

5) ¿Y después de la selección ?

6) Adscripción o acogida en el puesto de trabajo

7) El seguimiento. ¿qué pasa después?

MÓDULO IV - LEGISLACIÓN SOBRE CONTRATOS

1) Esquema

2) El contrato de trabajo

3) Contrato de fomento de la contratación indefinida

4) Contrato indefinido, común u ordinario

5) Contrato de trabajadores minusválidos

6) Contrato por obra y servicio determinado

7) Contrato de interinidad

8) Contrato de trabajo en prácticas

9) Contrato de trabajo para la formación o formativos. Esta formación puede conllevar ayudas a través de bonificaciones en las cuotas empresariales a la Seguridad Social. Y cuando los trabajadores contratados para la formación no hubiera finalizado los ciclos educativos comprendidos en la escolaridad obligatoria, la formación teórica tendrá como primer objetivo completar dicha formación.

10) Contrato a tiempo parcial.

11) Contrato de relevo

GESTIÓN POR COMPETENCIAS

MÓDULO I - INTRODUCCIÓN A LAS COMPETENCIAS

1) ¿Qué son las "famosas" competencias?

2) Identificación de competencias

3) Selección y Competencias

4) ¿Y Además de la Selección?

MÓDULO II - SELECCIÓN POR COMPETENCIAS

1) La gestión por competencias

2) Perfil y selección basadas en competencias

3) La Evaluación de Potencial y el Assessment Center

4) Feedback 360º

5) La Evaluación del Desempeño

MÓDULO III - E-RECRUITMENT

1) Definición de e-recruitment

2) La herramienta principal del seleccionador: jobsites.

3) Claves para reclutar con éxito

4) Análisis de los servicios que nos ofrecen las jobsites

5) Estudio descriptivo de los perfiles técnicos en informática