Experto de Recursos Humanos en Habilidades Directivas y Liderazgo
Curso
Online
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Curso
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Nivel
Nivel intermedio
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Metodología
Online
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Horas lectivas
175h
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Duración
Flexible
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Inicio
Fechas a elegir
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Campus online
Sí
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Servicio de consultas
Sí
-
Tutor personal
Sí
El curso de Experto de Recursos Humanos en Habilidades Directivas y Liderazgo, del centro EDUCAMIX EDUCACIÓN ON LINE DE ÚLTIMA GENERACIÓN, se ha añadido al catálogo formativo de emagister.com.
La formación tiene como objetivo que conozcas los métodos y herramientas que sirvan para desarrollar habilidades en la dirección de personas y de grupos de trabajo. Asimismo, asimilando los principales modelos y teorías de liderazgo para utilizarlo como herramienta de trabajo, según las características de la actividad, el comportamiento de los colaboradores y las contingencias de la situación. Además, aprenderás a identificar y ejercitar los elementos básicos de las técnicas que permiten desarrollar al personal, para que actúe eficientemente en los procesos de delegación.
El curso de Experto de Recursos Humanos en Habilidades Directivas y Liderazgo del centro EDUCAMIX EDUCACIÓN ON LINE DE ÚLTIMA GENERACIÓN, publicado en emagister.com, sigue la metodología a distancia. El curso tiene una duración flexible, a pesar de ello, para completar la formación los alumnos deberán cursar 200 horas lectivas. Este tipo de metodología te permitirá compaginar tu vida académica y laboral con total flexibilidad. Además, podrás seguir la formación desde la comodidad de tu casa, sin tener que trasladarte al centro de estudios.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
-El objetivo principal de este curso es dotar a los directivos de los conocimientos necesarios para desarrollar las habilidades y destrezas que les faciliten su actuación de cara a la mejora de su propio desempeño y, por ende, el de sus colaboradores.
- Se conjuga teoría y práctica, pretendiendo contribuir a que el alumno obtenga una visión real de las necesidades competenciales que requiere un puesto de dirección.
-Profesionales de la administración y dirección de empresas. Personas interesadas en adquirir la formación necesaria para gestionar y/o dirigir equipos humanos dentro de una organización.
Este itinerario formativo capacita para afrontar con la máxima profesionalidad la práctica de esta actividad, adquiriendo los conocimientos necesarios para ser un directivo líder de su empresa.
Al finalizar el curso el alumno recibirá por parte de ACENA Centro de Formación el Diploma de Experto de Recursos Humanos en Habilidades Directivas y Liderazgo, que Certifica que ha superado con éxito los objetivos del programa formativo. Título Homologado por AECED Asociación Euroamericana de Centros de Enseñanza a Distancia. Euroamerican Association of Centers of Distance.
La enseñanza de este Curso Online es hoy por hoy una auténtica alternativa de formación para aquellas personas que, por distintos motivos, no pueden o no desean acceder a un programa de tipo presencial. Nuestra metodología, además, garantiza una atención individualizada al alumno.
La enseñanza de este Diploma Online es hoy por hoy una auténtica alternativa de formación para aquellas personas que, por distintos motivos, no pueden o no desean acceder a un programa de tipo presencial. Nuestra metodología, además, garantiza una atención individualizada al alumno.
Opiniones
Logros de este Centro
Materias
- Toma de decisiones
- Metodología
- Liderazgo
- Recursos Humanos
- Habilidades directivas
- Factores que influyen en la Toma de decisiones
- El modelo racional de toma de decisiones
- La toma de decisiones en la organización
- Ética en la toma de decisiones
- Caracterización de la toma de decisiones
- Convertir el hacer en un hábito
- La diferencia entre ser activo y ser eficaz
- Áreas claves en la administración del tiempo
- Lo urgente y lo importante como punto de partida
- Controlando el entorno de trabajo
- La determinación de objetivos
- El control del tiempo en las reuniones
- Ladrones de tiempo
- Gestión del estrés
Profesores
Diana Isabel Gutierrez Villalva
Profesora
Temario
MÓDULO ÚNICO. Recursos Humanos en Habilidades Directivas y Liderazgo
TEMA 1.LA TOMA DE DECISIONES.
1. Factores que influyen en la Toma de decisiones
2. Diferencias individuales en el estilo de toma de decisiones.
3. El modelo racional de toma de decisiones.
4. La toma de decisiones en la organización.
5. Ética en la toma de decisiones.
6. Caracterización de la toma de decisiones.
7. El papel de la información en la toma de decisiones.
TEMA 2. LA GESTION EFICAZ DEL TIEMPO.
1. El subconsciente y la inteligencia en la administración del tiempo
2. Convertir el hacer en un hábito.
3. La diferencia entre ser activo y ser eficaz.
4. Diferenciación del tiempo de trabajo en los ejecutivos.
5. Áreas claves en la administración del tiempo.
6. Lo urgente y lo importante como punto de partida
7. Controlando el entorno de trabajo.
8. La determinación de objetivos.
9. El control del tiempo en las reuniones.
10. Ladrones de tiempo.
11. Gestión del estrés.
TEMA 3.LA DIRECCION DE EQUIPOS.
1. Principales rasgos de los equipos de trabajo
2. La comprensión de las motivaciones en el trabajo en equipo.
3. Coordinación entre motivaciones y objetivos
4. El manejo de la comunicación.
5. Habilidades de dirección y liderazgo.
6. La coordinación del trabajo en equipo.
7. La toma de decisiones en equipo.
8. Identificación del estrés en equipo.
9. Estrategias básicas de los equipos de alto rendimiento
TEMA 4. LIDERAZGO
1. Definición e importancia del liderazgo
2. Tendencias del liderazgo
3. Poder del liderazgo
4. Las leyes del liderazgo
5. Principales modelos y teorías del liderazgo
6. Liderazgo de grupo
7. Competencias del liderazgo personal, interpersonal y gerencial
8. El líder y el jefe
9. Liderazgo, inteligencia emocional y coaching
TEMA 5. DELEGACION
1. Qué es delegar
2. Errores conceptuales sobre delegar y dirigir
3. La estructura organizacional y la delegación
4. Delegar y renovar la organización
5. El significado práctico de delegar
6. Estilos de delegación
7. La creación de relaciones eficaces de trabajo
8. Conclusión.Información adicional
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Experto de Recursos Humanos en Habilidades Directivas y Liderazgo