Experto Superior en Direccion y Desarrollo de Personal

PROGRAMA
DIRECCIÓN Y GESTIÓN INTEGRADA DE PERSONAL

Módulo

1 - Cultura de Empresa

Concepto y significado de la cultura de empresa

Análisis de la Cultura

Tipos de cultura
* La cultura autoritaria
* La cultura burocrática
* La cultura por objetivos
* La cultura de motivación

La gestión de la cultura de empresa
Influir en la cultura empresarial
Recomendaciones para un diagnóstico de cultura empresarial
Cultura y cambio organizacional

* Naturaleza del cambio en la cultura organizacional
* Implicaciones del cambio de la cultura
* Proceso del cambio planeado
* Reacción de la organización ante la incorporación del cambio

Módulo 2 - Clima Laboral

Definición y concepto de clima laboral
Tipos de enfoques
* Enfoques estructurales
* Enfoques subjetivos
* Integración de ambos enfoques Niveles, dimensiones y objetivos de clima organizacional. Consecuencias del
cambio organizacional. Agentes de cambio
* Agentes del cambio externos
* Agentes del cambio internos
* Técnicas cualitativas
* Técnicas cuantitativas

Módulo 3 - Motivación en la empresa

Conceptos
fundamentales
Teorías de la Motivación Laboral
Tipos de Motivación
Motivación, Satisfacción y Rendimiento Elementos
que favorecen la Motivación

Módulo 4 - Liderazgo

Concepto de liderazgo
Características del líder
Características complementarias del líder

El anti-líder
El líder
carismático
Líder laissez-faire
Líder paternalista
Líder
autocrático
Líder democrático

Módulo 5 - Gestión del Cambio Introducción

Cómo gerenciar el cambio organizacional Marco teórico del cambio organizacional
El desarrollo organizacional

Módulo 6 - Outplacement

Introducción
* Antecedentes y evolución
* Objetivos de un Servicio de Outplacement
* Razones para contratar un
servicio de Outplacement
* Causas de contratación de un servicio de OPC. Los programas de Outplacement
* Clasificación y Tipos de Programas de OPC
* Aportaciones de los programas de OPC. Prefase del proceso de Outplacement
* El despido
* Proceso de separación
* Herramientas para disminuir los efectos del despido
*Componentes básicos de una política de Desvinculación Programada
* La desvinculación laboral: una situación de crisis

Proceso del programa de Outplacement
* Fase I: Evaluación y análisis profesional-personal del candidato
* Fase II: Preparación y adquisición de técnicas de empleo
* Fase III: Lanzamiento de la campaña de búsqueda y seguimiento puntual Actualidad en el Outplacement
* Situación de España frente a Europa
* Asociación Española de Consultoras de OPC
* Compañías de OPC que operan en España

Módulo 7 - Outsourcing
Introducción
Historia del Outsourcing

¿Qué es el Outsourcing? Definiciones y consideraciones?
¿Por qué utilizar Outsourcing? Ventajas y desventajas?
* Ventajas del Outsourcing
* Desventajas del Outsourcing
* Aspectos legales del Outsourcing
* Términos relacionados Áreas de la empresa que pueden y que no pueden pasar a Outsourcing
* Las áreas que podemos externalizar
* Las áreas que NO podemos externalizarPuesta en marcha de un proyecto de Outsourcing
* Factores críticos del éxito del Outsourcing
* Seis grandes mitos del Outsourcing