OBJETIVOS: . Desarrollar las técnicas de gestión de personal y habilidades necesarias para ejecutar un proyecto empresarial con éxito.
. Proporcionar los instrumentos necesarios para posibilitar el desarrollo de las competencias profesionales de los directivos o futuros mandos.
. Aplicar las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC´s) como recurso de
motivación y seguimiento del trabajador.
Competencias Generales:
× Potenciar y conectar las competencias y habilidades necesarias para gestionar eficazmente equipos de trabajo.
× Fortalecer las habilidades que relacionan el
liderazgo con los resultados.
× Promover en el personal laboral mayor motivación, mejor comunicación y relaciones efectivas como instrumentos para alcanzar los resultados previstos.
× Adquirir técnicas para mejorar el ambiente laboral.
× Fidelizar el talento personal a través del compromiso.
× Aplicar la experimentación y el juego como metodología alternativa para conseguir resultados empresariales.
× Conocer la importancia de las TIC y su aplicación como una herramienta imprescindible tanto para la vida como para el mundo laboral.
× Utilizar las TIC como un modo de acercamiento del mando al mundo real del trabajador.
× Analizar con especial atención dos fenómenos que se han convertido en piezas clave en la comunicación en Internet pero sobre las que la sociedad en general (y sobre todo los adultos) conocen muy poco: los blogs y las
redes sociales.
× Crear un blog que se completa diariamente con resumen de actividades y comentarios y que servirá como diario de bitácora y resumen final de la experiencia. Tratar la importancia de las redes sociales y su explosión en los últimos años como medio preferido de comunicación social entre los trabajadores más jóvenes.
× Abrir un perfil propio en una de estas redes y entrar en comunicación entre ellos y con conocidos de fuera del curso.
× Aprender a utilizar y optimizar recursos y servicios gratuitos y de calidad existentes en Internet que se ofrecen a las pequeñas y medianas empresas.
× Aprender a aplicar la
formación en competencias en el trabajo, considerando el trabajador en equipo como objetivo de la formación.
METODOLOGÍA:El curso deExperto Universitario tiene carácter semipresencial y equivale a 30,00 ECTS. El curso se identifica por una metodología propia basada en la participación, debate e intercambio de experiencias entre los participantes y el equipo docente, que permanentemente aplican el aprendizaje de cada sesión a la gestión diaria de su entorno profesional. El participante podrá solicitar tutorías On line individuales y hacer consultas específicas que serán respondidas con celeridad por los docentes.
Todos los alumnos participarán de manera activa en la evaluación del curso formando parte de células de evaluación que durante todo el programa mantendrán un feed back continuo con el Director del programa, profesorado y equipo de organización.
Se enfocaráutilizando por parte de los formadores su experiencia como consultores y personal en activode empresa. Irá enfocado a concentrar la atención de los asistentes a analizar la problemática de la dirección de personas, así como a utilizar técnicas y herramientas propuestas que den soluciones viables y eficaces para la consecución de los Objetivos Marcados
. Todo ello adaptándose a las circunstancias específicas de los participantes, a sus empresas y sectores, promoviendo la participación.
La propuesta de Plan de Perfeccionamiento se sustenta sobre los siguientes principios:
. Adaptación a las circunstancias específicas de los participantes, a la política general, comercial y de personal, de su empresa, sus productos y a su mercado. Una participación intensa de los asistentes para favorecer el intercambio de experiencia, lo que imprimirá un carácter vivo a todo el Plan de Perfeccionamiento Individual posterior.
. Realización de casos prácticos, con el fin de fomentar el
trabajo en equipo y de que los asistentes se vean implicados en su propia
Formación.
. Realización, análisis y crítica de situaciones simuladas. Este procedimiento permitirá a cada asistente, por una parte, tener una aproximación fiable a sus actuales puntos débiles y puntos fuertes y, por otra, empezar a poner en práctica los conocimientos adquiridos.
. Sesiones creativas, innovadoras con metodología "In Door" y "Out Door" basadas en "
Experiential learning"aplicadas en el Curso, así como otros elementos didácticos aplicables y adecuados para el trabajo de análisis sobre la gestión en la empresa que se propone desarrollar.
Las jornadas de trabajo se componen de exposiciones orales con apoyo de medios audiovisuales y de una documentación escrita, desarrollo y discusión de casos prácticos, intercambios de experiencias, cuestionarios de autodiagnósticos, trabajos en grupos, trabajos individuales, situaciones simuladas, rol play, grabaciones.
PARTICIPANTES:
Licenciados, diplomados o alumnos de últimos cursos de carrera.
PROGRAMA:
1. MARCO CONCEPTUAL Y METODOLÓGICO DEL ENTRENAMIENTO EN HABILIDADES × Conferencia de apertura
× Marco conceptual y metodológico del entrenamiento en habilidades
2. HABILIDADES DE DIRECCIÓN × Liderar equipos y estilos de mando.
× Desarrollo de competencias profesionales
× Seminario "In Door" Cooperación y
creatividad: Music experience
× Gestión eficaz del tiempo.
× Técnicas de trabajo en equipo.
× Seminario "In Door" Circo sin fronteras: desarrollo de un equipo.
× Seminario "Out door" comunicación y trabajo en equipo.
× Gestión de la Imagen personal.
× Técnicas para hablar en público.
× Seminario "in door" Pierde el miedo escénico: Clown.
× Técnica de expresión escrita.
× Técnicas de
motivación en la empresa.
× Seminario "out door"
Liderazgo y motivación.
× Técnicas de
negociación.
× Gestión de conflictos, quejas y reclamaciones.
× Tecnologías de la información y la comunicación.
3. SEMINARIOS ESPECÍFICOS × Cómo vender más y mejor.
× Gestión del estrés laboral.
× Actividades políticas.
×
Redes Sociales de Negocio
4. CONFERENCIA DE CLAUSURA 5. EVALUACIÓN × Evaluación Final
× Evaluación de Recuperación.
SEMINARIOSA lo largo del curso se establecen seminarios que se realizarán fuera de nuestras instalaciones en la Finca El Esparragal, entre otras, donde se desarrollará una metodología
Outdoor:
LIDERAZGO Y MOTIVACION. . El papel del nuevo mando / líder
. Liderazgo y poder
. La Influencia
. La insatisfacción: causas y consecuencias
. Factores de éxito para motivar en la pyme
COMUNICACIÓN Y TRABAJO EN EQUIPO. . Tendencias en la comunicación
. Desarrollo efectivo del proceso de comunicación
. Claves del equipo de trabajo en la pyme
. Los roles en el equipo de trabajo
COMISIÓN ACADÉMICA:D. José María León Rubio. Universidad de Sevilla -
Psicología Social
D. Francisco Javier Cantero Sánchez. Universidad de Sevilla - Psicología Social
Dª. Encarnación Mellado Durán. Universidad de Sevilla - Microbiología y Parasitología
D. Javier Fernández Noriega. Cámara de Comercio, Industria y Navegación de Sevilla
PROFESORADO:FRANCISCO GIL RODRÍGUEZUniversidad Complutense de Madrid - Psicología Social
FRANCISCO JAVIER CANTERO SÁNCHEZUniversidad de Sevilla - Psicología Social
ISABEL HERRERA SÁNCHEZUniversidad de Sevilla - Psicología Social
JOSÉ MARÍA LEÓN PÉREZUniversidad de Sevilla - Psicología Social
JOSÉ MARÍA LEÓN RUBIOUniversidad de Sevilla - Psicología Social
JOSÉ MARÍA PEIRÓ SILVAUniversidad Valencia - Psicología Social
MANUEL MARÍN SÁNCHEZUniversidad de Sevilla - Psicología Social
SAMUEL RUEDA MÉNDEZUniversidad de Sevilla - Psicología Social
JUAN ROSILLO MORILLODiplomado en Ciencias Empresariales, Master en Gestión de
Recursos Humanos por la Universidad de Sevilla, Master en
Prevención de Riesgos Laborales, ex Directivo Área Organización Industrial sector distribución, sectorautomoción. Consultor de empresa.
MIKE G. MÖSCHLicenciado en Ciencias Económicas por la Facultad del Bajo Rin en Alemania. Master en Dirección de Comercio Internacional por ESIC, Director del Instituto
Alemán para la Excelencia Empresarial en Organizaciones Avanzadas. Consultor de empresas, asociaciones e instituciones en las áreas: Gestión Internacional de Negocios,
Marketing,
Negociación,
Habilidades directivas y Auto-desarrollo personal. Experto Asociado de EXTENDA, Consultor Internacional homologado por ICEX, Consultor de los Programas: PIPE 2000, CONSOLIDA y APEX. Ex Director de Marketing y Comercio Internacional de NIKE SPORT COSMETICS SA.Director Académico del Master MIBO (
Master in Internacional Business Operations) de la Cámara de Comercio de Sevilla.
ANTONIO ALFONSO BORRALLOLicenciado en
Psicología. Master Executive en Economía y
Dirección de Empresas, Instituto San Telmo. Master en Gestión de Recursos Humanos. Socio-Fundador de Desarrollo de Nuevas Iniciativas.
ROSARIO LÓPEZ ESTEBANLicenciada en Pedagogía. Master en Dirección de Recursos Humanos. Responsable de Consultoría USG HR FORCES (SYS anteriormente).
MARTA PULIDO POLOLicenciada en Comunicación, esp. Publicidad y Relaciones Públicas. Master Técnico en Comunicación Empresarial y Protocolo,CEA. Ex Coordinadora Master en Dirección de RR.PP. y Protocolo, Universidad de Sevilla. Directora La Bicicleta de Duchamp, Comunicación Integral
Vocal y miembro de la Junta Directiva de la Asociación Internacional de Investigadores en RR.PP. Miembro fundador y Coordinadora de la Revista LAUREA.
JUAN REYFUENTESDoctor en Ciencias de la Información (Sección Publicidad). Doctor en Filología (Sección Hispánica).Profesor Titular de Universidad, en el Departamento de Comunicación Audiovisual y Publicidad de la Facultad de Comunicación de la Universidad de Sevilla. Director del Grupo de Investigación en
Métodos, Análisis y Estrategias de la Comunicación Empresarial e Institucional(Maecei). Ex-Director del Master en Dirección de Comunicación Empresarial e Institucional.
Premio Andalucía de Novela (1991). Premio Ateneo de Sevilla de Novela (2004). Experto docente sobre Escritura y Empresa.
PEDRO JOSÉ GAZTAÑAGA GUTIÉRREZLicenciado en PsicologíaUniversidad de Holy Cross, Massachusetts.Government Management Training Program, Kentucky.Doctorado en Psicología, Universidad de Sevilla. Consultor privado de Psicología Industrial.
MANUEL GARCÍA PALOMOLicenciado en Psicología, Universidad de Sevilla, Master en Gestión de
Recursos Humanos, Socio Consultor de Aira Consultores. Experto en Gestión del Estrés. Amplia experiencia en grandes empresas en control del estrés.
CARACTERÍSTICAS DEL CURSO:El curso tendrá una duración de 250 horas lectivas que se impartirán del 01 de octubre de 2009 al 17 de julio de 2010 en sesiones de jueves en horario de tarde a definir.
Los derechos de matrícula y participación en el curso importan 1.829 € (tasas académicas incluidas). En dicha cantidad están incluidos los costes del material docente que se entregará a lo largo del período lectivo. Una vez iniciado el curso se retendrá el 100% del importe de la matrícula.
El periodo de matriculación se encuentre comprendido entre el 1 y el 20 de septiembre de 2009.
El DAF se reserva el derecho de anular la celebración del curso de no llegar a un mínimo de alumnos.
DIPLOMA:A los alumnos que demuestren aprovechamiento, realicen las pruebas, entreguen y expongan el trabajo final y asistan, al menos, al 80% del período lectivo, la Universidad de Sevilla les otorgará el correspondiente DIPLOMA acreditativo de su participación en el curso.
Este curso se puede bonificar de acuerdo con el sistema de Formación Continua a través de los boletines mensuales de cotización a la Seguridad Social. Todos los trámites deben realizarse como máximo 7 días antes del inicio del curso.