Experto Universitario en Six Sigma Green Belt

Tutores</h2> </div> <h5><em>Licenciada Silvina Verónica Fediuk</em></h5> <p><span style="color: #000000;" mce_style="color: #000000;"><em>Formación Académica:&nbsp;</em></span></p> <p><span style="color: #000000;" mce_style="color: #000000;">Black Belt Six Sigma – Tyco Fire &amp; Security.</span></p> <p><span style="color: #000000;" mce_style="color: #000000;">Licenciada en Administración de Empresas – Universidad de Buenos Aires.</span></p> <p><span style="color: #000000;" mce_style="color: #000000;">Contadora Pública – Universidad de Buenos Aires.</span></p> <p><span style="color: #000000;" mce_style="color: #000000;">Posgrado en Planeamiento y Administración Estratégica – Universidad de Buenos Aires.</span></p> <p><span style="color: #000000;" mce_style="color: #000000;"><em>Historia profesional:</em></span></p> <p><span style="color: #000000;" mce_style="color: #000000;">Black Belt Six Sigma del grupo económico Tyco Fire &amp; Security de las empresas ADT, Sensormatic y Simplex Grinnel, liderando los proyectos de mejoras de procesos de los diez Green Belts de las tres empresas mencionadas. Establecimiento de la estrategia Six Sigma del equipo. Liderazgo de la aplicación de las herramientas Six Sigma para la mejora de procesos. Administración de las actividades del equipo de acuerdo con el cronograma del proyecto. Monitoreo y reporte de los avances del equipo</span></p> <p><span style="color: #000000;" mce_style="color: #000000;">Supervisora de Calidad de Directv Argentina S.A.: liderazgo del proyecto de mejora del proceso de Asistencia Técnica telefónica. Supervisión del área de Calidad y Procesos. Relevamiento y documentación de los procesos, interacción y detección de necesidades con los responsables directos de cada área, implementación de mejoras y elaboración de informes de seguimiento. Utilización de técnicas y herramientas de administración de proyectos.</span></p> <p><span style="color: #000000;" mce_style="color: #000000;">Consultora Senior de ERS en Deloitte, área especializada en evaluación de riesgos empresariales en procesos de negocio y tecnología. La experiencia profesional incluyó la detección de oportunidades de ingresos y detección de pérdidas, la aplicación del control interno y el desarrollo e implementación de mejoras en sistemas y procesos, identificación de riesgos relativos a las diferentes tecnologías y su integración en ambientes de producción y desarrollo; como así también en la revisión, diseño e implementación de mejoras en sistemas, plataformas y procesos relacionados.</span></p> <p>Participación en los siguientes proyectos:</p> <ul> <li>Movistar (Año 2005): liderazgo de un Proyecto de unificación de los procesos y sistemas de gestión con un enfoque de Revenue Assurance para la empresa Movistar. Relevamiento y análisis de los procesos de negocios de las empresas Unifon y Movicom. Definición de puntos críticos de los procesos a unificar y desarrollo e implementación de controles. </li> <li>Telefónica de Argentina S.A. (Años 2004 – 2005): liderazgo de un proyecto de implementación de mejoras en el proceso de desarrollo de nuevas funcionalidades de Sistemas. Capacitación de la valuación económico - financiera de proyectos desarrollados bajo la metodología Six Sigma en su primera ola de proyectos. </li> </ul><p> Telecom Personal S.A. (Años 1999 - 2004): reingeniería, monitoreo y mejora de procesos principales y críticos de la compañía desempeñando tareas en la Gerencia Planeamiento y Control de Gestión en el área Calidad, Normas y Procesos. Reconocimiento por implementación y capacitación de procesos de la tecnología GSM (Febrero 2004). </p><ul> </ul> <p>Usuaria clave en la implementación y parametrización del sistema PAIS, sistema unificado de gestión del negocio de telefonía celular (Año 2001).</p> <h5><em>INGENIERO AROLDO RODRIGUEZ PAZO</em></h5> <p><em>Formación Académica:</em></p> <p>Ingeniero Electro Mecánico - Universidad de Buenos Aires</p> <p>Licenciado en Administración de Empresas - Universidad del Salvador</p> <p>Auditor externo en Sistemas de Gestión de Calidad y Medio Ambiente</p> <p><em>Historia profesional:</em></p> <p>Se desempeñó como Gerente de Ingeniería de Producto y Gerente de Aseguramiento de Calidad en diversas Empresas, tales como TENSA, INDUFREN, BENDIX, VARGA. (1986 – 1996)</p> <p>Fue Director del área de Calidad y Medio Ambiente en las consultoras QSA S.A. y ADQ de Argentina S.A. (1997 – 2002)</p> <p>Actualmente es Socio y Director de la consultora Diagnóstico y Soluciones S.A. (2002 – a la fecha)</p> <p>Ha asesorado a más de 60 Empresas desarrollando Sistemas de Calidad, Medio Ambientales e Integrados según Normas ISO 9001, ISO 14001, QS 9000, TS 16949, FORD Q1, EAQF, certificados por distintas Organizaciones y Empresas Internacionales. Ha asesorado para la obtención del CE Marking, requisito para el ingreso de productos a la Comunidad Europea.</p> <p>Ha implementado Control Estadístico de Procesos (CEP), Diseño de Experimentos (DOE), Análisis de Sistemas de Medición (MSA), Six Sigma, Lean Manufacturing, Reingenierías de Procesos Administrativos, Tableros de Comando.</p> <p>Ha dictado&nbsp; cursos de capacitación de: Normas de Calidad y Medio Ambiente citadas anteriormente, Auditoría Interna de Sistemas de Calidad y Medio Ambiente y de Control Estadístico de Procesos, Reingeniería de Procesos, Diseño de Experimentos, AMFE, Análisis de Sistemas de Medición, HACCP, Tablero de Comando, 8 Disciplinas, Productividad, Teoría de las Restricciones, Análisis de Valor, Despliegue de la Función Calidad (QFD), Six Sigma, Lean Manufacturing.</p> <p>Es consultor homologado por Ford Argentina para el desarrollo de sistemas de calidad, medioambientales y de seguridad / salud ocupacional, en sus proveedores.</p> <p>Se ha desempeñado como consultor en el proyecto de Reorganización Operativa de la Subsecretaría de Gestión y Administración Financiera del GCBA, con financiamiento BID (2001 – 2007).</p> <p>Dentro de D+S ha desarrollado el servicio de Embarque Controlado Nivel 2 para General Motors, PSA-Peugeot Citröen, Fiat Auto, Johnson Controls, Visteon, Trico Latinoamericana y Embarque Controlado Nivel 1 para Inergy.</p> <h5><em>INGENIERO FACUNDO BIANCIOTTO</em></h5> <p><em>Formación Académica</em></p> <p>Black Belt en Six Sigma - Universidad Austral. <br> Ingeniero Industrial -&nbsp; Univ. Tecnológica Nacional (FRBA) <br> Licenciado en Turismo (2 años) - Univ. Nac. de la Patagonia SJB (Sede Ushuaia)</p> <p><em>Experiencia Laboral</em></p> <p>Consultor Senior: Diagnósticos, planes de trabajo y liderazgo en talleres para la implementación de Lean-Six Sigma. Elaboración de propuestas comerciales, planes de trabajo, desarrollo, implementación y seguimiento de SGC ISO 9001 y TS16949. Preparación y dictado de capacitaciones para el personal de las empresas clientes (TS16949, 7H, 8D, 5S, Auditorias de procesos FIEV, AMFE/AMDEC, CEP, MSA y requisitos de terminales) y dictado de capacitaciones abiertas. Auditorias de seguimiento de proveedores a empresas del sector automotriz. Capacitador homologado por Renault Argentina en auditorías de procesos FIEV. Coordinador de Embarques Controlados Nivel II (PSA, GM, FIAT).</p> <p>Responsable de compras: Diseño e implementación del sistema de compras, elaboración de los procedimientos e instructivos sistema de compras, capacitación al personal en el sistema de compras, Gestión de Compras de MP, insumos y Repuestos a nivel local e internacional. Desarrollo de nuevos proveedores en todas las áreas.</p> <p>Jefe de Calidad: Asistiendo a la Gerencia de calidad en el seguimiento del SGC, en el proceso de mejora continua, en la coordinación del equipo de Auditores de la empresa, en programas de reducción de costos, en la reestructuración del departamento y en el desarrollo del SGC en proveedores, entre otras.</p> <p>Técnico de calidad: Cinco años y medio de experiencia en sistemas de aseguramiento de la calidad, procesos productivos, desarrollo de proveedores y atención de clientes.</p> <p>Coordinación: Responsable de implementar métodos de medición y ensayo durante el lanzamiento de nuevos productos. Responsable del Diseño de pautas y procedimientos de trabajo en el proceso de certificación ISO 9000 e ISO 9001:2000. Responsable del área química de la empresa (Barnices, Solventes, Plastisoles).</p> <p>Calidad: Responsable de verificar la calidad del diseño de nuevos productos e implementar el uso de las herramientas de control estadístico. Análisis de defectos (Internos y Reclamos) e implementación de mejoras en los procesos. Diseño de métodos de ensayos para la verificación de variables mecánicas. Calibración de instrumentos. Auditor interno ISO 9000.</p> <p>Instalación de planta: Interpretación de planos electrónicos, eléctricos y mecánicos. Instalación y cableado de Inyectoras y tableros de control de equipos auxiliares. Programación de PLC y CLC de las inyectoras, y equipos auxiliares. Mantenimiento preventivo y correctivo. Responsable de la instalación y puesta en funcionamiento de un cromatógrafo Gaseoso. Responsable de la reparación y puesta en funcionamiento de un equipo Kontur (sistema de medición óptico).</p> <p>Producción – Procesos: Control de insumos, productos y scrap, Indicadores de producción y calidad, Informes mensuales a la Gerencia de Planta.</p> <p><em>Logros Obtenidos</em></p> <p>Asesor SGC y herramientas para la mejora continua (Lean- Six Sigma)&nbsp; 2006- Actualidad</p> <ul> <li>Coordinando y ejecutando el asesoramiento a empresas y dependencias públicas en la implementación de sistemas de gestión de calidad ISO 9000 y TS 16949. </li> <li>Capacitando al personal de las empresas asesoradas en la implementación de las herramientas del planeamiento avanzado de calidad. </li> <li>Prestando servicios a empresas como auditor externo en sistemas de gestión orientados a procesos para la evaluación y el seguimiento de los proveedores (sector automotriz). </li> <li>Dictando cursos abiertos. </li> </ul> <p>Liderando equipos para la mejora de la productividad de nuestros clientes (hasta el 55%) a través de la implementación de proyectos Lean- Six Sigma.</p> <div style="position: absolute; left: -10000px; top: 0px; width: 1px; height: 1px; overflow: hidden;" id="_mcePaste"> <meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"> <meta name="ProgId" content="Word.Document"> <meta name="Generator" content="Microsoft Word 12"> <meta name="Originator" content="Microsoft Word 12"> <strong><strong><strong> <link rel="File-List" href="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5CFlor%5CLOCALS%7E1%5CTemp%5Cmsohtmlclip1%5C01%5Cclip_filelist.xml" mce_href="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5CFlor%5CLOCALS%7E1%5CTemp%5Cmsohtmlclip1%5C01%5Cclip_filelist.xml"> <link rel="themeData" href="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5CFlor%5CLOCALS%7E1%5CTemp%5Cmsohtmlclip1%5C01%5Cclip_themedata.thmx" mce_href="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5CFlor%5CLOCALS%7E1%5CTemp%5Cmsohtmlclip1%5C01%5Cclip_themedata.thmx"> <link rel="colorSchemeMapping" 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