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Curso Online de Coaching Contable

Precio regular: 450€

Precio especial: 59€

Matrícula Abierta

  • 60 horas
  • 2 alumnos lo han comprado
  • Matrícula online
Centro
Inicius Formación
Población
Terrassa
Dirección
C/ Blasco de Garay, 29 Terrassa 08224 ver en google maps
Contacto
jmateu@inicius.es
www.inicius.es
Mapa
Descripción
Inicius Formación es un centro de estudios, cuya sede se encuentra en Terrassa (provincia de Barcelona), que imparte una gran variedad de enseñanzas, dentro de una multitud de áreas temáticas, las cuales se llevan a cabo en diferentes modalidades. Esta escuela adapta los contenidos a las necesidades que tiene cada alumno. En esta entidad educativa se puede obtener el máster en RRHH y se pueden estudiar cursos superiores, por ejemplo, de energías renovables, de informática, diseño y programación o de sanidad, dietética y nutrición, cursos universitarios de administración y oficinas, de comercio o de derecho, entre otros muchos, así como cursos en soporte Android. Inicius Formación dispone de un amplio catálogo de actividades formativas que se realizan a través de internet y, además, desarrollan formación subvencionada y a medida para las empresas y sus trabajadores. Asimismo, sus profesionales también enseñan idiomas, en concreto, inglés, francés, alemán, italiano, ruso, portugués, español y catalán.

Ventajas

  • Realiza el curso cuando quieras y donde quieras
  • Aprende cómo realizar una formación especializada en contabilidad
  • Adapta el curso a tus necesidades
  • Adquiere un diploma acreditativo del curso realizado.

Detalles

Este curso de actualización sobre el Plan General Contable, se centra en la últimas normas que se han introducido en la Contabilidad en España. Es un curso práctico con numerosos ejercicios, y que tiene la intención de poner al día a las personas que trabajan habitualmente la Contabilidad de Pymes. Además, usted puede conseguir con este curso los conocimientos necesarios para establecer objetivos, indicar los pasos que debe seguir su cliente para conseguirlo e incluso incentivar con métodos tan eficaces como la visualización del éxito, el hecho de ser capaz de llegar a alcanzarlo. Además, tendrá en su poder herramientas de modelado que le ayuden a modificar estados de ánimo, crear nuevas perspectivas sobre modos de actuar, reestructurar ciertos hábitos o hacer que su cliente descubra ciertas cualidades laborales, que ni siquiera han sido desarrolladas al no conocer su existencia. Con unos completos tests y ejercicios prácticos, conseguirá controlar situaciones en las que un coacher eficaz puede establecer soluciones inmediatas.

Actualización Contable 1 El Patrimonio 1.1 Concepto y composición 1.2 El Patrimonio Neto y los Elementos Patrimoniales 1.3 Práctica - Estructura Patrimonial 1.4 Masas Patrimoniales 1.5 Práctica - Masas Patrimoniales 1.6 Balance 1.7 Ecuación Fundamental del Patrimonio 1.8 Práctica - Balance y Ecuación Fundamental del Patrimonio 1.9 Cuestionario: El Patrimonio 2 El Proceso Contable Completo 2.1 Qué es el Proceso Contable 2.2 Asiento de Apertura y Registro de los Hechos Contables 2.3 Proceso de Regularización 2.4 Primera Etapa 2.5 Otros 2.6 Pérdidas por deterioro 2.7 Periodificación 2.8 Amortización 2.9 Segunda fase del Proceso de Regularización 2.10 Reparto de Beneficios 2.11 Asiento de Cierre 2.12 Práctica - Cortinajes Ruiz SA 2.13 Práctica - Mariscos Emilio 2.14 Práctica - Tecnología Avanzada SA 2.15 Práctica - Zipi y Zape SA 2.16 Práctica - Empresa Primersusto 2.17 Cuestionario: El Proceso Contable Completo 3 El Plan General de Contabilidad 3.1 La Normalización Contable 3.2 Primera parte - Marco conceptual de la contabilidad 3.3 Segunda parte - Normas de registro y valoración 3.4 Tercera parte - Cuentas anuales 3.5 Cuarta parte - Cuadro de cuentas 3.6 Quinta parte - Definiciones y relaciones contables 3.7 Plan General de Contabilidad para PYMES 3.8 Cuestionario: El Plan General de Contabilidad 4 Existencias Compras y Ventas 4.1 Existencias 4.2 El Precio de Adquisición 4.3 Correcciones valorativas 4.4 Depreciación irreversible 4.5 Depreciación reversible 4.6 Problemática Contable de las Compras 4.7 Contabilización de las operaciones posteriores a la compra 4.8 Contabilización de las operaciones de ventas de mercadería 4.9 Resumen 4.10 Práctica - Ejemplo resuelto 4.11 Práctica - Merca 4.12 Cuestionario: Existencias Compras y ventas 5 Acreedores y Deudores I 5.1 Deudores por operaciones de tráfico 5.2 Problemática relativa a los Efectos Comerciales a Cobrar 5.3 Práctica - Empresas efectos 5.4 Práctica - Supuesto N 2 5.5 Clientes y Deudores de dudosa cobro 5.6 Insolvencias de Tráfico o operaciones comerciales 5.7 Otras Pérdidas 5.8 Práctica - Efectisa 5.9 Práctica - El Ladrillo 5.10 Cuestionario: Acreedores y Deudores I 6 Acreedores y Deudores II 6.1 Acreedores y Deudores en moneda extranjera 6.2 Práctica - Supuesto 1 6.3 Práctica - Supuesto 2 6.4 Práctica - Supuesto 3 6.5 Práctica - Supuesto 4 6.6 Práctica - Supuesto 5 6.7 Práctica - Supuesto 6 6.8 Envases y Embalajes con facultad de devolución 6.9 Práctica - Envases en las compras 6.10 Práctica - Ventas de Envases 6.11 Práctica - Supuesto A1 6.12 Cuestionario: Acreedores y Deudores II 7 El Inmovilizado Material I 7.1 Concepto 7.2 La Problemática del Inmovilizado en la Empresa 7.3 Adquisiciones a terceros 7.4 El Inmovilizado entra a formar parte de la empresa 7.5 Incorporación a la empresa por donación 7.6 El Inmovilizado comprado por la empresa con una Subvención 7.7 Práctica - Supuesto de Valoración del Inmovilizado 7.8 Cuestionario: El Inmovilizado Material I 8 El Inmovilizado Material II 8.1 Problemática Contable cuando el inmovilizado está en la empresa 8.2 Correcciones valorativas 8.3 Ampliaciones y Mejoras 8.4 Revalorizaciones 8.5 Baja del Inmovilizado 8.6 Cumplimiento de la Vida Útil 8.7 Pérdida del Inmovilizado 8.8 Venta del Inmovilizado 8.9 Otros casos de Compra-Venta de Inmovilizado 8.10 Práctica - Inmovilizado Material 8.11 Práctica - Vicser SA 8.12 Práctica - Encajes Sur SA 8.13 Práctica - Tus SA 8.14 Práctica - Auxiliar de fabricación de muebles SA 8.15 Práctica - El Farmacéutico SA 8.16 Cuestionario: El Inmovilizado Material II 9 Inmovilizado Intangible 9.1 El Inmovilizado Intangible 9.2 Práctica - Supuesto 1 9.3 Práctica - Supuesto 2 9.4 Práctica - Supuesto 3 9.5 Práctica - Quimpro SA 9.6 Práctica - Nersa SA 9.7 Cuestionario: Inmovilizado intangible 10 Las Inversiones Financieras 10.1 Concepto y Clasificación 10.2 Las Acciones 10.3 Derechos de las Acciones 10.4 Problemática Contable de la Adquisición 10.5 Problemática Contable durante la Posesión 10.6 La Problemática Contable de la Venta 10.7 Las Inversiones en el Plan General del Contabilidad 10.8 Las Obligaciones 10.9 Adquisición 10.10 Problemas durante las obligaciones en las empresas 10.11 Salida de la Contabilidad 10.12 Práctica - Supuesto 1 10.13 Práctica - SIGSA 10.14 Cuestionario: Las Inversiones Financieras 11 Las Fuentes de Financiación 11.1 Captación de 26-02-2016 2/3 los Recursos Propios 11.2 Pasivo 11.3 Práctica - Supuesto 1 11.4 Práctica - Benegas y Parientes SA 11.5 Cuestionario: Las fuentes de financiación 11.6 Cuestionario: Cuestionario final Coaching - Desarrollo profesional estratégico 0 Coaching desarrollo profesional estratégico 1 Introducción 1.1 Coaching 1.2 Coacher 1.3 Áreas de coaching 1.4 PNL 1.5 El bucle coaching-modelado 1.6 Factores principales coaching-modelado 1.7 Cuestionario: Introducción 2 Guiar y cuidar 2.1 Cuidado y guía 2.2 El entorno 2.3 Psicogeografía 2.4 Ámbito psicogeográfico 2.5 Cuestionario: Guiar y cuidar 3 Comportamientos 3.1 Introducción 3.2 Afirmaciones de un coacher 3.3 Herramientas 3.4 Cuestionario: Comportamientos 4 Instrucción 4.1 Capacidades cognitivas 4.2 Ensayo mental 4.3 Aceptar la colaboración 4.4 Nivel de respuesta 4.5 Metacartografía 4.6 Imaginación 4.7 Práctica - Vista, oído y movimiento 4.8 Cuestionario: Instrucción 5 El mentor 5.1 Introducción 5.2 La figura del mentor 5.3 Jerarquía de valores 5.4 Confianza 5.5 Práctica - Jerarquía de valores 5.6 Cuestionario: El mentor 6 Patrocinador 6.1 Introducción 6.2 Mensajes de patrocinio 6.3 Rendimiento 6.4 Saber escuchar 6.5 Patrocinio grupal 6.6 Afirmaciones constructoras 6.7 Cuestionario: Patrocinador 7 Modificar situaciones 7.1 Introducción 7.2 No saber 7.3 Dobles lazos 7.4 Niveles de aprendizaje 7.5 Supervivencia 7.6 Cuestionario: Modificar situaciones 7.7 Cuestionario: Cuestionario final Dirección y Motivación de Equipos 1 La entrevista de evaluación 1.1 Introducción 1.2 Conceptos básicos 1.3 La entrevista de evaluación 1.4 Evaluación del desempeño y Gestión de Recursos Humanos 1.5 Principios de la Evaluación del desempeño 1.6 Preparación de las evaluaciones del desempeño 1.7 Técnicas o métodos para la evaluación del personal 1.8 Técnica de comparación 1.9 Técnicas de distribución forzada 1.10 Listas de verificación o listas de control 1.11 Diferencial semántica 1.12 Escalas gráficas y numéricas 1.13 Ventajas de la evaluación del desempeño 1.14 Problemas del proceso de evaluación 1.15 Objetivos de la evaluación del desempeño 1.16 Presentación - La entrevista de evaluación 1.17 Cuestionario: La entrevista de evaluación 2 Delegación eficaz de funciones 2.1 En qué consiste delegar 2.2 Habilidades para delegar 2.3 Comienza la tarea de delegar 2.4 Tareas delegables y no delegables 2.5 Presentación - Delegación eficaz de funciones 2.6 Cuestionario: Delegación eficaz de funciones 3 Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo 3.1 Formación de equipos de trabajo 3.2 Miembro ideal de un equipo de trabajo 3.3 Desarrollo de equipos de trabajo 3.4 Cómo organizar su equipo 3.5 El tiempo y el proceso administrativo 3.6 Establecimiento de prioridades 3.7 Planificación y fijación de metas 3.8 Estrategias para la fijación de metas 3.9 Seleccionar personas adecuadas 3.10 Evaluación del equipo 3.11 Presentación - Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo 3.12 Cuestionario: Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo 4 Toma de decisiones 4.1 Toma de decisiones 4.2 Tipos de decisiones 4.3 Importancia de la toma de decisiones 4.4 Implicaciones en la toma de decisiones 4.5 Estilos de dirección 4.6 Toma de decisiones. Técnicas para la toma de decisiones en grupo 4.7 Presentación - Toma de decisiones 4.8 Cuestionario: Toma de decisiones 5 Motivación de equipos de trabajo 5.1 Introducción 5.2 Definición de Motivación 5.3 Diferencias entre motivación y satisfacción 5.4 Teorías y Modelos 5.5 Teorías de contenido 5.6 Teorías de procesos 5.7 Medio Ambiente 5.8 Grupos y Equipos 5.9 Motivación de Equipos de Trabajo 5.10 Conclusiones 5.11 Presentación - Motivación de equipos de trabajo 5.12 Cuestionario: Motivación de equipos de trabajo. 6 Técnicas de dirección de equipos 6.1 Introducción 6.2 Modelo del continuo autocrático – democrático 6.3 El liderazgo situacional 6.4 Cuestionario: Cuestionario final Dirección de equipos

Condiciones

Esta oferta es válida para 1 persona por el Curso Online de Coaching Contable por cupón adquirido.

Cómo apuntarse

Al comprar el curso en Emagister Express, estás adquiriendo un cupón de acceso. Te enviamos los códigos de cupón y el validador. Con estos códigos (cupón y validador), ponte en contacto con el centro enviándolos junto con tus datos (Nombre y apellidos, DNI y fecha de nacimiento) a administracion@inicius.es. El centro te contestará en un plazo no superior a 72 horas (sin contar fines de semana y festivos).

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