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Curso online Desarrollo Profesional Estratégico

Precio regular: 420€

Precio especial: 15€

Matrícula Abierta

  • 3 Meses (36 horas)
  • 43 alumnos lo han comprado
  • Matrícula online
Centro
Actiformación Sl
Población
Tarragona
Dirección
AV. CASTELLERS, 51 LOCAL 3 43205 ver en google maps
Contacto
cupones@actiformacion.com
www.actiformacion.com
Mapa
Descripción
La empresa ActiFormación es una entidad que dispone de una amplia oferta de cursos dirigida a empresas o personas que necesiten formarse en el sector de la acción comercial, la administración de empresas, el derecho, el diseño, la fotografía, el turismo, la moda o la ofimática, entre otros. El centro dispone de más de 1.500 cursos que comprenden desde cursos de manipulador de alimentos, cursos de Protección de Datos (LOPD) o el curso de Blanqueo de Capitales hasta cursos de todos los sistemas operativos (Word, Excel, Acces, Power Point, etc.) cursos de retoque fotográfico, cursos fitosanitarios y biocidas, cursos de oficios, de educación, formación vial e idiomas, entre muchos otros más. La institución apuesta por una metodología presencial, pero también ofrece cursos online y a distancia, ya que comprende las distintas necesidades de las personas que quieren acceder a la formación. La empresa ActiFormación S.L. es una entidad organizadora de formación creada en 2009, que apuesta por la impartición de estudios útiles y de calidad. Asimismo, dispone de un equipo de profesionales que asesoran y cubren todas las necesidades formativas de los clientes y estudiantes del centro. ActiFormación es una entidad líder en programas online y gracias a la Fundación Tripartita los cursos solicitados por empresas gozaran de bonificaciones.

Ventajas

  • Conocerás las técnicas básicas para poder desarrollarte profesionalmente en este ámbito de la comunicación empresarial y lograrás que tus empleados rindan más en el trabajo
  • Organiza tu tiempo de formación como desees, sin horarios fijos y adaptando el ritmo de aprendizaje a tus necesidades
  • Al finalizar el curso obtendrás un diploma que certifica los conocimientos adquiridos.

Detalles

¿Quieres aprender a liderar un equipo y dirigirlo de manera solvente? Ahora tienes una excelente oportunidad, gracias a este curso que Emagister Express acaba de añadir a su catálogo formativo. El centro Actiformación SI imparte este curso denominado “Desarrollo Profesional Estratégico”, gracias al cual conocerás las técnicas básicas para poder desarrollarte profesionalmente en este ámbito de la comunicación empresarial.

Este curso, que anuncia Emagister Express en su web, se imparte bajo metodología online, por lo que puedes formarte cómodamente desde casa y en el horario que tú mismo decidas. La duración total del curso es de 36 horas lectivas, y durante este tiempo los alumnos tendrán acceso a un campus virtual y se les asignará un tutor especializado en coaching empresarial.

A través del amplio temario del curso, tienes la oportunidad de estudiar aspectos como el desarrollo profesional estratégico y las áreas de coaching, así como también estudiarás el ámbito psicogeográfico y el entorno de trabajo. Estudiarás comportamientos y afirmaciones de un coacher y te formarás en capacidades cognitivas, en la figura del mentor y la jerarquía de valores, entre otras muchas competencias.

Contacta con el centro Actiformación SI si deseas conocer más detalles sobre este curso que te trae Emagister Express.

COACHING 

0 Coaching desarrollo profesional estratégico     

1 Introducción        

         1.1 Coaching

         1.2 Coacher

         1.3 Áreas de coaching

         1.4 PNL

         1.5 El bucle coaching-modelado

         1.6 Factores principales coaching-modelado

         1.7 Cuestionario: Introducción

2 Guiar y cuidar      

         2.1 Cuidado y guía

         2.2 El entorno

         2.3 Psicogeografía

         2.4 Ámbito psicogeográfico

         2.5 Cuestionario: Guiar y cuidar

3 Comportamientos 

         3.1 Introducción

         3.2 Afirmaciones de un coacher

         3.3 Herramientas

         3.4 Cuestionario: Comportamientos

4 Instrucción 

         4.1 Capacidades cognitivas

         4.2 Ensayo mental

         4.3 Aceptar la colaboración

         4.4 Nivel de respuesta

         4.5 Metacartografía

         4.6 Imaginación

         4.7 Práctica - Vista, oído y movimiento

         4.8 Cuestionario: Instrucción

5 El mentor  

         5.1 Introducción

         5.2 La figura del mentor

         5.3 Jerarquía de valores

         5.4 Confianza

         5.5 Práctica - Jerarquía de valores

         5.6 Cuestionario: El mentor

6 Patrocinador        

         6.1 Introducción

         6.2 Mensajes de patrocinio

         6.3 Rendimiento

         6.4 Saber escuchar

         6.5 Patrocinio grupal

         6.6 Afirmaciones constructoras

         6.7 Cuestionario: Patrocinador

7 Modificar situaciones       

         7.1 Introducción

         7.2 No saber

         7.3 Dobles lazos

         7.4 Niveles de aprendizaje

         7.5 Supervivencia

         7.6 Cuestionario: Modificar situaciones

         7.7 Cuestionario: Cuestionario final

DIRECCIÓN Y MOTIVACIÓN DE EQUIPOS

1 La entrevista de evaluación       

         1.1 Introducción

         1.2 Conceptos básicos

         1.3 La entrevista de evaluación

         1.4 Evaluación del desempeño y Gestión de Recursos Humanos

         1.5 Principios de la Evaluación del desempeño

         1.6 Preparación de las evaluaciones del desempeño

         1.7 Técnicas o métodos para la evaluación del personal

         1.8 Técnica de comparación

         1.9 Técnicas de distribución forzada

         1.10 Listas de verificación o listas de control

         1.11 Diferencial semántica

         1.12 Escalas gráficas y numéricas

         1.13 Ventajas de la evaluación del desempeño

         1.14 Problemas del proceso de evaluación

         1.15 Objetivos de la evaluación del desempeño

         1.16 Presentación - La entrevista de evaluación

         1.17 Cuestionario: La entrevista de evaluación

2 Delegación eficaz de funciones   

         2.1 En qué consiste delegar

         2.2 Habilidades para delegar

         2.3 Comienza la tarea de delegar

         2.4 Tareas delegables y no delegables

         2.5 Presentación - Delegación eficaz de funciones

         2.6 Cuestionario: Delegación eficaz de funciones

3 Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo         

         3.1 Formación de equipos de trabajo

         3.2 Miembro ideal de un equipo de trabajo

         3.3 Desarrollo de equipos de trabajo

         3.4 Cómo organizar su equipo

         3.5 El tiempo y el proceso administrativo

         3.6 Establecimiento de prioridades

         3.7 Planificación y fijación de metas

         3.8 Estrategias para la fijación de metas

         3.9 Seleccionar personas adecuadas

         3.10 Evaluación del equipo

         3.11 Presentación - Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo

         3.12 Cuestionario: Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo

4 Toma de decisiones        

         4.1 Toma de decisiones

         4.2 Tipos de decisiones

         4.3 Importancia de la toma de decisiones

         4.4 Implicaciones en la toma de decisiones

         4.5 Estilos de dirección

         4.6 Toma de decisiones. Técnicas para la toma de decisiones en grupo

         4.7 Presentación - Toma de decisiones

         4.8 Cuestionario: Toma de decisiones

5 Motivación de equipos de trabajo

         5.1 Introducción

         5.2 Definición de Motivación

         5.3 Diferencias entre motivación y satisfacción

         5.4 Teorías y Modelos

         5.5 Teorías de contenido

         5.6 Teorías de procesos

         5.7 Medio Ambiente

         5.8 Grupos y Equipos

         5.9 Motivación de Equipos de Trabajo

         5.10 Conclusiones

         5.11 Presentación - Motivación de equipos de trabajo

         5.12 Cuestionario: Motivación de equipos de trabajo.

6 Técnicas de dirección de equipos

         6.1 Introducción

         6.2 Modelo del continuo autocrático – democrático

         6.3 El liderazgo situacional

         6.4 Cuestionario: Cuestionario final Dirección de equipos

USO EFICAZ DEL TIEMPO

1 El uso eficaz del tiempo   

         1.1 Valoración del uso eficaz del tiempo

         1.2 Causas de la escasez de tiempo

         1.3 Factores que influyen en el uso del tiempo

         1.4 Causas del mal uso del tiempo

         1.5 Visión de futuro

         1.6 Leyes sobre el uso del tiempo

         1.7 Los ladrones del tiempo

         1.8 Conclusión

         1.9 Supuesto práctico

         1.10 Cuestionario: Cuestionario final

TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN Y DINÁMICA DE GRUPO

1 Dirección y motivación de equipos        

         1.1 Introducción

         1.2 Conceptos básicos

         1.3 La entrevista de evaluación

         1.4 Evaluación del desempeño y Gestión de Recursos Humanos

         1.5 Principios de la Evaluación del desempeño

         1.6 Preparación de las evaluaciones del desempeño

         1.7 Técnicas o métodos para la evaluación del personal

         1.8 Técnica de comparación

         1.9 Técnicas de distribución forzada

         1.10 Listas de verificación o listas de control

         1.11 Diferencial semántica

         1.12 Escalas gráficas y numéricas

         1.13 Ventajas de la evaluación del desempeño

         1.14 Problemas del proceso de evaluación

         1.15 Objetivos de la evaluación del desempeño

         1.16 Cuestionario: Dirección y motivación de equipos

2 Delegación de funciones  

         2.1 Delegación eficaz de funciones

         2.2 En qué consiste delegar

         2.3 Habilidades para delegar

         2.4 Comienza la tarea de delegar

         2.5 Tareas delegables y no delegables

         2.6 Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo

         2.7 Formación de equipos de trabajo

         2.8 Miembro ideal de un equipo de trabajo

         2.9 Desarrollo de equipos de trabajo

         2.10 Cuestionario: Delegación de funciones

3 Cómo organizar su equipo

         3.1 Cómo organizar su equipo

         3.2 El tiempo y el proceso administrativo

         3.3 Establecimiento de prioridades

         3.4 Planificación y fijación de metas

         3.5 Estrategias para la fijación de metas

         3.6 Seleccionar personas adecuadas

         3.7 Evaluación del equipo

         3.8 Toma de decisiones

         3.9 Tipos de decisiones

         3.10 Importancia de la toma de decisiones

         3.11 Implicaciones en la toma de decisiones

         3.12 Estilos de dirección

         3.13 Técnicas para la toma de decisiones en grupo

         3.14 Cuestionario: Cómo organizar su equipo

4 Motivación de equipos de trabajo

         4.1 Introducción

         4.2 Definición de Motivación

         4.3 Diferencias entre motivación y satisfacción

         4.4 Teorías y Modelos

         4.5 Teorías de contenido

         4.6 Teorías de procesos

         4.7 Medio Ambiente

         4.8 Grupos y Equipos

         4.9 Motivación de Equipos de Trabajo

         4.10 Conclusiones

         4.11 Cuestionario: Motivación de equipos de trabajo

         4.12 Cuestionario: Cuestionario final

Condiciones

Esta oferta, válida para 1 persona, para acceder al Curso online Desarrollo Profesional Estratégico.

Cómo apuntarse

Al comprar el curso en Emagister Express, estás adquiriendo un cupón de acceso. Te enviamos los códigos de cupón y el validador. Para poder acceder al curso debes enviar estos códigos a cupones@actiformacion.com. Una vez el centro reciba tus códigos te enviará un mail con tu usuario y contraseña para que accedas al curso.

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