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Curso Online de Dirección y Motivación de Equipos

Precio regular: 155€

Precio especial: 11€

Matrícula Abierta

  • Flexible (10 horas)
  • 8 alumnos lo han comprado
  • Matrícula online
Centro
Actiformación Sl
Población
Tarragona
Dirección
AV. CASTELLERS, 51 LOCAL 3 43205 ver en google maps
Contacto
cupones@actiformacion.com
www.actiformacion.com
Mapa
Descripción
La empresa ActiFormación es una entidad que dispone de una amplia oferta de cursos dirigida a empresas o personas que necesiten formarse en el sector de la acción comercial, la administración de empresas, el derecho, el diseño, la fotografía, el turismo, la moda o la ofimática, entre otros. El centro dispone de más de 1.500 cursos que comprenden desde cursos de manipulador de alimentos, cursos de Protección de Datos (LOPD) o el curso de Blanqueo de Capitales hasta cursos de todos los sistemas operativos (Word, Excel, Acces, Power Point, etc.) cursos de retoque fotográfico, cursos fitosanitarios y biocidas, cursos de oficios, de educación, formación vial e idiomas, entre muchos otros más. La institución apuesta por una metodología presencial, pero también ofrece cursos online y a distancia, ya que comprende las distintas necesidades de las personas que quieren acceder a la formación. La empresa ActiFormación S.L. es una entidad organizadora de formación creada en 2009, que apuesta por la impartición de estudios útiles y de calidad. Asimismo, dispone de un equipo de profesionales que asesoran y cubren todas las necesidades formativas de los clientes y estudiantes del centro. ActiFormación es una entidad líder en programas online y gracias a la Fundación Tripartita los cursos solicitados por empresas gozaran de bonificaciones.

Ventajas

  • Lograrás que tus empleados rindan más en el trabajo
  • Podrás aportar a la vida personal de tus empleados
  • Sabrás estrategias de motivación y dirección, útiles en diversos campos.

Detalles

¿Sabes sacar el máximo potencial de tus equipos de trabajo? Los equipos son estructuras complejas y el éxito en sus tareas viene definido por distintos aspectos desde su fase de creación. En este curso de Dirección y Motivación de Equipos aprenderás temáticas clave como: la entrevista de evaluación, la delegación eficaz de funciones, cómo mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo, la toma de decisiones, la motivación del equipo, o las técnicas de dirección de grupos de trabajo. ¡Aprende a tomar la mejor decisión en cada situación!

Contenido:

La entrevista de evaluación    
     1.1 Introducción    
     1.2 Conceptos básicos    
     1.3 La entrevista de evaluación    
     1.4 Evaluación del desempeño y Gestión de Recursos Humanos    
     1.5 Principios de la Evaluación del desempeño    
     1.6 Preparación de las evaluaciones del desempeño    
     1.7 Técnicas o métodos para la evaluación del personal    
     1.8 Técnica de comparación    
     1.9 Técnicas de distribución forzada    
     1.10 Listas de verificación o listas de control    
     1.11 Diferencial semántica    
     1.12 Escalas gráficas y numéricas    
     1.13 Ventajas de la evaluación del desempeño    
     1.14 Problemas del proceso de evaluación    
     1.15 Objetivos de la evaluación del desempeño    
     1.16 Presentación - La entrevista de evaluación    
     1.17 Cuestionario: La entrevista de evaluación    
         
Delegación eficaz de funciones    
     2.1 En qué consiste delegar    
     2.2 Habilidades para delegar    
     2.3 Comienza la tarea de delegar    
     2.4 Tareas delegables y no delegables    
     2.5 Presentación - Delegación eficaz de funciones    
     2.6 Cuestionario: Delegación eficaz de funciones    
         
Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo    
     3.1 Formación de equipos de trabajo    
     3.2 Miembro ideal de un equipo de trabajo    
     3.3 Desarrollo de equipos de trabajo    
     3.4 Cómo organizar su equipo    
     3.5 El tiempo y el proceso administrativo    
     3.6 Establecimiento de prioridades    
     3.7 Planificación y fijación de metas    
     3.8 Estrategias para la fijación de metas    
     3.9 Seleccionar personas adecuadas    
     3.10 Evaluación del equipo    
     3.11 Presentación - Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo    
     3.12 Cuestionario: Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo    
         
Toma de decisiones    
     4.1 Toma de decisiones    
     4.2 Tipos de decisiones    
     4.3 Importancia de la toma de decisiones    
     4.4 Implicaciones en la toma de decisiones    
     4.5 Estilos de dirección    
     4.6 Toma de decisiones. Técnicas para la toma de decisiones en grupo    
     4.7 Presentación - Toma de decisiones    
     4.8 Cuestionario: Toma de decisiones    
         
Motivación de equipos de trabajo    
     5.1 Introducción    
     5.2 Definición de Motivación    
     5.3 Diferencias entre motivación y satisfacción    
     5.4 Teorías y Modelos    
     5.5 Teorías de contenido    
     5.6 Teorías de procesos    
     5.7 Medio Ambiente    
     5.8 Grupos y Equipos    
     5.9 Motivación de Equipos de Trabajo    
     5.10 Conclusiones    
     5.11 Presentación - Motivación de equipos de trabajo    
     5.12 Cuestionario: Motivación de equipos de trabajo.    
         
Técnicas de dirección de equipos    
     6.1 Introducción    
     6.2 Modelo del continuo autocrático – democrático    
     6.3 El liderazgo situacional    
     6.4 Cuestionario: Cuestionario final Dirección de equipos   

Condiciones

Esta oferta, válida para 1 persona, consiste en un curso de Dirección y motivación de equipos.

Cómo apuntarse

Al comprar el curso en Emagister Express, estás adquiriendo un cupón de acceso. Te enviamos los códigos de cupón y el validador. Para poder acceder al curso debes enviar estos códigos a info@actiformacion.com. Una vez el centro reciba tus códigos te enviará un mail con tu usuario y contraseña para que accedas al curso.

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