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Cursos en español / USD

Técnicas de motivación y dinámica de grupos

$21

  • 10 horas
  • 2 alumnos lo han comprado
  • Express
Centro
Laborus Work Consulting
Población
Zamora
Dirección
C/Diego de Losada, nº7, CP: 49018 (Zamora) 49007 ver en google maps
Contacto
info@laborus.es
http://www.laborus.es
Mapa
Descripción
Laborus Work Consulting es una empresa dedicada a la ingeniería, la consultoría y la formación presencial, a distancia y online, mediante cursos bonificables dirigidos a empresas, trabajadores y desempleados, con el fin de desarrollar nuevas competencias que les ayude a mejorar su situación laboral. Dentro de su amplio catálogo de cursos privados y bonificados, Laborus Work Consulting imparte más de 1.000 cursos en distintos ámbitos: Carnets de Operadores (Carretillas Elevadoras, Montador Andamios, Operador Camión Pluma, Operador Retroexcavadora...); cursos de Animación 3D (Effects CS6); Idiomas (Inglés y Alemán); Informática (Office, Internet y Redes Sociales); Administración y Gestión; Artes Gráficas; Comercio y Marketing; Derecho; Docencia y Pedagogía; Electricidad y Electrónica; Hostelería y Turismo; Sanidad; Seguridad o TIC, entre muchos otros. Comprometida con su colaboración en el desarrollo de empresas y trabajadores, Laborus Work Consulting pretende satisfacer todas las necesidades de sus clientes, ofreciéndoles un servicio de calidad y excelencia, gracias a el equipo de profesionales altamente cualificados que trabajan en la entidad.

Ventajas

  • Adquiere todos los conocimientos necesarios para desarrollarte en este ámbito de una manera fácil y rápida, y de la mano de los mejores profesionales
  • Podrás organizar tu tiempo de formación como desees, sin horarios fijos
  • Recibirás un diploma acreditativo del curso o los cursos realizados.

Detalles

Este curso muestra el camino más directo para conseguir un buena y estructurada dirección de equipos, para ello, trabaja la motivación del personal, la delegación eficaz de funciones y, sobre todo, de una buena organización de los equipos de trabajo.

1 Dirección y motivación de equipos
- 1.1 Introducción
- 1.2 Conceptos básicos
- 1.3 La entrevista de evaluación
- 1.4 Evaluación del desempeño y Gestión de Recursos Humanos
- 1.5 Principios de la Evaluación del desempeño
- 1.6 Preparación de las evaluaciones del desempeño
- 1.7 Técnicas o métodos para la evaluación del personal
- 1.8 Técnica de comparación
- 1.9 Técnicas de distribución forzada
- 1.10 Listas de verificación o listas de control
- 1.11 Diferencial semántica
- 1.12 Escalas gráficas y numéricas
- 1.13 Ventajas de la evaluación del desempeño
- 1.14 Problemas del proceso de evaluación
- 1.15 Objetivos de la evaluación del desempeño
- 1.16 Cuestionario: Dirección y motivación de equipos

- 2 Delegación de funciones
- 2.1 Delegación eficaz de funciones
- 2.2 En qué consiste delegar
- 2.3 Habilidades para delegar
- 2.4 Comienza la tarea de delegar
- 2.5 Tareas delegables y no delegables
- 2.6 Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo
- 2.7 Formación de equipos de trabajo
- 2.8 Miembro ideal de un equipo de trabajo
- 2.9 Desarrollo de equipos de trabajo
- 2.10 Cuestionario: Delegación de funciones

- 3 Cómo organizar su equipo
- 3.1 Cómo organizar su equipo
- 3.2 El tiempo y el proceso administrativo
- 3.3 Establecimiento de prioridades
- 3.4 Planificación y fijación de metas
- 3.5 Estrategias para la fijación de metas
- 3.6 Seleccionar personas adecuadas
- 3.7 Evaluación del equipo
- 3.8 Toma de decisiones
- 3.9 Tipos de decisiones
- 3.10 Importancia de la toma de decisiones
- 3.11 Implicaciones en la toma de decisiones
- 3.12 Estilos de dirección
- 3.13 Técnicas para la toma de decisiones en grupo
- 3.14 Cuestionario: Cómo organizar su equipo

- 4 Motivación de equipos de trabajo
- 4.1 Introducción
- 4.2 Definición de Motivación
- 4.3 Diferencias entre motivación y satisfacción
- 4.4 Teorías y Modelos
- 4.5 Teorías de contenido
- 4.6 Teorías de procesos
- 4.7 Medio Ambiente
- 4.8 Grupos y Equipos
- 4.9 Motivación de Equipos de Trabajo
- 4.10 Conclusiones
- 4.11 Cuestionario: Motivación de equipos de trabajo
- 4.12 Cuestionario: Cuestionario final -

Condiciones

Con esta oferta, válida para 1 persona, consigues acceso a esta formación online por el cupón adquirido.

Cómo apuntarse

Al comprar el curso en Emagister Express, estás adquiriendo un cupón de acceso. Te enviamos los códigos de cupón y el validador. Te enviamos el código de bono y el validador que deberás remitir por correo a info@laborus.es. En el plazo de cinco días hábiles recibirás un correo electrónico y el centro te enviará las claves personales para que puedas acceder al Campus Virtual.

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