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LBS Consultants

Factory Simulations - Business Simulations - Juego de Negocio - Business Game - Simulador Gestion - Semi Presencial


LBS Consultants (España)

Curso - Semipresencial

Lugar

BARCELONA

Duración

1 Mes

Dirigido a

Directores Generales. Directores Financieros y Controllers. Consejeros Delegados. Directores de P... ver máslanificación Estratégica. Directivos Funcionales o de Staff (Marketing, Ventas, etc.). Responsables de Gestión y Control. Directivos Técnicos y no técnicos de unidades de negocio. Jefes de Producto. Empresarios y Directivos Pymes. Consultores de Empresa. Estudiantes. Emprendedores de Negocio.

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Para qué te prepara Por la experiencia de LBS Simulations los participantes pueden implementar e inmediatamente pueden ver el impacto de sus decisiones a nivel táctico y estratégico, en las operaciones de su compañía, mejorar sus habilidades de análisis, y practicar las técnicas de planificación y resolución de problemas. Los participantes evalúan la situación económica por medio de proyecciones, estudios de mercado,
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Temario

Factory Simulations - Business Simulations - Juego de Negocio - Business Game - Simulador Gestion - Semi Presencial

Objetivos

Factory Simulations es una simulación basada en un Software, que permite a los participantes adquirir varios años de experiencia práctica de negocios, mediante la simulación de sus compañías y las de sus competidores. (Decisiones, Resultados, Estados Contables, etc.).
Desempeñando el Rol de Directivos los participantes deberán realizar el lanzamiento de las mismas con un Capital de Propio inicial, con el objetivo de consolidar y administrar su firma alrededor de 8 años fiscales simulados.

Factory Simulations provee a los participantes de una clara comprensión de la totalidad del negocio de una compañía. Esto permite la adquisición de habilidades en Toma de Decisiones, y todos los participantes identifican las mejores decisiones de negocio en ambos aspectos: Estratégico y Táctico.

Con la tutoría de un Consultor y una amplia documentación, los equipos obtienen un feedback que les permite completar la formación de una manera satisfactoria.

Unidades temáticas

Modulo I.

Finanzas:

Análisis de Balances. Análisis de PyG. Gestión de Tesorería. Cashflow. Activos Financieros.

Modulo II.

Dirección de Operaciones:

Políticas de Aprovisionamiento. Sistemas de Producción. Costes de Producción. I+D+i y Productividad.

Modulo III

Marketing:

Segmentación de Mercados. Posicionamiento. Política de Productos. Política de Precios. Márgenes. Publicidad y Medios. Patrocinio, Promociones, Canales de venta, Fuerza de Ventas, CRM, y Atención al Cliente.

Modulo IV

Dirección Estratégica:

Decisiones Tácticas y Estratégicas

Metodología de la Simulación

Durante el programa del curso los participantes trabajan en equipo o de manera individual en el rol de un equipo de gestión que debe dirigir una compañía de nueva creación en un mercado competitivo del sector de la electrónica.
Los participantes se introducen en una feroz competición y altas finanzas, por medio de la búsqueda de objetivos en cada una de las fases en las que se ve inmersa la compañía: Lanzamiento, Crecimiento, Independencia, Desarrollo de nuevos productos, y expansión en nuevos mercados.

Con el desarrollo de la compañía, los participantes ven incrementados la complejidad de sus decisiones en: Marketing, Producción, Planificación de la Capacidad de Fabrica, Investigación y Desarrollo, y Finanzas.

Con la ayuda de un programa de ordenador, se genera toda la información Financiera y de Mercado, los datos de cada compañía y la de sus competidores, junto a los datos económicos, es entregada a los participantes en forma de reportes anuales, diarios económicos, investigaciones de mercado y de la economía. Esta información ayuda a analizar las decisiones, tomando las acciones correctivas que sean necesarias para la consecución de sus objetivos y el aumento de la rentabilidad. Un Consultor – Analista especializado va explicando cientos de conceptos de negocio y finanzas y ayuda a los participantes a definir sus objetivos y a localizar recursos para lograr sus Planes de Negocio.

Beneficios de la simulación

Por la experiencia de LBS Simulations los participantes pueden implementar e inmediatamente pueden ver el impacto de sus decisiones a nivel táctico y estratégico, en las operaciones de su compañía, mejorar sus habilidades de análisis, y practicar las técnicas de planificación y resolución de problemas. Los participantes evalúan la situación económica por medio de proyecciones, estudios de mercado, y estrategias competitivas.

Documentación:
Todos los participantes en el "Business Game" reciben el Manual del Estudiante!”, que constituye una auténtica guía sobre las reglas de funcionamiento del sector, sobre las "mejores prácticas" para la gestión de los procesos clave de una empresa en Factory Simulations y que también contiene información –ficha Técnica descriptiva- sobre el contenido de cada uno de los estudios de mercado disponibles

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