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El dar facultamiento a tu equipo de trabajo, ayuda a generar compromiso, involucramiento, desarrollo en la toma de decisiones y personal autoadministrado.
Facultamiento, elemento estratégico para el desarrollo organizacional
El dar facultamiento a tu equipo de trabajo, ayuda a generar compromiso, involucramiento, desarrollo en la toma de decisiones y personal autoadministrado.
Es un excelente elemento para el desarrollo del talento humano. y la obtención de los mejores resultados en el trabajo de equipo.
No estoy de acuerdo con la opinion aventurada de Carlos, ya que este no es un curso, es un artículo que refleja a un autor con experiencia en el tema y que aplica el conocimiento en la práctica cotidiana, Yo dirijo mi propia compañía y en ocasiones pasamos por alto este tema tan importante por lo que considero que mi evalución es más objetiva, me agradaria poder contactarme con el autor.
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Montserrat
febrero, 2008
Bueno
En lo personal me parece bueno ya que siempre es importante conocer y valorar la capacidad de tus colaboradores y brindarles la oportunidad de demostrarlo y sentirse participes de los logros y también de los tropiezos del departamento.
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Manuel
febrero, 2008
Buenas Ideas
Creo que es un buen artículo, útil para personas involucradas con desarrollo depersonal, y puede ser una buena guía para formar nuevos colaboradores
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carlos
octubre, 2007
pobre
realmente es muy pobre en contenido,más parece un escrito de ocasión que un proyecto serio, leo varios articulo aca y este no me ha ayudado.
Compartir conocimientos o experiencia debe exigir a quie las emite un alto nivel de compromiso para hacerlo bien.
