Financiación global en un mercado internacional

Máster en Dirección Financiera - Online

Eserp Business School - Fundación Universitaria

3.550 
IVA inc.
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Información importante

  • Master
  • Online
  • Duración:
    9 Meses
  • Cuándo:
    30/10/2014
Descripción

¿Te gustaría ampliar tus conocimientos en el sector financiero y mejorar tus habilidades directivas? Si es así, ahora tienes la oportunidad de formarte con el centro Eserp Business School – Fundación Universitaria, que te ofrece el Máster en Dirección Financiera – Online. Una formación que te capacitará para detectar las tendencias de los mercados financieros y poder aplicar la innovación en este sector.

Se trata de una formación avanzada destinada a profesionales en activo o a licenciados en el ámbito de las finanzas. El Máster se realiza de manera online y a lo largo de 9 meses. Esta metodología de estudio te permitirá organizar el tiempo de formación como desees y de forma flexible. Tendrás a tu disposición un campus online con recursos de consulta y materiales didácticos.

Aprenderás a realizar diagnósticos financieros para identificar la evolución empresarial, sabrás realizar análisis financieros, estarás capacitado para seleccionar proyectos, calcular la rentabilidad de capitales y llevar a cabo la valoración de empresas y de inversiones. Te formarás en sistemas de información interna, te formarás en contabilidad directiva y en elaboración de presupuestos.

Desarrollarás tus habilidades de análisis, de gestión, y te formarás en comunicación efectiva. Aprenderá a aplicar los nuevos sistemas de información y las nuevas tecnologías en el entorno de la empresa y como herramientas de optimización para la eficiencia. Te formarás además en finanzas internacionales, en formas de financiación y en auditorías de calidad.

Información importante

Requisitos: Se debe cumplir uno de los dos requisitos: - Titulación Universitaria. - Acreditación de 3 años de experiencia profesional.

Centro acreditado u homologado: Expedida por ESERP - Titulación Privada de Máster en Dirección Financiera - Doble titulación: ESERP y Universidad Camilo José Cela. Para todas las personas que superen el programa y cumplan con los requisitos académicos establecidos.

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
30 de octubre de 2014
Online

Opiniones


03/10/2014
Lo mejor Este Máster te permitirá mejorar tus habilidades en la gestión de finanzas, tus habilidades de análisis y podrás reforzar los aspectos estratégicos para llevar a cabo una dirección financiero efectiva. La formación online te permitirá organizar el tiempo de estudio como desees, sin horarios fijos.

A mejorar .

Curso realizado: Marzo 2013 | ¿Recomendarías este curso? Sí.
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03/10/2014
Lo mejor Este Máster te permitirá mejorar tus habilidades en la gestión de finanzas, tus habilidades de análisis y podrás reforzar los aspectos estratégicos para llevar a cabo una dirección financiero efectiva. La formación online te permitirá organizar el tiempo de estudio como desees, sin horarios fijos.

A mejorar .

Curso realizado: Marzo 2013 | ¿Recomendarías este curso? Sí.
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26/11/2013
Lo mejor El temario es muy completo y el profesorado es atento y rápido contestando. Me hacen un seguimiento periódico para ver cómo voy evolucionando.

A mejorar La plataforma virtual no está diseñada para poder usarse con una tablet.

Curso realizado: Noviembre 2012 | ¿Recomendarías este curso? Sí.
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¿Qué aprendes en este curso?

Dirección financiera
Auditoría de cuentas
Análisis de costos
Gestión de proyectos internacionales
Auditoría financiera
Mercado de valores
Diagnóstico Financiero Estático
Diagnóstico Financiero Dinámico
El coste del capital
Valoración de empresas
Costes y Decisiones
Balanced Business Scorecard
Control de gestión
Tecnologías y Sistemas de Información
Formas de concentración empresarial
Sistemas de información
Contabilidad directiva
Elaboración de Presupuestos
Finanzas internacionales

Profesores

ESERP Business School Online
ESERP Business School Online
Online

Temario

Diagnóstico financiero estático.

  • La liquidez.
  • La solvencia.
  • La rentabilidad.

Diagnóstico financiero dinámico.

  • El orden del proceso previsional de los elementos patrimoniales.
  • Evaluación de las necesidades totales de financiación.
  • Evaluación de las necesidades adicionales de financiación.

El valor del dinero en el tiempo.

  • El precio del dinero: interés calculatorio simple y compuesto.
  • La equivalencia financiera de capitales en el tiempo: capitalización, descuento y actualización financiera.
  • El tipo de interés para períodos no anuales: la aplicación de la tasa anual equivalente (TAE).
  • Aplicación de la TAE para determinar la rentabilidad de un depósito a un mes.
  • El concepto del valor actual neto.
  • La tasa interna de rentabilidad.
  • Conclusiones. Una receta para la aplicación del VAN y la TIR.

Análisis y evaluación de inversiones.

  • El análisis de inversiones: un ejemplo.
  • La tasa de rendimiento contable (TRC.
  • El concepto de flujos netos de caja (FNC).
  • El período de recuperación de la inversión (PRI).
  • El valor futuro y el valor actual de los flujos netos de caja (FNC).
  • El valor actual neto (VAN).
  • La tasa de descuento.
  • Una reflexión sobre el van: la hipótesis de reinversiòn de los flujos netos de caja (FNC.
  • La utilización de la tasa interna de rentabilidad (TIR).
  • Un repaso al proyecto alfa.
  • La introducción del riesgo en la valoración de proyectos.
  • Conclusiones.

El coste del capital en el análisis de inversiones.

  • El razonamiento que conduce al coste medio ponderado de capital o CMCP.
  • El coste de la deuda.
  • El coste de los recursos propios.
  • El cálculo del coste de los recursos propios mediante el coeficiente beta.
  • La conciliación de los modelos Gordon-shapiro frente a Sharpe.
  • Más sobre el coeficiente Beta. Betas apalancadas y desapalancadas.
  • Resumen.

Valoración de empresas.

  • El valor contable.
  • El valor de la liquidación.
  • El valor del negocio.
  • Calculando el valor de los activos.
  • La valoración de la deuda.
  • Cómo ayuda el cálculo del valor de la empresa a establecer el precio.
  • El tratamiento de la inflación.

Concepto de costes y sistemas tradicionales de costes.

  • La contabilidad de costes y la contabilidad financiera.
  • Costes.
  • Sistema de costes.

Costes y decisiones.

  • Sistema de costes estandar.
  • La información de costes para la toma de decisiones: decisiones de explotación.

Sistemas de información interna para la toma de decisiones. Sistemas de costes basados en la actividad.

  • Limitaciones de los sistemas de costes tradicionales.
  • Sistemas de costes basados en actividades.

Contabilidad directiva y elaboración de presupuestos. Control de gestión.

  • La necesidad de control.
  • Papel del sistema de control de gestión.
  • Aspectos a considerar en el diseño, implantación y utilización de un sistema de control como instrumento de control.
  • Relación del sistema de control de gestión con el entorno, la cultura y el factor humano.
  • Elementos de un sistema de control.
  • La adaptación del sistema de control de gestión a la estrategia empresarial y a la estructura organizativa.
  • El proceso de control de gestión.
  • El proceso de evaluación y control, a posteriori.
  • El sistema de control de una empresa del sector lácteo.

El balanced business scorecard.

  • Sistemas de información: evolución y tipología.
  • El elemento diferenciador: la estrategia.
  • Balanced scorecard y cuadro de mando. Diferencias y descripción.
  • Balanced scorecard en empresa real de vending.
  • El cuadro de mando. Herramienta de dirección.
  • Modelos integrados de gestión alternativos.

Sistemas de información y eficiencia de los circuitos internos.

  • La empresa y las tecnologías de la información.
  • La arquitectura de tecnología de información.
  • La implantación de sistemas de información.
  • El control interno en el entorno de t/i.
  • La gestión del entorno de t/i.

Auditoría. Cuentas anuales y auditoría.

  • Los libros de contabilidad.
  • Las cuentas anuales y el informe de gestión.
  • Auditoría de cuentas.
  • Aprobación y depósito de las cuentas anuales.

Las diferentes formas de concentración empresarial: transformaciones y modificaciones societarias.

  • Aumento de capital.
  • Reducciones de capital.
  • Restablecimiento del equilibrio patrimonial.
  • Subcapitalización.
  • Operaciones con las acciones propias.
  • Responsabilidad de administradores y gerentes.

La concentración de sociedades.

  • Concentración y reestructuración de sociedades.
  • Fusión de sociedades.
  • Escisión de sociedades.
  • Adquisición de participación social de control mediante canje de valores a los socios de la sociedad objetivo.

Finanzas internacionales. Inversiones y otras operaciones con el exterior.

  • Control de cambios.
  • Política cambiaria.
  • Pagos, cobros, transferencias y otras operaciones con el exterior.
  • Infracciones y sanciones en materia de control de cambios.
  • Inversiones exteriores.
  • Formularios.

Instrumentos para la toma de decisiones a corto plazo. La gestión de tesorería.

  • Introducción al cash management.
  • Análisis del flujo de fondos operativo.
  • El presupuesto de tesorería.

Un ejemplo particular de financiación: el leasing.

  • Concepto de leasing
  • Tipología del leasing
  • Anotación contable de la operación del leasen
  • Qué se puede financiar mediante un leasing y quién puede participar en este tipo de operaciones.
  • Elementos claves del contrato de leasing
  • Aspectos fiscales del leasing
  • Los aspectos contables del leasing.
  • Los aspectos financieros del leasing
  • Conclusiones: ¿por qué utilizar el leasing?

Proyecto final del Máster.

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