Formación y Desarrollo de Personas

ENAE Business School
En Espinardo

501-1000
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Información importante

  • Curso
  • Espinardo
  • 20 horas lectivas
Descripción

¿Trabajas en el mundo de la gestión de personal? Si es así y quieres ampliar tu formación en el sector de los recursos humanos, permítenos que desde emagister.com te presentemos un curso ideal para tus intereses. El centro ENAE Business School imparte este Curso de Formación y Desarrollo de Personas pensado para profesionales de los recursos humanos que deseen especializarse en esta área profesional y así saber cómo evaluar las necesidades de formación de cualquier empresa.

El curso, recientemente incorporado al catálogo de emagister.com, se impartirá en su totalidad de manera presencial y tendrá una duración de 20 horas lectivas. Las clases se darán en las instalaciones del centro ENAE Business School y serán impartidas por profesionales del sector de los recursos humanos.

A través del temario, tienes la oportunidad de formarte para diseñar planes de formación en empresas, sabrás evaluar la efectividad de la acciones formativas que hayas implantado y aprenderás a medir el impacto de estas en la empresa. En definitiva, estás ante una formación completísima para que sepas cómo sacarle el mayor partido a un departamento de personal.

Sigue el enlace que tienes en esta página web de emagister.com para conocer más detalles de este curso impartido por ENAE Business School.

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Instalaciones y fechas

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Espinardo
Edificio ENAE, nº 13, Campus Univ. Espinardo, 30100, Murcia, España
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¿Qué aprendes en este curso?

Psicología organizacional
Diagnóstico de evaluación formativa
Gestión plan de formación
Auditoría del sistema de gestión de formación
Modelo de Formación Continua Empresarial
Formación de personal
Desarrollo de personas
Gestión de recursos humanos
Gestión de Personal
Planes de formación
Gestión de la formación
Diseño de planes de formación
Gestion de empresas
Contratación de personal
Administración de empresas

Temario

1. TO EMPOWERMENT: LA FORMACIÓN COMO PROGRAMA CORPORATIVO. ¿POR QUÉ FORMAR?

1.1. Principios y objetivos del programa de Formación y Desarrollo
1.2. Análisis previo y plan de acción.
1.3 Puntos críticos a considerar.

2. DIAGNOSTICAR NECESIDADES DE FORMACIÓN

2.1. Detección de necesidades.
2.2. Correlacionar y priorizar actividades formativas.

3. DISEÑAR EL PLAN DE FORMACIÓN

3.1. Ventajas y amenazas.
3.2. Criterios de planificación.
3.3. Guía para la elaboración del plan de formación.

4. EJECUTAR Y CONTROLAR EL PLAN DE FORMACIÓN

4.1. Coordinación administrativa.
4.2. Control de ejecución y justificación documental.
4.3. Reporte individual y por grupos.
4.4. Seguimiento presupuestario.

5. EVALUAR LA EFECTIVIDAD DE LA FORMACIÓN

5.1. Criterios para la evaluación de la efectividad.
5.2. Criterios para la evaluación general del plan de formación.

6. AUDITORÍA DE FORMACIÓN

6.1. Criterios generales y finalidad de la auditoría.
6.2. Auditoría de identificación de necesidades.
6.3 Auditoría de recursos del plan de formación.
6.4. Auditoría de costes de ejecución del plan de formación.
6.5. Auditoría de la evaluación de la formación.

7. FORMACIÓN PROFESIONAL CONTINUA

7.1. Interpretación del Real Decreto y Orden TAS
7.2. Gestionar las acciones formativas adecuadamente: justificación económica y justificación de impartición.
7.3. Monitorizar los requisitos anuales de aportación privada, colectivos prioritarios y RLT
7.4. Implementar los procesos internos para gestionar el modelo.
7.5. Gestionar el modelo con seguridad y eficiencia.

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