Formación en Metodologías Ágiles: CONTRATOS ÁGILES
Curso subvencionado desempleados y trabajadores
En NOAIN
subvencionado por el Estado
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Subvencionado
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Lugar
Noain
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Duración
1 Día
El curso es subvencionado por el Estado: es gratuito. Está dirigido a jefes de proyecto, responsables de producto, analistas, programadores, diseñadores y todas aquellas profesiones que estén involucradas con el desarrollo de productos y proyectos. Los alumnos que sean trabajadores en activo, autónomos o desempleados tendrán prioridad a la hora de ser elegidos.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
Opiniones
Temario
Objetivos:
La literatura existente describe el “contrato Ágil” como un contrado de tiempo fijo – coste fijo, en el que el Alcance queda abierto ya que se parte de la base de que es prácticamente imposible caracterizar perfectamente y a priori un sistema software. Se trata así de evitar el efecto descrito habitualmente como BDUF: “Big Design / Big Document Up-Front” (gran diseño o gran documento antes de poder empezar el proyecto), considerado un “desperdicio” en términos Lean, ya que generalmente conforme el proyecto comience a avanzar realmente, el usuario podrá ver el software de manera tangible y comenzará a darse cuenta de cuáles son sus auténticas necesidades. Pero ni los proyectos Ágiles exigen este tipo de contrato ni es fácil convencer a nuestros clientes de un enfoque en el que ellos asumen el riesgo de que el alcance finalmente entregado sea menor que las expectativas creadas en torno al producto.
Temario:
Por ello, a lo largo de este seminario de un día se estudiarán aspectos como:
• Principios de la gestión de proyectos: alcance, tiempo, recursos.
• Principios de la relación Ágil con clientes: colaboración con el cliente, “Win-Win”.
• Tipos de contrato: todo fijado, tiempo fijo – coste fijo, “target cost”.
• Gestión de costes en proyectos Ágiles: EVM Ágil , métricas Ágiles, SLA’s.
• Planificación y negociación en contratos “todo fijo”: buffers de proyecto y Critical Chain Project Management (CCPM).
• Planificación y negociación en contratos tiempo fijo – coste fijo: contratos.
• Planificación y negociación de contratos “target cost”: Genka Kikaku, modelo PS2000.
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Formación en Metodologías Ágiles: CONTRATOS ÁGILES
subvencionado por el Estado