- Construir una Organización que Aprende. Las capacidades de aprendizaje. Re-aprender a aprender. Pensamiento Sistémico. Dominio (¿Orientación?) Personal. Resistencia (¿Auto Determinación?). Visión Personal. Tensión Creativa. Compromiso con la verdad. Modelos Mentales. Construcción de una Visión Compartida. Aprendizaje en Equipo.
¿Por qué elijo titular así este extracto? Desde pequeños nos enseñan a "analizar" los problemas, esto qué es, es tomar parte por parte, fragmentar el mundo. Si bien esto simplifica las tareas complejas, sin saber pagamos un precio alto: no vemos las consecuencias de nuestros actos al perder la conexión de cada acción que realizamos con la totalidad. Por esto luego intentamos ver una imagen general que se nos dificulta porque la vemos en fragmento o como un cuadro-rompecabezas donde se notan los fragmentos, y al final se termina por desistir de la idea...
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