Fundamentos de Negociación
Curso
Online
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Curso
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Nivel
Nivel básico
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Metodología
Online
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Horas lectivas
5h
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Duración
4 Semanas
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Inicio
Fechas a elegir
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Campus online
Sí
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Envío de materiales de aprendizaje
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Tutor personal
Sí
Negociación es una competencia clave en el desempeño de un líder. En la gestión de las organizaciones existe un balance entre dotar a los empleados de la libertad de ser creativos y al mismo tiempo controlar/estimular ese talento para los fines estratégicos de la organización. Este balance requiere una negociación permanente entre la fuerza laboral y los líderes para satisfacer los objetivos de la organización. Igualmente, ese balance se extiende a nuestros proveedores, competidores, clientes, y los gobiernos nacionales y locales. Un buen negociador navega con éxito entre intereses comunes y conflictivos entre los agentes ya mencionados, y resuelve diferencia entre ellos con equidad y entera satisfacción de las partes. Existe un amplio cuerpo de conocimientos y mejores prácticas en negociación que un líder debe conocer y aplicar en forma activa. Este curso ofrece la oportunidad de aprender los fundamentos para lograr una negociación efectiva.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Aprenderás a:
- Aplicar los conceptos claves en negociación con ilustraciones de situaciones de la vida real y en el concepto empresarial. Específicamente, aprenderás como la negociación esta interrelacionada con otras competencias, como liderazgo, trabajo en equipo, etc.
- Aplicar conceptos como el anclaje o ejercicio de referencias, zona de posible acuerdo (ZOPA) y la mejor alternativa al acuerdo negociado (MAAN).
- Usar activamente el modelo de negociación de 8 elementos: intereses, opciones, legitimidad, comunicación, relaciones, compromiso, alternativas y el entorno o el contexto.
El curso va dirigido a todo aquel profesional que este relacionado o tenga interés por el impacto de la negociación en el desempeño de las empresas, y desee desarrollar esta competencia. Puede ser de especial interés para profesionales que tiene responsabilidades de supervisión, dirección, gestión o que comienza a ejercer funciones de dirección en organizaciones con o sin fines de lucro, en sus respectivas disciplinas, y que formen parte de un equipo de procesos y/o proyectos para la gestión.
Puedes optar por un certificado de participación o por un certificado de aprobación.
- Metodología a tu ritmo:
Avanza libremente por cada lección.
- Interactivo:
Contenidos interactivos y prácticos.
- Movilidad:
Siempre disponible desde cualquier dispositivo.
- Evalúa tu progreso:
Autoevaluaciones y ejercicios para asentar conceptos.
Nos comunicaremos contigo por email.
Opiniones
Materias
- Negociación efectiva
- Liderazgo
- Trabajo en equipo
- Negociacion
Profesores
PAUL ESQUEDA
PHD
Experto y Profesor en Penn State Perks (Pensilvania, USA). Decano Asociado Senior de Asuntos Académicos y Jefe de la División de Ingeniería, Negocios y Computación en Penn State Berks. También es profesor de Ingeniería de la Universidad del Estado de Pennsylvania. Ha sido Profesor Visitante del Instituto de Empresa Business School en Madrid (España). Anteriormente fue Profesor de Administración de Empresas y Decano de la Escuela de Negocios IESA en Caracas (Venezuela).
Temario
Este curso desarrolla los principales conceptos y fundamentos de la negociación, a través de su aplicación en situaciones reales. Se hace una revisión exhaustiva de los fundamentos de negociación, y se presenta el modelo de negociación considerado el más exitoso desde el punto de vista práctico. Todo lo anterior se realiza en las cuatro lecciones siguientes:
L1: El proceso de negociación y el manejo de conflictos.L2: Conceptos claves en negociación.L3: La negociación racional y la negociación basada en principios.L4: El modelo de negociación de 8 elementos.Cada Lección (L) requiere entre cinco (5) y diez (10) horas estimadas de estudio y una duración de una (1) semana.
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Fundamentos de Negociación