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Lilibeth Pèrez
Autor

Gerencia estratégica para la pequeña y mediana empresa

( 13 opiniones y 1 reviews )

Lilibeth Pèrez

Monografía Gratis

Resumen del recurso

El presente trabajo se ha realizado con la finalidad de dar información y hallazgo referente a la Gerencia Estratégica en la pequeña y mediana industria, dirigida ... [+más ]
Fuente:
Lilibeth Pèrez
Licencia:
Creative commons
Visitas:
356 (últimos 3 meses)
Formato:
HTML
Idioma:
Castellano
 
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Temario

Gerencia estratégica para la pequeña y mediana empresa

Resumen del recurso

El presente trabajo se ha realizado con la finalidad de dar información y hallazgo referente a la Gerencia Estratégica en la pequeña y mediana industria, dirigida al desarrollo muy conceptual del tema y contenido en general.

Índice de contenidos

1. ¿Qué es la gerencia estratégica?
2. Etapas en el proceso de Gerencia estratégica
3. Modelo de la gerencia estratégica
4. La motivación dentro de la gerencia estratégica
5. La PYME y su inserción en la economía global
6. La asociatividad empresarial
7. La asociatividad empresarial: una referencia conceptual
8. La asociatividad: alianza voluntaria para la competitividad
9. Condicionantes para viabilidad de la asociatividad
10. Modalidades, experiencias y lecciones en la pequeña y mediana empresa
11. Evaluar Resultados
12. Conclusiones
13. Bibliografía
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Opiniones

 
Valoraciones
Valoración general
(13 encuestas completas)

basadas en encuestas

de usuarios que han realizado
el curso.
Opiniones
jose roberto
octubre, 2009 muy bueno  

meparece muy bueno contiene lo fundamental para conocer la forma de analizar y diseñar una estrategia gerencial
¿Te ha sido útil esta opinion?
mauro godofredo
agosto, 2009 buena herramienta  

En tiempos dificiles, en los que ahora nos encontramos, el curso " Gerencia estratégica para PYMES", ayuda bastante a los emprendedores y recomiendo leerlo.
¿Te ha sido útil esta opinion?
mauro godofredo
agosto, 2009 buena herramienta  

En tiempos dificiles, en los que ahora nos encontramos, el curso " Gerencia estratégica para PYMES", ayuda bastante a los emprendedores y recomiendo leerlo.
¿Te ha sido útil esta opinion?
Ramón
junio, 2008 muy buen curso  

La gerencia estratègica es de actualidad, se requiere que el estratega tenga en cuenta todas las funciones de la empresa, pequeña, mediana o gran empresa; desde marketing hasta los resultados financieros. El tema se complementa con la gestiòn de tecnologìa y actualizarse con tècnicas modernas de administraciòn. Importante destacar los puntos dèbiles y fuertes, asì como las oportunidades internas y externas, y las fallas de la empresa para definir la estrategia.
¿Te ha sido útil esta opinion?
Roberto
mayo, 2008 Exelente  

Muy completo para las personas que apenas estamos conociendo de la materia, sobretodo en el sentido de actualizacion a los estandares gerenciales actuales Gracias,,
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Reviews
Ernesto Castillo
abril, 2008 PYMEs: !!! La unión hace la fuerza ¡¡¡ 
Nivel: Medio
Tiempo de lectura: < 30 minutos

Lo que menos me ha gustado:
No tengo objeción

Lo que más me ha gustado:
Me ha gustado el enfoque por ser sencillo de entender

Te prepara para:
Como una iniciación en el tema, he aprendido mucho

Conclusión:
Me ha gustado mucho el enfoque sobre tema de la gerencia estratégica; esta enfoque es importante para la pequeña y mediana empresa, ya que le permite establecer objetivos y metas, diseñar políticas e identificar los recursos que dispone para alcanzar resultados óptimos; dentro de este contexto, la gerencia estratégica es muy importante porque permite a las PYMEs la toma de decisiones oportunas para anticiparse a los hechos y obtener ventajas en vez de reaccionar tardíamente. Es más, en un mundo globalizado como el actual y dado el tamaño de las PYMEs, un punto clave para que sean competitivas es la Asociatividad, dentro de la cual se debe buscar el encadenamiento productivo ya que con ello se logra una mejora en la calidad, en los precios, en el tiempo de entrega de los insumos, servicios y la asistencia técnica.

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