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Gerencia y Liderazgo

( 46 opiniones y 3 reviews )

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- Gerencia. Tipos de gerencia. La Necesidad de la Gerencia. Las Funciones de la Gerencia. Objetivos de la Gerencia. La gerencia por objetivos. Tipos de Objetivos. El Liderazgo. Definición de Liderazgo. ... [+más ]
Fuente:
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Nivel:
Bajo
Idioma:
Castellano
 
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Temario

Gerencia y Liderazgo
- Gerencia. Tipos de gerencia. La Necesidad de la Gerencia. Las Funciones de la Gerencia. Objetivos de la Gerencia. La gerencia por objetivos. Tipos de Objetivos. El Liderazgo. Definición de Liderazgo. Importancia del Liderazgo. Tendencia del Liderazgo. Tipos de Liderazgo. el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos....
  • TIPOS DE GERENCIA
      En la gerencia existen cuatro tipos los cuales son...
  • LA NECESIDAD DE LA GERENCIA
      En una empresa siempre se da la necesidad de una buena gerencia y para ello se nos hace necesario la formulación de dos tipos de preguntas claves tales como ¿por qué y cuándo la gerencia es necesaria?...
  • LAS FUNCIONES DE LA GERENCIA
      Cuando estudiamos la Gerencia como una disciplina académica, es necesaria considerarla como un proceso. Cuando la gerencia es vista como un proceso, puede ser analizada y descrita en términos de varias funciones fundamentales. Sin embargo, es necesaria cierta precaución. Al discutir el proceso gerencial es conveniente, y aun necesario, describir y estudiar cada función del proceso separadamente. Como resultado, podría parecer que el proceso gerencial es una serie de funciones separadas, cada una de ellas encajadas ajustadamente en un compartimento aparte. Esto no es así aunque el proceso, para que pueda ser bien entendido, deberá ser subdividido, y cada parte componente discutida separadamente. En la práctica, un gerente puede ( y de hecho lo hace con frecuencia) ejecutar simultáneamente, o al menos en forma continuada, todas o algunas de las siguientes cuatro funciones: Planeamiento, organización, dirección y control...
  • OBJETIVOS DE LA GERENCIA
      Nombrando algunos de los objetivos de la gerencia tenemos los siguientes...
  • LA GERENCIA POR OBJETIVOS
      La fijación de los objetivos , la utilización de éstos en el proceso gerencial y la medición de la ejecución, tanto individual como de la organización en su conjunto, comparada con estos objetivos se conocen como gerencia por objetivos ( GPO ). La GPO implica además que los objetivos se fijan conjunta o participativamente por superiores y subordinados y que el desempeño de los subordinados se aprecian o mide en término del grado de cumplimiento o logro de tales objetivos...
  • TIPOS DE OBJETIVOS
      No hay un único o particular objetivo para una organización empresaria. Algunos objetivos son primordialmente de interés para las personas y organizaciones, y no una parte de la organización misma. Otros objetivos son de especial interés para la organización y les concierne sólo a aquellos que son miembros o propietario de la firma. No es, sin embargo cuestión de determinar cuáles objetivos son más importantes ---- los externos o los internos a la empresa ---- pero sí, más bien, cómo lograr cada conjunto de objetivos al máximo grado...
  • CAPITULO II
  • EL LIDERAZGO.
      La visión que tienen en general los trabajadores de su jefe es que ordenan, mandan, deciden, dicen lo que se debe hacer, imponen criterios, distribuyen el trabajo, controlan y supervisan las tareas...
  • DEFINICIÓN DE LIDERAZGO
      Rallph M. Stogdill, en su resumen de teorías e investigación del liderazgo, señala que "existen casi tantas definiciones del liderazgo como personas que han tratado de definir el concepto. Aquí, se entenderá el liderazgo gerencial como el proceso de dirigir las actividades laborales de los miembros de un grupo y de influir en ellas. Esta definición tiene cuatro implicaciones importantes...
  • IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO
      Es importante por ser la capacidad de un jefe para guiar y dirigir...
  • TENDENCIAS DEL LIDERAZGO
      A medida que cambian las condiciones y las personas, cambian los estilos de liderazgo. Actualmente la gente busca nuevos tipos de líder que le ayuden a lograr sus metas. Históricamente han existido cinco edades del liderazgo (y actualmente estamos en un periodo de transición hacia la sexta). Ellas son...
  • TIPOS DE LIDERAZGO
      A continuación se describen algunos casos en los cuales se presentan situaciones con un estilo particular de liderazgo:...
  • CAPITULO III
  • GERENTE
      Persona, con plena capacidad jurídica, que dirige una empresa por cuenta y encargo del empresario. En esa persona se le encomienda la labor de cuidar, supervisar, controlar, planificar, las personas que bajo su mando están...
  • TIPOS DE GERENTES
      Se ha usado el término gerente para referirse a quien sea responsable de cumplir las cuatro actividades básicas de la administración en el desarrollo de sus relaciones. Una manera de captar la complejidad de la administración es entender que los gerentes pueden trabajar en diferentes niveles de una organización y de diferentes rangos de actividades dentro de ellas. Después de analizar el nivel y el alcance de diversos tipos de gerentes, sé verá también que diferentes tipos de administración refuerzan diferentes capacidades y roles... NIVELES DE LA ADMINISTRACIÓN Gerentes de Primera Línea...
  • CONCLUSIÓN
      De acuerdo con todos los aspectos aquí estudiado, un hecho importante que subraya la gerencia de las organizaciones, es que la extensión de su compromiso con sus metas y propósitos es, en gran medida, el resultado de la claridad y manera en que los objetivos son establecidos. Sin objetivos no hay necesidad se una organización; y cuando es posible crear una organización sin un propósito establecido, ésta se deteriora rápidamente terminando por disolverse...
  • BIBLIOGRAFIA
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    de usuarios que han realizado
    el curso.
    Opiniones
    cassandra maria
    julio, 2008 MUY BUENA

    Este curso es la base que necesita cualquier gerente o supervisor para mejorar sus estrategias para con sus supervisados, de verdad me gusto mucho, gracias

    ¿Te ha sido útil esta opinión?
    Johnny
    junio, 2008 Gerencia Y Liderazgo

    Me parece muy completo el material del curso para este tema. Te permite la compreción del fenomeno y el esclarecimiento terminologico de la materia. Gracias

    ¿Te ha sido útil esta opinión?
    jesus
    junio, 2008 recomendable

    Conceptos interesantes para quienes nos interesa el tema, lo percibo que toca aspectos basicos.. pudieran explayarse algunos puntos mas extensamente

    ¿Te ha sido útil esta opinión?
    GUSTAVO
    junio, 2008 BUEN CURSO

    MUY INTERESANTE, TE ABRE EL PANORAMA A OTRAS FORMAS DE INTERVENCION EN EL TRABAJO, MUY DIDACTICO Y FACIL DE ENTERNDER

    ¿Te ha sido útil esta opinión?
    Maria
    junio, 2008 gran ayuda

    Realmente es de gran ayuda y es genial para mejorar la gestion laboral. Merecer realmente ser recomendada.

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    de usuarios que han realizado
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    Reviews
    RUBIEL ANTONIO
    mayo, 2008 El poder esta en liderar 
    Nivel: Medio
    Tiempo de lectura: < 15 minutos

    Lo que menos me ha gustado:
    El poco suministro dado.

    Lo que más me ha gustado:
    La motivación que da para ser buenos y gerentes y líderes

    Te prepara para:
    Aprendí que para ser buenos gerentes y buenos líderes, lo mas esencial es tener grandes habilidades, en los negocios, en el dinero, en los principios éticos, en el conocimiento. pero que todo lo anterior, se mueve en el poder de la palabra, en donde el resultado de esto es la persuasión. con el testimonio del rendimiento que va camino al éxito.

    Conclusión:
    El buen líder es aquel que tiene todas las cualidades, tanto éticas como morales, conocimiento del mundo de los negocios y del mundo en el que esta actuando, es decir, con quien esta trabajando y a quien va a liderar, esto se reduce todo al conocimiento y a la habilidad del verdadero gerente y íider. Por ello hay que animarse a ser excelentes gerentes y verdaderos líderes.

    Maria Graciela Vlk
    diciembre, 2007 Básico, completo, comprensible 
    Nivel: Medio
    Tiempo de lectura: < 5 minutos

    Lo que menos me ha gustado:
    La falta de nuevas teorías sobre el Liderazgo que ahora están en vigencia.

    Lo que más me ha gustado:
    La estructuración del curso.

    Te prepara para:
    Me ha servido para organizar mis conocimientos, para poder presentarlos de manera didáctica en mis capacitaciones presenciales. No me ha aportado nuevos conocimientos. Va dirigido a Mandos medios de organizaciones, pues el nivel gerencial necesita otro tipo de conceptos. Es adecuado para iniciarse en los conceptos del Liderazgo, su historia, sus modelos de conceptualización.

    Conclusión:
    Ejemplos muy bien planteados que son conocidos por quienes ya tienen un conocimiento del tema. Bien estructurado. Nivel básico.

    Yolanda
    noviembre, 2007 Gerente líder 
    Nivel: Avanzado
    Tiempo de lectura: < 30 minutos

    Lo que menos me ha gustado:
    No hay naad

    Lo que más me ha gustado:
    Lectura sencilla, fácil de comprender, Accesible, presentación, llamativo

    Te prepara para:
    Conceptos sencillos y claros, es de fácil comprensión. Puede ser utilizado para cualquier tipo de profesional. A su vez que no son necesarios conocimientos previos es un material que sirve para abrir puertas a otro material más complejo dentro de una investigación o búsqueda de información más profunda

    Conclusión:
    Es un material de fácil acceso comprensivo para así buscar más información del mismo, el cual permite a cualquier usuario manejarlo y obtener conocimiento general.

    reviews

    opiniones detalladas
    de usuarios que
    han realizado el curso

     
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