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- Conceptos de gerencia por objetivo. Origen de la gerencia por objetivos. Características de la gerencia por objetivo. Autores críticos de la gerencia por objetivo. Incidencia de la gerencia por objetivo
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- Conceptos de gerencia por objetivo. Origen de la gerencia por objetivos. Características de la gerencia por objetivo. Autores críticos de la gerencia por objetivo. Incidencia de la gerencia por objetivo en Venezuela. cer las cosas ya no responden a las nuevas situaciones, la insatisfacción crece. Cuando la velocidad de los cambios y las necesidades exigen respuestas rápidas, la inquietud y la presión aumenta. Cuando aparentemente todo se mueve, cambia y se transforma a nuestro alrededor, la existencia del ser humano se vive con mayor incertidumbre...
2. Conceptos de gerencia por objetivo
Para comenzar este estudio de campo; es fundamental dar algunos conceptos que abarcan la "Gerencia por objetivos"; donde se plasma el porqué es ésta modalidad una de las más versátiles empleadas en la actualidad en el área administrativa y gerencial...
3. Origen de la gerencia por objetivos
La Gerencia por objetivos constituye un modelo administrativo y bastante difundido y plenamente identificado con el espíritu pragmático y democrático de teoría clásica. Su aparición es reciente: en 1954, considerándose a Peter Drucker como su creador...
4. Características de la gerencia por objetivo
La Gerencia por objetivo constituye un sistema de gestión que aporta a la organización conocimientos técnicos que permiten utilizarla como..
5. Autores críticos de la gerencia por objetivo
Los diez pecados capitales para fracasar en la Gerencia por objetivo, según John W. Humble, son...
6. Incidencia de la gerencia por objetivo en Venezuela
(Ejemplos reales investigados por el autor de este informe)...
7. Conclusiones
Al finalizar la investigación, tenga por seguro que entendí que definidamente la Gerencia por objetivo ayuda a superar muchos de los problemas crónicos de los administradores y profesionales de una empresa con futuro: nos proporciona un medio para medir el verdadero aporte del personal de la empresa, a definir metas comunes de las personas y de la organización y al medir los aportes individuales a tales metas, es más probable que se obtenga un esfuerzo coordinado y un trabajo en equipo, estimulado, a la vez, la iniciativa personal...
bueno me parece bien este cursopor que yo no sabia que habia gerencia por objetivos y es un buen curso y se que tengo una guia para orientrame para hacer mis tareas
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maria dolores
mayo, 2008
me ayudo mucho
Es un curso que me sirvio mucho y creo que esta muy bien explicado gracias, soy Psicologa pero creo que esta muy completo y me informo de manera profesional sobre el tema
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lucy
abril, 2008
me sirvio
oye gracias señores, me ha servido para una exposicion en la universidad mil gracias, los campo de nivel del curso y tiempo de lectura no los entiendo para que son me disculpan, gracias por todo , lucy
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Eliana
noviembre, 2007
Información veráz.
El material está muy bien explicado, la información es degerible y fluida, además de actualizada y veráz. Lo he aprovechado al máximo. Gracias...
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naty
marzo, 2007
Muy completo
el curso es verdaderamente completo y util, con palabras sencillas y facil a la comprención. los felicito
