Gerencia de Proyectos de Investigación (GEPI): Programa para la asesoría de trabajos de investigació

- Programa de Gerencia de Proyectos de Investigación (GEPI). Aplicaciones del Programa de Gerencia de Proyectos de Investigación. Técnicas de análisis. La prosecución de proyectos a largo plazo en ambientes académicos ha sido una de las grandes dificultades que confrontan estudiantes y profesores. Un ejemplo de estos proyectos son las tesis que los estudiantes deben realizar para obtener sus títulos y los trabajos de ascenso, artículos científicos y proyectos de investigación que deben realizar los profesores. Ha sido demostrado en Venezuela que existe un considerable retraso y baja productividad en la culminación de los proyectos de investigación anteriormente mencionados. Este fenómeno ha sido descrito a través del Síndrome Todo Menos Tesis (TMT) o conjunto de variables que contribuyen a que un programa de postgrado o dependencia académica sea ineficiente en el logro de la realización de proyectos e investigaciones. (Valarino, 1991). El índice mediante el cual se midió este Síndrome en estudiantes de postgrado, fue la proporción del número de estudiantes que terminan todas las asignaturas del plan de estudios, con relación al número de inscritos. En profesores puede medirse a través del retraso en la entrega de sus trabajos de ascenso y número de publicaciones por año...

4. Técnicas de análisis

Los resultados se analizaron individualmente y por grupo. Los datos cuantitativos se obtuvieron calculando frecuencias, medias ponderadas y porcentajes para cada uno de los indicadores. Se utilizaron tablas y gráficos de desempeño. Se identificaron las tendencias generales a partir de estos datos...

5. Conclusiones

El Programa de Gerencia de Proyectos de Investigación (GEPI), ofrece una alternativa efectiva para incrementar la productividad en la investigación a nivel individual, grupal y organizacional. Además de una respuesta oportuna a las exigencias de asesoramiento en el área...

6. Referencias