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- ¿Por qué los indicadores financieros ya no alcanzan?. El Balanced Scorecard (BSC) � El Tablero de Comando. ¿Qué es el Balanced Scorecard?. Clave para lograr la implementación de una estrategia.
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Gerenciar sólo por indicadores financieros es un suicidio
- ¿Por qué los indicadores financieros ya no alcanzan?. El Balanced Scorecard (BSC) � El Tablero de Comando. ¿Qué es el Balanced Scorecard?. Clave para lograr la implementación de una estrategia.
El escenario de las empresas ha cambiado, también sus activos. Hoy los intangibles ocupan un lugar cada vez más predominante, esto implica que se deben reveer los indicadores sobre los que se basa la estrategia de negocio de las compañías... compañías...
Esta bien escrito para las personas que no conocen el tema de BSC y deseen aplicarlo, esta monografía esta sencilla y puden comenzar por aquí para su comprensión. Saludos.
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Alejandro
octubre, 2008
Muuy recomendable
La lectura es de 3 horas, para una adecuada "digestión", pero es un art. para leerlo una y otra vez. Este art. se enfoca en un problema muy común: Gerenciar solo por indicadores financieros es lo que yo llamaría gerenciar con los resultados de una autopsia. ¿por qué? porque los resultados financieros nos hablan de resultados que no se pueden cambiar. A ese momento, o abrimos un botella de champán, o nos buscamos un análgésico para el dolor de cabeza. Las herramientas de gestión nos permiten evitar estas ruletas rusas.
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Luis
octubre, 2007
Comentario sobre artículo
Me parece muy interesante y bastante actualizado. Es comprensible la redacción. -Deja muy buena enseñanza
