Metodología: La presente acción formativa tendrá
lugar mediante la modalidad presencial, a través de clases magistrales
impartidas por un profesor experto en la materia objeto de estudio. Para
la parte teórica, el profesor irá profundizando en el contenido mediante
la exposición de ejemplos íntimamente relacionados con el perfil
profesional de los alumnos, de modo que éstos tengan un aprendizaje
significativo basado en la aplicación de los conocimientos sobre
situaciones que pudiesen plantearse en su quehacer diario. Así mismo, las
clases tendrán un carácter eminentemente práctico, ya que, simultáneamente
a las exposiciones del profesor, se realizarán diferentes ejercicios y
actividades en el aula, apoyados en el estudio de situaciones reales. En
este sentido, el docente responsable de la
formación utilizará
herramientas metodológicas tales como ejercicios, trabajos en equipo, rol
playing, etc. En cuanto al lugar donde se celebrarán estas clases
presenciales, es preciso considerar que la entidad solicitante pondrá a
disposición de los alumnos aulas equipadas con los medios necesarios para
impartir la formación. Por otro lado, el horario en el que se impartirá
esta acción formativa tendrá como objetivo prioritario la compatibilidad
con la jornada laboral de los alumnos, de modo que se pueda garantizar la
asistencia de éstos.
Área Temática:
Habilidades DirectivasContenido del curso:EL
TIEMPO Y LA EMPRESA- El tiempo como recurso
- Leyes que
gestionan el tiempo
PLANIFICACION Y ORGANIZACION DEL TRABAJO-
El tiempo en las organizaciones
- Establecimiento de prioridades
-
Identificación de tÁreas
- La programación
IDENTIFICACION
DE LOS LADRONES DEL TIEMPO- Factores internos
- Factores
externos
- Otros ladrones del tiempo
METODOS PARA AHORRAR
TIEMPO EN EL TRABAJO- Interrupciones
- Realización y recepción
de llamadas
- Programación del tiempo libre
- Definición de los
objetivos de mejora
- Planificación de tÁreas compartidas
-
Priorización y control de tiempos
- Corrección de las desviaciones
en la planificación temporal
- Sistematización del proceso: de
objetivos a resultados
- Planificar las reuniones
- Diseñar planes
de acción
-
Diseño del plan de acción semanal
-
Programa del plan de acción diario
- Gestión y organización de
imprevistos
- Gestión de la información
DESARROLLO
DE LAS CAPACIDADES PERSONALES- El tiempo del equipo
- La
delegación
- Para trabajar con otros: la comunicación
-
Análisis final
Fechas de inicio estimativas. Consulta
al centro.
