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Gestión y Administración del Tiempo


élogos (España)

Curso para trabajadores - A Distancia

Duración

68 Horas

Requisitos

Ser trabajador en activo en régimen general de trabajadores en Cataluña.

Curso gratis, subvencionado por el Estado

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Detalles del curso

Tipo Curso para trabajadores Duración 68 Horas
Método / lugar contactar con el responsable A Distancia
Dirigido a Trabajadores y Desempleados que requieran de formación específica en materia de gestión eficaz del tiempo de trabajo y la planificación del día a día, y que, bien por razones organizativas, de polivalencia, movilidad funcional, desarrollo profesional u otras, pudieran precisar la adquisición de competencias en este área.
Prioridad para Trabajadores en activo (40% máx. para desempleados). Los centros de formación podrán establecer, dentro de los límites indicados anteriormente, porcentajes distintos de participación.
Consultar con el centro.
Para qué te prepara · Adquirir y practicar los conceptos, estrategias, procedimientos y técnicas necesarios para desarrollar una gestión eficaz del tiempo en las organizaciones, optimizando el uso del tiempo, el trabajo en equipo, la solución de problemas, la toma de decisiones y la gestión de conflictos. · Adquirir y practicar los conceptos, estrategias, procedimientos y técnicas necesarios para contribuir a la ad
Requisitos
Ser trabajador en activo en régimen general de trabajadores en Cataluña. Residentes en España
Precio Curso gratis, subvencionado por el Estado

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Temario

Gestión y Administración del Tiempo

MÓDULO 1: GESTIÓN DEL TIEMPO


1.1. ¿Qué es gestionar el tiempo?
1.1.1. Definición del tiempo.
1.1.2. Ámbitos de influencia.
1.2. Dilemas fundamentales
1.2.1. Causas problemas de tiempo.
1.2.2. Urgencia vs. importancia.
1.3. Yo y el tiempo.
1.3.1. Definiendo mis objetivos.
1.3.2. Administrando el tiempo.
1.4. Estableciendo mejoras.
1.4.1. Ladrones de tiempo
1.4.2. El camino definitivo.


MÓDULO 2: ESCRIBIR CON EFICACIA


2.2. Introducción
2.1.1. Marco.
2.1.2. La escritura en el ámbito de la empresa.
2.1.3. Diferencias entre el lenguaje oral y el escrito.
2.3. El vocabulario.
2.2.1. El vocabulario técnico y las siglas.
2.2.2. La concordancia.
2.2.3. La ambigüedad.
2.2.4. El uso de los diccionarios.
2.4. Las palabras en la oración.
2.3.1. El lenguaje en nuestras manos.
2.3.2. Cuanto más corto, más sencillo.
2.3.3. Cuanto más sencillo, más claro.
2.3.4. Cuanto más preciso más eficaz.
2.5. El lenguaje en nuestras manos.
2.4.1. Actitud ante el texto escrito.
2.4.2. Técnicas para el desarrollo de las ideas.
2.4.3. Organización de las ideas.
2.4.4. Organización de la escritura y del escrito.
2.4.5. El informe.
2.4.6. La carta.


MÓDULO 3: TOMA DE DECISIONES


3.2. Intervenir ante un problema.
3.1.1. Introducción.
3.1.2. Los problemas.
3.1.3. Las incidencias.
3.1.4. Las causas.
3.2. Toma de decisiones.
3.2.1. Introducción.
3.2.2. La decisión.
3.2.3. Decidir.
3.2.4. Resultados de una decisión.
3.2.5. Proceso de la decisión.
3.2.6. La implantación


MÓDULO 4: TRABAJO EN EQUIPO


4.1. ¿Qué es el trabajo en equipo?
4.1.1. Introducción. ¿Qué es el trabajo en equipo?.
4.1.2. La interacción en los equipos de trabajo.
4.1. Compartir objetivos.
4.2.1. ¿Qué es un objetivo?.
4.2.2. ¿Cómo influyen los objetivos en la motivación?
4.3. Colaborar en el trabajo
4.3.1. Asunción de responsabilidades y compromiso.
4.3.2. Participación, colaboración e implantación.
4.4. El método de solución de problemas y toma de decisiones.
4.4.1. Método de solución de problemas.
4.4.2. Estrategias de toma de decisiones.
4.5. El desarrollo de los equipos de trabajo.
4.5.1. Etapas de desarrollo.
4.5.2. Nivel de madurez.


MÓDULO 5: GESTIÓN DE REUNIONES


5.1. Introducción.
5.1.1. La necesidad de las reuniones.
5.1.2. Definición y elementos de reuniones.
5.1.3. Los participantes.
5.2. Tipos de reuniones.
5.2.1. Objetivo de las reuniones.
5.2.2. Tipos de reuniones.
5.3. Etapas de la reunión.
5.4. Preparación de la reunión.
5.4.1. Definición de objetivos de la reunión.
5.4.2. Planificar el desarrollo: la agenda.
5.4.3. Pensando en los asistentes.
5.4.4. Preparación por parte del convocado.
5.5. Desarrollo de la reunión.
5.5.1. Papel del presidente en la reunión.
5.5.2. Inicio y cierre de la reunión.
5.5.3. El desarrollo de la reunión.
5.6. Seguimiento de la reunión.


MÓDULO 6: SOLUCIÓN DE CONFLICTOS


6.1. Definición de conflicto.
6.1.1. Definición y conceptos clave.
6.1.2. ¿Es esto un conflicto?.
6.2. Cómo analizar los conflictos.
6.2.1. Estructura de los conflictos.
6.2.2. Fases de desarrollo de los conflictos.
6.2.3. Estilos de solución de conflictos.
6.3. Cómo resolver conflictos.
6.3.1. Cómo resolver conflictos propios.
6.3.2. Conflictos entre otras personas.
6.3.3. Conflictos entre grupos.
6.3.4. Prevenir los conflictos.

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Sobre élogos

Descripción del centro
En élogos somos especialistas en formación y por ello nuestras soluciones incorporan las más avanzadas tecnologías y metodologías orientadas a la eficacia.

La estrategia de élogos es desarrollar soluciones de formación sólidas y eficaces, basándose en sus 20 años de experiencia en la consultoría de formación y en la adecuada combinación de tecnologías y nuevas metodologías. A tal efecto, construye proyectos blended (presencial y online) que ayudan a transformar a las personas en líderes, gestionar cambios y desarrollar hábitos, conocimientos y habilidades, en función de las necesidades reales de sus clientes. Cuenta con el compromiso de más de 250 personas y 200 colaboradores, que trabajan para crear soluciones a medida enfocadas a alcanzar los objetivos de negocio de las organizaciones más importantes del país. La consultora apuesta por la inversión en I+D, con un equipo de 30 personas que idean y ofrecen nuevas soluciones que permitan superar los retos que se presentan.
Ventajas de estudiar en élogos
élogos ofrece soluciones diferenciadoras, porque el desarrollo de las personas requiere una evolución constante en las metodologías de formación. Por ello, sus cursos, 100% subvencionados, se adaptan a la vida laboral, ya que son a distancia, el ritmo de aprendizaje lo marca el alumno y siempre se orientan a la formación específica que necesita cada profesión y cada trabajador. Sí. El 60% de los alumnos que hicieron un curso con nosotros mejoraron su salario en el año 2007, y por consiguiente, tambien su vida personal.
Breve Historia del centro
élogos dispone de una plataforma para el outsourcing integral de la formación (educalogos) y de espacios virtuales de aprendizaje (EVA) propios, que utilizan con eficacia más de 80.000 alumnos al año. En e-learning ofrece el diseño de contenidos a medida orientados a saber, conocer y hacer y posee más de 200 títulos propios y otros cientos de su partner Netg, con los que configura soluciones blended, que son gestionadas y animadas por un equipo de expertos. A través de su alianza con SumTotal, ofrece el mejor LMS (Learning Management System) para la gestión del aprendizaje en las organizaciones y su alianza con Auralog le permite ofrecer la mejor solución de idiomas con la última versión de los contenidos Tell me More.
Centro especializado en
MEJORA TUS POSIBILIDADES DE TRABAJO: ¿Vale la pena hacer un curso online?Sí. El 60% de los alumnos que hicieron un curso con nosotros mejoraron su salario o pudieron encontrar un mejor trabajo y por tanto, tambien su vida personal. ¿Qué pasos debo seguir para hacer uno de vuestros cursos? 1º Rellena el formulario. 2º Irás a una página donde detallamos los pasos a seguir y documentos que debes enviarnos. 3º Cuando recibamos tu documentación, comprobamos que cumples los requisitos y te asignamos un curso. PLAZAS LIMITADAS SEGÚN TU SECTOR LABORAL ¿Son de verdad gratuitos los cursos online?Sí, todos los cursos son gratuitos para todos los Trabajadores en Activo y Autónomos en España(excepto de las AAPP). ¿Quién es élogos? élogos, la consultora líder de formación en España. Más de 20 años formando a más de 100.000 alumnos al año.

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