Gestión Avanzada De Proyectos

Visión del jefe del proyecto
Entrar en el universo del cliente del proyecto.
Formalizar con regularidad el resultado final esperado.
Vivir el proyecto.
Anticipación y pro-actividad del jefe de proyecto
Definir su capacidad de evolución frente a la incertidumbre y lo desconocido.
Detectar los puntos flacos del proyecto.
Identificar cuanto antes las desviaciones que puede haber en la realización del proyecto.
Ajustar las decisiones en función de la exposición a los riesgos y las oportunidades.
Reactividad en el proyecto
Aprovechar las oportunidades en el momento en que se presentan.
Lanzar planes de acción para los riesgos constatados.
Aceptar las críticas/abandonar las certezas.
Adhesión de las partes que intervienen en el proyecto
Apreciar las situaciones y mantener los equilibrios.
Movilizar las energías, conseguir reacciones.
Animar al equipo a afrontar lo desconocido.


Sus 5 módulos e-learning
Detectar las expectativas del cliente para tener éxito en el proyecto.
Optimizar costes y plazos por el método del valor ganado.
Evaluar y controlar los riesgos del proyecto.
Valorar las oportunidades dentro del equipo del proyecto.
Pilotar los riesgos y limitar su impacto.