Gestión de la Cadena Logística

MODULO 1

LA LOGISTICA INTEGRAL COMO RESPUESTA AL CAMBIO EMPRESARIAL. 3 horas

• -La estrategia empresarial actual
• -Física.
• Análisis procesos logísticos de Aprovisionamientos-Producción y Distribución
• -Nuevas filosofías operativas: Just in time, Cero Stocks, Calidad total.

MODULO 2

LA GESTION DE APROVISIONAMIENTOS, COMPRAS Y STOCKS. 9 horas.

• -La función de compras y aprovisionamientos
• -La subcontratación.
• -Compras internacionales.
• -Selección y evaluación de proveedores.
• -La negociación en la compra.
• -Funciones del concepto de stocks. Tipos de stocks.
• -Diferencia entre la responsabilidad de stock y su control-gestión.
• -Conceptos de necesidades y disponibilidad.
• -planificación de la producción.
• La estrategia empresarial frente a la previsión de ventas: marketing-ventasproducción-

MODULO 3

PLANIFICACION, DIRECCION DE OPERACIONES. 12 horas

• -Tipologías de estrategias, procesos y planes de producción.
• -La gestión de la previsión de demanda, métodos cualitativos y cuantitativos.
• -Las técnicas de programación GANTT y PERT.
• -Planificación a capacidad infinita MRP I.
• -Planificación a capacidad finita MRP II.
• -Cálculo de capacidades CRP.
• -Productividad y sistemas de mejora.
• -Programa de mejora de la productividad.
• -B.R.P. (Business Reengineering Process).
• -Balance de productividad / producción.
• -Teoría de las 5S.
• -Eliminación del despilfarro.
• -Mejora continua ( KAIZEN).

MODULO 4

LA GESTION DE ALMACENES. 15 horas

• -Diseño de almacenes
• -Implantación de un almacén.
• -Informática de almacén.
• -Control de gestión y organización.
• -Diagramas de flujo.
• -Distribución en planta.
• -Definición del flujo Logística de Almacenaje.
• -Tipos de flujo interno en el Almacén
• -Picking. Tipos y métodos.
• -Medios para la realización del Picking.
• -Cálculo de los recursos necesarios.
• -Optimización de la Gestión de Almacenes.

MODULO 5

GESTION DE TRANSPORTES. CONTRATACION DE SERVICIOS LOGISTICOS. 15 horas

• -El concepto de transporte: Sus responsabilidades.
• -Los modos de transporte- Su elección y su nuevo entorno.
• -La unidad de carga: Oportunidades y beneficios de su eficiencia.
• -Ventajas e inconvenientes de Flota propia o Contratada.
• -Las rutas de transportes: Tipos, opciones y sistemas de planificación.
• -Justificación de los Centros Logísticos de Ruptura de cargas ( CIM, ZAL)
• -Los Incoterms.
• -El diseño de la distribución física
• -Los condicionantes del servicio. Stocks de choque y fronteras flexibles
• -Optimización en la contratación del operador logístico.
• -Cálculo de la referencia de coste propio.
• -La negociación de tarifas en el outsourcing de servicios logísticos.
• -La selección de la solución idónea.

MODULO 6

EL FUTURO DE LA LOGISTICA. 3 horas.

• -La extensión de la cadena logística.
• -Las sinergias logísticas de Aprovisionamientos y Distribución.
• -El concepto de la Cadena de Valor.
• -Las influencias del e-business en el Suply Chain Management.
• -e-logistics como consecuencias del éxito del e-business.

MODULO 7

CASO FINAL DE APLICACIÓN INTEGRAL. 3 horas.