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Fundación Pere Tarrés

Gestión de Conflictos en los Grupos y las Organizaciones: Introducción a la Gestión de Conflictos Multiparte


Fundación Pere Tarrés (España)
URL - Universitat Ramon Llull

Curso - Presencial

Lugar

Barcelona (Barcelona)

Duración

20 Horas

Requisitos

Residentes en España

206€ IVA inc.

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Requisitos
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Temario

Gestión de Conflictos en los Grupos y las Organizaciones: Introducción a la Gestión de Conflictos Multiparte

Curso de extensión universitaria

Destinatarios

• Ofrecer herramientas de gestión de los conflictos familiares, comunitarios y de organizaciones a los alumnos, con el fin de que las puedan utilizar transversalmente en todos estos contextos.
• Aprender habilidades para prevenir, gestionar y canalizar conflictos multiparte, con especial referencia a la participación de inmigrantes y personas en riesgo de exclusión en los procesos de gestión comunitarios (conflictos de escalera, conflictos en las organizaciones, etc.).

Objetivos


• Ofrecer herramientas de gestión de los conflictos familiares, comunitarios y de organizaciones a los alumnos, con el fin de que las puedan utilizar transversalmente en todos estos contextos.
• Aprender habilidades para prevenir, gestionar y canalizar conflictos multiparte, con especial referencia a la participación de inmigrantes y personas en riesgo de exclusión en los procesos de gestión comunitarios (conflictos de escalera, conflictos en las organizaciones, etc.).

Metodología

Dinámicas gregarias y dinámicas disgregadoras: conflictos de grupo en el siglo XXI y su gestión

Grupos, entorno y conflicto: la representatividad y la legitimidad en contextos de cambio
El cambio como elemento normal en una sociedad compleja; liderazgo y construcción de actores para el diálogo en un entorno de conflicto

Análisis de los conflictos de grupo en la familia, en la comunidad y en las organizaciones; estrategias de las primeras intervenciones
Análisis de conflictos en los que hay intereses convergentes y contrapuestos. Diseño de la intervención

La gestión del conflicto multiparte (introducción)
Intervención con otros; proyecto de intervención y cambios en el proyecto. Definición conjunta de prioridades y validación

Gestión de conflictos, identidades familiares, identidades de grupo e identidades de las organizaciones

Yo, nosotros y ellos: la gestión de las identidades y la convivencia
El punto de vista femenino en la gestión de las identidades. Las expectativas de futuro de todos

Las organizaciones en el siglo XXI: gestión de las dinámicas de cambio y permanencia
El punto de vista de las organizaciones en los conflictos: la pervivencia de la organización y las personas que la componen. El proyecto de organización en un contexto de cambio

Facilitación de la gestión de conflictos
Diseño de la gestión con las personas que la componen: la generación de un proyecto común. Los protagonismos excluyentes y las voces no escuchadas. Trabajo con casos



Contenidos

Dinámicas gregarias y dinámicas disgregadoras: conflictos de grupo en el siglo XXI y su gestión

Grupos, entorno y conflicto: la representatividad y la legitimidad en contextos de cambio
El cambio como elemento normal en una sociedad compleja; liderazgo y construcción de actores para el diálogo en un entorno de conflicto

Análisis de los conflictos de grupo en la familia, en la comunidad y en las organizaciones; estrategias de las primeras intervenciones
Análisis de conflictos en los que hay intereses convergentes y contrapuestos. Diseño de la intervención

La gestión del conflicto multiparte (introducción)
Intervención con otros; proyecto de intervención y cambios en el proyecto. Definición conjunta de prioridades y validación

Gestión de conflictos, identidades familiares, identidades de grupo e identidades de las organizaciones

Yo, nosotros y ellos: la gestión de las identidades y la convivencia
El punto de vista femenino en la gestión de las identidades. Las expectativas de futuro de todos

Las organizaciones en el siglo XXI: gestión de las dinámicas de cambio y permanencia
El punto de vista de las organizaciones en los conflictos: la pervivencia de la organización y las personas que la componen. El proyecto de organización en un contexto de cambio

Facilitación de la gestión de conflictos
Diseño de la gestión con las personas que la componen: la generación de un proyecto común. Los protagonismos excluyentes y las voces no escuchadas. Trabajo con casos

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Sobre Fundación Pere Tarrés

Descripción del centro
La Fundación Pere Tarrés ofrece formación especializada en Acción Social y el Tiempo libre: Diplomaturas en Educación y Trabajo Social; Masters Universitarios y Masters y Postgrados propios. La formación universitaria está adscrita a la Universidad Ramon Llull. También se imparte formación de especialización profesional y financiada. La mayor parte de la programación se puede cursar de manera presencial en los distintos centros de Barcelona o a distancia vía Internet.

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