Gestión y Control de Costes en la Empresa

OBJETIVOS:
• Determinar el sistema de costes más adecuado para su empresa
• Analizar una estructura de costes
• Desarrollar las técnicas necesarias para la determinación del coste comercial
y de costes de estructura.
• Realizar un esquema de costes
• Diseñar un método de reducción de costes

CONTENIDOS:
Módulo 1: Introducción general: visión global y alcance de la materia
Módulo 2: Conceptualización de la estructura de costes de una empresa

• Esquema de costes de la empresa
• Tipos de costes
• Sistemas de costes y problemática

Módulo 3: Determinación y análisis de coste industrial

• Coste de productos
• Tipos de costes
• Análisis de costes

Módulo 4: Determinación y análisis de coste comercial

• Componentes del coste comercial
• Sistemas de imputación
• Costes ocultos
• Cálculo de márgenes y rentabilidad
• Análisis de costes

Módulo 5: Determinación y análisis de costes de estructura

• Esquema de costes de estructura
• Adscripción a actividades
• Cuantificación, evaluación y reducción

Módulo 6: Sistema y métodos para reducir costes

• Errores de la aplicación de métodos tradicionales
• Métodos para reducción de coste

Módulo 7: Conclusiones