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Avanzza, S. Coop.

Gestión y Control del Absentismo Laboral


Avanzza, S. Coop. (España)

Curso - Presencial

Duración

7 Horas

Dirigido a

Directores, responsables de área, jefes de departamento y personal del Departamento de Recursos Huma... ver másnos, que deseen maximizar el rendimiento del personal a su cargo, reduciendo el absentismo de los trabajadores cualquiera que sea su circunstancia.

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Detalles del curso

Tipo Curso Duración 7 Horas
Método / lugar contactar con el responsable Presencial
Certificado / Título Certificación Avanzza, S. Coop
Dirigido a Directores, responsables de área, jefes de departamento y personal del Departamento de Recursos Humanos, que deseen maximizar el rendimiento del personal a su cargo, reduciendo el absentismo de los trabajadores cualquiera que sea su circunstancia.
Para qué te prepara Conocer las prácticas habituales de absentismo, justificado e injustificado. Aprender a controlar el absentismo en trabajadores que desempeñan su trabajo dentro y fuera de la oficina. Descubrir las herramientas legales para combatir el absentismo laboral. Aplicar una política de conciliación de la vida laboral y familiar eficiente.
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Temario

Gestión y Control del Absentismo Laboral

CURSO BONIFICABLE

Las empresas pueden financiar su formación a través del sistema de bonificaciones de la Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo (FTFE) -Orden Ministerial 2307/2007, con un ahorro de hasta el 100% del coste del curso si su empresa tiene menos de 10 empleados o de entre 90 y 100 euros por asistente si su empresa tiene 10 o más empleados (según plantilla media del año pasado). Al inscribirse a cualquiera de nuestros cursos, ponemos a su disposición nuestro servicio de gestión de bonificaciones, de forma que tan sólo deberá remitirnos la documentación e información que exige la FTFE relativa a su empresa y los trabajadores inscritos.

POR QUÉ ACUDIR A ESTE CURSO:

El absentismo en el marco laboral supone unas pérdidas difíciles de cuantificar en la empresa. Al margen de su justificación, el tipo de absentismo más habitual es el denominado "absentismo presencial", que consiste en acudir al trabajo pero destinar el tiempo a tareas bien distintas, utilizando los recursos de la empresa (Internet, teléfono, fotocopias, etc.).

La empresa puede tomar cartas en el asunto y la ley prevé unos mecanismos para ello. Este curso pretende ayudar a los miembros de la empresa que ven mermado el rendimiento de su departamento por el absentismo de sus integrantes, informándole de herramientas eficaces para erradicarlo.

«El absentismo laboral se ha duplicado en España en los últimos cuatro años, y supone un coste aproximado de 700 millones de euros. No obstante, lo más preocupante es que la insatisfacción laboral es en la mayoría de los casos la principal responsable. De ahí el fundamental papel del mando a la hora de combatirlo.»

OBJETIVOS

  • Conocer las prácticas habituales de absentismo, justificado e injustificado.
  • Aprender a controlar el absentismo en trabajadores que desempeñan su trabajo dentro y fuera de la oficina.
  • Descubrir las herramientas legales para combatir el absentismo laboral.
  • Aplicar una política de conciliación de la vida laboral y familiar eficiente.

METODOLOGÍA:

El curso es presencial, compuesto de una jornada de 7 horas.

El curso tendrá un elevado componente práctico, haciendo uso intensivo de ejemplos reales.

PROGRAMA:

1. Introducción. El concepto de Absentismo Laboral

2. Absentismo justificado.

  • Incapacidad temporal, maternidad, paternidad, riesgo durante el embarazo y durante la lactancia natural.
    • Concepto: causas que origina la suspensión, duración.
  • Otras causas de absentismo justificado:
    • Permisos retribuidos. Especial referencia al crédito horario.
    • Causas, naturaleza y duración.

3. Absentismo no justificado.

  • Tipología de absentismo no justificado.
  • Nuevas formas de absentismo. Absentismo presencial: mal uso del teléfono, correo electrónico, salir a fumar, etc.
  • El "despido interno".

4. La gestión del absentismo.

  • Factores que favorecen el absentismo en la empresa.
  • Auditorias internas: determinar el índice de absentismo en la empresa.
    • Encuestas de clima laboral.
    • Posibilidades de conciliación de la vida familiar y laboral.
  • Incidencia económica. Indicadores.

5. Técnicas para reducir el absentismo laboral.

  • Medidas preventivas:
    • Órdenes claras y objetivos definidos.
    • Planes de reducción de accidentes y enfermedades laborales.
    • La motivación como técnica de reducción del absentismo.
    • Políticas retributivas que reducen el absentismo.
    • Políticas de conciliación de la vida laboral y personal que reducen el absentismo (flexibilidad de horario, bolsa de horas).
    • Ejemplos de buenas prácticas.
  • Medidas de vigilancia y control.
    • Justificación y control de las ausencias por enfermedad o accidente.
    • Control del tiempo y el espacio: control tecnológico de la imagen y el sonido de los empleados.
    • El uso del correo electrónico e Internet.
    • Establecimiento de cámaras y micrófonos. Monitorización del ordenador.
    • Seguimiento de la actividad laboral del trabajador no presencial.
  • Posibilidades legales contra el absentismo:
    • Sustitución de trabajadores ausentes: el contrato de interinidad.
    • Sanciones por absentismo: normativa y jurisprudencia legal.
    • Causas de absentismo que dan lugar a la extinción del contrato de trabajo.
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Sobre Avanzza, S. Coop.

Descripción del centro
El objeto de Avanzza es el de optimizar el capital humano de nuestros clientes, desarrollando nuevas competencias e incrementando y perfeccionando el conocimiento que poseen las personas, contribuyendo de esta manera a una mayor eficiencia y productividad de la organización, pero también a unos niveles más altos de satisfacción, motivación y fidelización del personal.

Para lograrlo, nuestros servicios cubren el desarrollo de acciones de formación-organización de una amplia gama de acciones de formación, tanto en modalidad presencial como a distancia y/o blended-; y la consultoría especializada: diagnóstico de necesidades formativas, diseño del plan de formación, evaluación de la efectividad del mismo, gestión de ayudas para la formación continua, etc.
Ventajas de estudiar en Avanzza, S. Coop.
Nuestros esfuerzos están orientados para que la inversión en formación sea rentable para usted y/o su organización, por ello contamos con: 1) Una metodología contrastada para el diseño, impartición, evaluación y seguimiento de formación a medida, 2) Los mejores profesionales, que en la mayoría de los casos combinan su actividad docente con la práctica profesional, 3) El know-how, experiencia y herramientas para realizar eficientemente las gestiones que permitan a nuestros clientes financiar su formación a través de las ayudas de la FTFE, 4) Y entidades colaboradoras que complementan nuestro valor al mercado y nos permiten así ofrecer un servicio integral. Nuestro compromiso por la calidad y la satisfacción del cliente nos ha llevado a implantar un Sistema de Gestión de la Calidad, certificado por AENOR, el cual nos impone un elevado nivel de exigencia en cuanto al diseño de los programas formativos, los formadores y la metodología a emplear.
Breve Historia del centro
Nuestra razón de ser es contribuir a la mejora de la competitividad de nuestros clientes. El camino para alcanzar esa misión, es decir, nuestra visión corporativa, consiste en convertirnos en una organización flexible e innovadora para desarrollar servicios que aporten verdadero valor a nuestros clientes. Esa visión nos ha llevado a proponer una serie soluciones innovadoras en el ámbito de la gestión de personas, que aportan verdadero valor, y configuran una propuesta integral articulada en cinco áreas encaminadas a dar respuesta a las distintas necesidades de nuestros clientes.
Centro especializado en
«Lejos de especializarnos en una o varias materias, tratamos de dar una respuesta ágil a cualquier necesidad formativa» - Área de habilidades directivas. - Área de recursos humanos. - Área de contabilidad y finanzas. - Área de innovación. - Área de marketing y comercial. - Área de organización y gestión - Área de responsabilidad social corporativa. - Área de idiomas. - Área de Prevención de Riesgos Laborales. -´Área de informática aplicada.

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