Gestión del alcance y del plazo en Dirección de Proyectos

BPMSat - Business Project Management Solutions and Technologies, s.l.
Online
Precio Emagister

325 € 260 
IVA inc.
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Información importante

  • Curso
  • Nivel intermedio
  • Online
  • 125 horas de estudio
  • Duración:
    5 Semanas
  • Cuándo:
    A elegir
  • Campus online
  • Servicio de consultas
Descripción

¿Te has planteado alguna vez formarte en gestión de alcance y plazo en gestión de proyectos? Si todavía no te lo has propuesto, esta es tu oportunidad. Este curso en línea ofrece la posibilidad de dominar el alcance de proyectos, la gestión de alcance, el cronograma de proyectos y los métodos PERT y ROY. Nada tendrá ningún secreto para ti porque podrás aplicar tus conocimientos fácilmente, este curso te dotará de las herramientas necesarias para ello.
Gracias a esta formación, conseguirás aprender qué es el alcance de proyectos, el desarrollo de la Estructura de Desagregación en Tareas (EDT), la gestión de alcance, el desarrollo y la gestión de los cronogramas de los proyectos, así como los métodos de evaluación de programas de revisión técnica (PERT) –para conocer las vías críticas de las actividades del proyecto en cuestión– y ROY –para dominar las actuales metodologías de gestión de plazo.
El curso dura 5 semanas y las primeras matrículas conseguirán un descuento del 20% sobre el precio base. Este curso está hecho a tu medida. La Dirección de Proyectos necesita a profesionales como tú, con la formación que el curso de Gestión del alcance y del plazo en Dirección de Proyectos te facilita.

Información importante

Precio a usuarios Emagister: ¡20% de descuento en las primeras matrículas!

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

Instalaciones y fechas

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¿Qué aprendes en este curso?

Gestión del alcance de un proyecto
Gestión del plazo de un proyecto
Tiempo y fases de un proyecto
Método pert
Método ROY
Desarrollo EDT
Desarrollo de cronogramas
Gestión de cronogramas

Profesores

Mónica Iglesias Sanzo
Mónica Iglesias Sanzo
Coordinadora del Máster en Dirección de Proyectos

Ingeniera de Organización Industrial por la Universidad de Valladolid. Máster en Dirección de Proyectos por la Universidad de Valladolid. Desempeña el puesto de formador en BPM Sat, s.l. desde el año 2012. Ha trabajado en Bureau Veritas Centro Universitario en el período 2011-2012 y anteriormente ha desempeñado funciones relacionadas con la Dirección de Proyectos en las empresas MAYARSA 58, s.l. y Metales Extruidos. Miembro de las asociaciones profesionales en Dirección de Proyectos AEIPRO y PMI. Certificada IPMA D por AEIPRO y Certificada PMP (Project Management Professional) por PMI.

Temario

Curso Gestión del alcance y del plazo en Dirección de Proyectos
Índice:
UD 1: Definir el alcance del proyecto, desarrollar la EDT y gestionar el alcance
UD 2: Desarrollar y gestionar el cronograma del proyecto
UD 3: Explicar el método PERT para obtener el camino crítico de actividades del proyecto
UD 4: Describir el método ROY y otras metodologías de gestión del plazo

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