Gestión del alcance y del plazo en Dirección de Proyectos
Curso
Online
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Curso
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Nivel
Nivel intermedio
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Metodología
Online
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Horas lectivas
125h
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Duración
5 Semanas
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Inicio
Fechas a elegir
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Campus online
Sí
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Servicio de consultas
Sí
¿Te has planteado alguna vez formarte en gestión de alcance y plazo en gestión de proyectos? Si todavía no te lo has propuesto, esta es tu oportunidad. Este curso en línea ofrece la posibilidad de dominar el alcance de proyectos, la gestión de alcance, el cronograma de proyectos y los métodos PERT y ROY. Nada tendrá ningún secreto para ti porque podrás aplicar tus conocimientos fácilmente, este curso te dotará de las herramientas necesarias para ello.
Gracias a esta formación, conseguirás aprender qué es el alcance de proyectos, el desarrollo de la Estructura de Desagregación en Tareas (EDT), la gestión de alcance, el desarrollo y la gestión de los cronogramas de los proyectos, así como los métodos de evaluación de programas de revisión técnica (PERT) –para conocer las vías críticas de las actividades del proyecto en cuestión– y ROY –para dominar las actuales metodologías de gestión de plazo.
El curso dura 5 semanas y las primeras matrículas conseguirán un descuento del 20% sobre el precio base. Este curso está hecho a tu medida. La Dirección de Proyectos necesita a profesionales como tú, con la formación que el curso de Gestión del alcance y del plazo en Dirección de Proyectos te facilita.
Información importante
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
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Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 10 años en Emagister.
Materias
- Dirección de proyectos
- PERT
- Método pert
- Desarrollo de cronogramas
- Gestión del alcance de un proyecto
- Gestión del plazo de un proyecto
- Tiempo y fases de un proyecto
- Método ROY
- Desarrollo EDT
- Gestión de cronogramas
Profesores
Mónica Iglesias Sanzo
Coordinadora del Máster en Dirección de Proyectos
Ingeniera de Organización Industrial por la Universidad de Valladolid. Máster en Dirección de Proyectos por la Universidad de Valladolid. Desempeña el puesto de formador en BPM Sat, s.l. desde el año 2012. Ha trabajado en Bureau Veritas Centro Universitario en el período 2011-2012 y anteriormente ha desempeñado funciones relacionadas con la Dirección de Proyectos en las empresas MAYARSA 58, s.l. y Metales Extruidos. Miembro de las asociaciones profesionales en Dirección de Proyectos AEIPRO y PMI. Certificada IPMA D por AEIPRO y Certificada PMP (Project Management Professional) por PMI.
Temario
Índice:
UD 1: Definir el alcance del proyecto, desarrollar la EDT y gestionar el alcance
UD 2: Desarrollar y gestionar el cronograma del proyecto
UD 3: Explicar el método PERT para obtener el camino crítico de actividades del proyecto
UD 4: Describir el método ROY y otras metodologías de gestión del plazo
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