Gestión del conocimiento en el Tercer Sector

Introducción: el valor del conocimiento en las organizaciones

Competencias:

Actitud: Apertura de modelo mental.

Aptitud: Conocimiento sobre los procesos asociados a la creación, desarrollo y gestión del saber organizativo.

Capacidad: Habilidad para integrar áreas funcionales en el discurso del conocimiento como activo.

Modelo de Gestión del Conocimiento: Casos y ejemplos del Tercer Sector

Competencias:

Actitud: Motivación hacia el emprendimiento de posibles iniciativas.

Aptitud: Conocimiento sobre prácticas e iniciativas de referencia.

Capacidad: Habilidad para posicionar adecuadamente las diferentes prácticas en el ámbito de los objetivos que se persiguen.

Diseño de estrategias y prácticas

Competencias:

Actitud: Creatividad en el marco de procesos de las organizaciones.

Aptitud: Conocimiento sobre el ajuste y oportunidad de las iniciativas.

Capacidad: Habilidad para desarrollar un marco preliminar de posible implantación de la gestión del conocimiento.

Valoración de aportaciones

Competencias:

Actitud: Compromiso con la puesta en marcha de iniciativas.

Aptitud: Conocimiento sobre la factibilidad y posible priorización.

Capacidad: Habilidad para la generación de un marco real de trabajo.

Entrega de resultados y conclusiones

Metodología

• Esquema de trabajo participativo enfocado a la práctica y la simulación de casos reales.
• Dinámicas participativas para contrastar la idoneidad de las propuestas y el enfoque de las iniciativas.
• Desarrollo de pre-especificaciones sobre procesos reales para asegurar el traslado de los conocimientos al marco rutinario de trabajo.