Gestión del Horario Laboral en la Empresa

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Descripción

Objetivo del curso: Conocer cómo organizar eficazmente el horario laboral para aumentar la productividad y reducir costes. Conocer qué sistema de horario (lineales - partidos - definición por turnos) es más propicio para su empresa, y cómo diferenciar entre horario de verano y de invierno.
Dirigido a: Responsables de Recursos Humanos. Directores Generales/Gerentes. Profesionales del Departamento de Personal. Responsable de Sistemas Informáticos. Directores Administrativos. Responsables de Áreas. Y, en general, a aquellos profesionales que trabajen directamente con la gestión y el control de horarios a implantar y aplicar en las organizaciones. También disponible para personal de sus Delegaciones Internacionales.

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¿Qué aprendes en este curso?

Gestión administrativa
Control de gestión
Práctica jurídica
Conflictos internacionales
Formador de formadores
Desarrollo personal

Temario

Objetivos
· Conocer cómo organizar eficazmente el horario laboral para aumentar la productividad y reducir costes.
· Conocer qué sistema de horario (lineales - partidos - definición por turnos) es más propicio para su empresa, y cómo diferenciar entre horario de verano y de invierno.
· Optimizar y mejorar los sistemas de control de tiempos y gestión de horarios.
· Detectar el índice y las causas de absentismo laboral de sus empleados en la empresa y reducirlo mediante una gestión eficaz.
· Utilizar los sistemas de "Bolsas de Horas" para reducir el coste de horas extraordinarias, optimizar la plantilla y reducir el absentismo.
· Adaptar los horarios en función del descenso temporal o permanente de la producción.
· Identificar soluciones para cubrir las necesidades informáticas en la gestión de tiempos en su empresa.
· Conocer la normativa vigente para aplicar en su empresa en materia de horario laboral.
· Conocer los errores más comunes en la implantación de gestión de horarios.

Quién debe asistir

· Responsables de Recursos Humanos.
· Directores Generales/Gerentes.
· Profesionales del Departamento de Personal.
· Responsable de Sistemas Informáticos.
· Directores Administrativos.
· Responsables de Áreas.
Y, en general, a aquellos profesionales que trabajen directamente con la gestión y el control de horarios a implantar y aplicar en las organizaciones.
También disponible para personal de sus Delegaciones Internacionales.

Metodología
La metodología presencial utilizada es dinámica y participativa, lo que facilita la transferencia de los conocimientos y técnicas aprendidas en el desempeño profesional diario.
Durante nuestras jornadas formativas se desarrollan actividades y casos prácticos, así como el análisis de ejemplos reales y sus resultados.
Se combinan diferentes métodos didácticos activos para fomentar la participación y el intercambio de experiencias, la resolución de dudas y el aprendizaje.

FORMACIÓN IN-COMPANY

Para bonificar su Formación In Company a través de la Fundación Tripartita, cuente con nosotros, realizamos la gestión sin ningún tipo de coste para su empresa.

Programa
1. Normativa Legal Existente.
· Concepto, Causas y tratamiento jurídico.
· La jornada ordinaria de trabajo.
· Excepciones al régimen general de jornada y descansos: las jornadas especiales.
· El trabajo extraordinario: las horas extraordinarias.
· El sistema de trabajo a turnos.
· Permisos.
2. Absentismo Laboral.
· Causas y Medidas para reducir el absentismo.
· Medición y Coste del Absentismo Laboral.
· Costes de las pérdidas de tiempo.
· Conflictos psicosociales que lo genera.
3. Conciliación Laboral.
· La productividad del trabajo y la conciliación de la vida laboral y personal.
· Desencadenantes del estrés laboral.
· Políticas de desarrollo profesional: Rendimiento en el trabajo.
· Teletrabajo: Oportunidades, conveniencia y control.
4. Modelos de Gestión.
· Tipos de Modelo: "Puntualidad", "Disciplina", "Obediencia", "Autogestión, etc...
· Trabajo interdisciplinar.
· Jornadas flexibles: Ventajas de la flexibilidad.
· Bolsas de Horas de trabajo: beneficios e implantación en la empresa.
5. Responsabilidades en la gestión de los horarios.
· Quién debe coordinar los horarios.
· Horarios y circuitos de trabajo.
6. Tipología de Horarios.
· Lineales.
· Partidos.
· Definición por turnos.
7. El sistema de trabajo a turnos
· Modalidades del trabajo a turnos.
· Establecimiento y Retribución del trabajo a turnos.
· Modificación del sistema de trabajo a turnos
· Límites a la organización del trabajo a turnos.
· Trabajo Nocturno y Turno Nocturno.
· Protección de la salud de los trabajadores.
· Consideraciones legales.
8. Sistema de control del Tiempo de Trabajo (OTT).
9. Herramientas para la gestión de horarios.
· Definición de una herramienta de gestión de horarios.
· Calendario laboral anual de cada trabajador.
· Cálculo jornadas semanales y anuales.
· Control de Presencia y Control de Acceso: Hardware y Software.
· Teletrabajo: Informática y telecomunicaciones.
10. Casos prácticos.

Nuestros ponentes

Dña. Mª Ángeles Gómez García.
Licenciada en Derecho, especilizada en Derecho del Trabajo por la Universidad Complutense de Madrid y Master en Recursos Humanos y en Gestión de Empresas (CEOE-CEPYME). Posee más de 14 años de experiencia en el sector de la Formación y los Recursos Humanos. Experta en desarrollo e implantación de planes de formación para organizaciones y empresas. Ha compaginado su trabajo como Directora de Formación con el desarrollo de proyectos de consultoría e impartición de cursos en modalidad presencial y on line.

(Todos los formadores están confirmados. Por causas ajenas a su voluntad, Global Estrategias/Demos Group, se reserva la posibilidad de cambiar alguno de ellos por otro igualmente cualificado).

Información adicional

Información sobre el precio: 1er inscrito: 495€ + 18% IVA Inscripciones Corporativas: 2º inscrito y restantes*: 25% de descuento: *No acumulable con otros descuentos de Global Estrategias/Demos Group. Las empresas podrán bonificarse un porcentaje del importe del curso, según el tamaño de su empresa. Para más información no dude en consultarnos. Información útil en caso de Bonificación por la Fundación Tripartita: · Este curso cumple los requisitos para bonificarse un mínimo de 91€ por alumno · Nuestros seminarios presenciales son bonificables por 7 horas formativas. · Pulse aquí para acceder al simulador de cálculo de su crédito EXPERTOS EN LA GESTIÓN DE BONIFICACIONES FTFE Global Estrategias/Demos Group es LIDER en la Gestión de las Bonificaciones de la Fundación para la Formación en el Empleo (FTFE). Contamos con un departamento específico de Gestión de Cursos y Alumnos que, si lo desea, le tramitará su bonificación ante la FTFE sin ningún tipo de coste para su empresa. Nuestra calidad en la Gestión de las Bonificaciones destaca por: · El seguimiento personalizado con cada empresa. Nuestra avalada experiencia: · Hemos formado a más de 1.000 empresas en la Gestión de Bonificaciones. · Tramitamos las bonificaciones de más de 1.100 empresas cada año. · Tenemos firmados acuerdos de adhesión con más de 1.000 empresas Esta cuota incluye: La asistencia al seminario, el coffee break, la comida en el hotel (para seminarios con más de 6 horas de duración) y la documentación aportada por los ponentes. Importante: Una vez recibidos los datos de su inscripción le enviaremos por fax una confirmación de participación y un recibo-reserva. En caso de no recibirla, en un plazo máximo de 48 horas, rogamos se pongan en contacto con nosotros. Debido a que el número de plazas es limitado, la inscripción de los participantes se realizará por el orden de llegada de las solicitudes, por ello le sugerimos efectúe su reserva con la mayor antelación posible. Global Estrategias / Demos Group le recuerda que la entrada al acto sólo está garantizada si se ha efectuado el pago de la inscripción antes de la celebración del mismo. Ventajas fiscales: El importe de los derechos de participación al seminario / curso es deducible fiscalmente en los Impuestos sobre la Renta y Sociedades. Adicionalmente, los gastos de formación de personal dan derecho a una deducción en la cuota del Impuesto de Sociedades o IRPF que grave dichos rendimientos. La cuantía de deducción oscila entre el 5% y el 10% de dicho importe. Cancelación: La comunicación de la anulación deberá ser realizada al menos con 5 días de antelación al inicio del curso, considerándose a estos efectos la fecha de recepción y no la de envío. En caso de anular la inscripción fuera de plazo se exigirá el pago del importe total de la inscripción. Este importe podrá aplicarse como pago de matrícula para cualquier otro curso organizado por Global Estrategias en un plazo máximo de 3 meses. En caso de NO cancelar la inscripción y NO presentarse al curso se exigirá el pago del importe total de la inscripción sin posibilidad de aplicar el mismo para otro evento.

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