Gestión Del Rendimiento

Objetivos del curso

• Trata saber como establecer un sistema organizativo de los recursos humanos de una empresa u organización para aumentar su eficiencia y productividad, eliminando procesos inútiles, mejorando otros que son deficientes o implantando otros que ayuden al capital humano a mejorar en su trabajo.

Índice del curso

Módulo 1.- UTILIDAD DEL AUTODESARROLLO

1.- Qué significa trabajar bajo el enfoque del Empowerment.

2.- Factores necesarios y circuito básico de trabajo.

3.- Indicadores claves de Empowerment.

4.- Cómo reconocer el esfuerzo y el logro.

Módulo 2.- EL TALENTO Y LAS HABILIDADES

1.- Cuáles son los indicadores de éxito profesional.

2.- Niveles de desarrollo en la práctica del Empowerment.

3.- Indicar los factores inhibidores de la actitud personal.

Módulo 3.- EL DESARROLLO DE LAS COMPETENCIAS PROFESIONALES DE LOS COLABORADORES

1.- Planificando el éxito.

2.- La rueda de competencias.

3.- Desarrollo de conocimientos, habilidades y actitudes.

Módulo 4.- ANTE LA GESTIÓN DEL CAMBIO

1.- Adaptabilidad.

2.- Plan de acción para crear Empowermwnt.

Módulo 5.- DEL PODER EN LA EMPRESA

1.- Qué significa actuar como líder.

2.- Cómo puedo aumentar mi capacidad de liderazgo.

Módulo 6.- DE LOS ESTILOS DE LIDERAZGO

1.- Ventajas e inconvenientes.

2.- Parrilla gerencial (Blake/Mouton).

3.- El liderazgo integrador (Transaccional-transformacional).

4.- El módulo situacional (Hersey/Blanchard).

Módulo 7.- DE DIRIGIR Y MOTIVAR PERSONAL

1.- Rasgos esenciales del líder que trabaja en una línea de calidad.

2.- Comportación a potenciar.

3.- Ambiente que debe crear en su entorno.

Módulo 8.- NUESTRO ESTILO PERSONAL DE GESTIÓN

1.- Aplicación práctica de un autocuestionario.

2.- La mejora de la eficacia.