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Online - Gestión del rendimiento (nueva versión)

Curso

Online

¡20% de ahorro!
121 € IVA inc.

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    25h

  • Duración

    3 Meses

¿Trabajas en recursos humanos y quieres aprender a gestionar el rendimiento de los trabajadores? El curso Gestión del rendimiento, ofrecido e impartido por Ipartek Servicios Informáticos y publicado en el catálogo formativo de emagister.com, te aportará todos los conocimientos y competencias necesarias para que seas capaz de poner en práctica, de manera profesional y eficaz, técnicas de gestión del rendimiento de los trabajadores de una empresa.

Esta formación, que se desarrollará siguiendo una metodología íntegramente online, tiene una duración total de 25 horas, las cuales se repartirán a lo largo de 3 meses. Para un funcionamiento óptimo del campus online a través del cual se realizará el curso, necesitarás tener instalado un navegador Microsoft Internet Explorer 7 o superior, así como un reproductor Windows Media Player 6.4 o superior y tener habilitadas las cookies y el Java Script. Tendrás también acceso a un servicio de consultas mediante el cual podrás resolver todas tus dudas y preguntas.

Mediante el estudio de los contenidos propuestos por el centro, te capacitarás para gestionar el rendimiento de los trabajadores de una empresa, así como los procesos y la agenda de trabajo. También aprenderás a describir puestos laborales, elaborar un profesiograma de cargos, diseñar perfiles técnicos y psicológicos y poner en práctica técnicas de reclutamiento de personal, así como planes de formación, promoción y retribución. Te prepararás, asimismo, para motivar y evaluar a los trabajadores.

Información importante

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

A tener en cuenta

Navegador Microsoft Internet Explorer 7 o superior. No se garantiza su óptimo funcionamiento en otros navegadores como Firefox, Mozilla, Chrome, etc. - Cookies y JavaScript habilitados. - Navegador con la descarga de controles activeX firmados habilitada. - El navegador deberá permitir la apertura de ventanas emergentes (popup). Las barras de herramientas de Google, Yahoo y otras similares, pueden impedirlo por defecto. - Windows Media Player 6.4 ó superior. - Si su salida a Internet es a través de un proxy deberá activar el protocolo HTTP 1.1 en sus conexiones.

Certificado de asistencia otorgado por Ipartek servicios informáticos

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2017

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 17 años en Emagister.

Materias

  • Evaluación de la formación
  • Gestión por competencias
  • Promoción
  • Retribución
  • Gestión por procesos
  • Evaluación del desempeño
  • Gestión del rendimiento
  • Técnicas de selección de personal
  • Gestión de la formación en una empresa
  • Técnicas de análisis de puestos de trabajo
  • Técnicas de descripción de puestos de trabajo
  • Técnicas de motivación de los trabajadores
  • Técnicas de gestión de procesos en la empresa
  • Gestión de la mejora continua en la empresa
  • Técnicas de organización del puesto de trabajo
  • Técnicas de elaboración de un perfil técnico
  • Gestión del proceso de reclutamiento de personal
  • Técnicas de preselección de candidatos
  • Gestión del plan de acogida de una empresa
  • Gestión de la promoción en una empresa
  • Gestión de la retribución en una empresa
  • Técnicas de evaluación de los profesionales
  • Técnicas de gestión del rendimiento

Profesores

Ipartek Servicios Informáticos

Ipartek Servicios Informáticos

Dpto Formación

Temario

Contenidos:

Gestión del rendimiento

La gestión del rendimiento

1. Introducción.
2. La empresa como suma de procesos de negocio.
3. La gestión por procesos y su utilidad.
4. Características de la gestión por procesos.
5. La puesta en marcha de la gestión de procesos.
6. Estrategia, Personas, Procesos y Tecnología.
7. Mejora continua. Procesos y calidad.
8. La importancia del cliente.
9. La agenda de trabajo.

Descripción de los puestos de trabajo

1. Identificación de los puestos de trabajo.
2. Antecedentes del análisis y descripción de puestos de trabajo.
3. Conceptos y objetivos
4. Profesiograma de cargos.
5. El puesto de trabajo

El puesto de trabajo

1. Análisis del puesto de trabajo.
2. Organización y servicio al puesto de trabajo.
3. Movimientos.
4. Las 9 S.
5. Requisitos laborales.
6. Descripción de las funciones específicas del puesto.

Elaboración de un perfil técnico y psicológico

1. Enfoque clásico de rasgos.
2. Concepto de competencia.
3. Tipos de competencias.
4. Componentes de las competencias.
5. Ventajas del enfoque de competencias.
6. Críticas al enfoque de competencias.
7. Los perfiles psicométricos.
8. Los perfiles de exigencias basados en competencias.

Proceso de reclutamiento

1. Introducción.
2. Medios o canales de reclutamiento.
3. Clases de reclutamiento.
4. Preselección de candidatos.
5. Entrevistas.
6. Fases de la entrevista.

Plan de acogida

1. ¿Qué es un plan de acogida?
2. Elementos de un plan de acogida.
3. Etapas de un plan de acogida.

Formación

1. Importancia de la formación.
2. El plan de formación y su diseño.
3. Reacciones ante la formación.
4. Evaluación de los conocimientos y habilidades.
5. Evaluación de los comportamientos en el puesto de trabajo.

Promoción

1. Introducción.
2. Proceso de promoción.
3. Evaluación del desempeño.

Retribución

1. Importancia de la retribución.
2. Componentes de la retribución.
3. Criterios para un plan de retribución.
4. Herramientas de retribución.

Evaluación

1. Concepto de evaluación.
2. Ventajas de la evaluación.
3. Métodos para evaluar el desempeño del empleado.
4. Métodos de evaluación basados en el desempeño en el pasado.
5. Métodos de evaluación basados en el desempeño en el futuro.
6. Métodos genéricos para la evaluación del desempeño.

Motivación

1. Concepto de motivación.
2. Cómo motivar a los empleados.
3. Factores que intervienen en la motivación.


Gestión del rendimiento (lecciones de repaso y consolidación Flash)

Introducción

1. Conociendo la empresa.
2. Los empleados y sus problemas.
3. Examinando la agenda de trabajo.

Descripción de un puesto de trabajo

1. Identificación del puesto de trabajo.
2. Resumen del puesto de trabajo.
3. Requisitos laborales.
4. Descripción de las funciones específicas del puesto.

Selección de personal

1. Elaboración de un perfil técnico y psicológico.
2. Proceso de reclutamiento.
3. Preselección de candidatos.
4. Concertar entrevistas con los candidatos.
5. Entrevistas con los candidatos.
6. Tipos de entrevistas.

Plan de acogida

1. Qué es un plan de acogida.
2. Elementos de un plan de acogida.

Formación

1. Importancia de la formación de los empleados.
2. Diseño de un plan de formación.
3. Implantación de un plan de formación.
4. Convocatoria de formación.
5. Evaluación de un plan de formación.
6. Contratación de proveedores de formación.

Promoción

1. Introducción.
2. Fase de evaluación.
3. Fase de orientación.
4. Fase de perfeccionamiento.

Retribución

1. Importancia de la retribución.
2. Componentes de la retribución.
3. Criterios para el diseño de un plan de retribuciones.
4. Herramientas de retribución.

Evaluación

1. Concepto de la Evaluación.
2. Ventajas de la evaluación.
3. Errores en la evaluación de desempeño.
4. Métodos para evaluar el desempeño del empleado.

Motivación

1. Concepto de motivación.
2. Cómo motivar a los empleados.
3. Factores que intervienen en la motivación.

Online - Gestión del rendimiento (nueva versión)

121 € IVA inc.