Gestión del Tiempo

ESTE CURSO NO SE CONVOCA EN ABIERTO. SE IMPARTE EXCLUSIVAMENTE IN COMPANY, EN LA ORGANIZACIÓN CLIENTE. PRECIO PARA TODO EL GRUPO.

Objetivo del curso: Los participantes tomarán conciencia de la importancia del uso racional del tiempo, conocerán técnicas para organizarse adecuadamente, sabrán enfrentarse con eficacia a los "ladrones de tu tiempo", mejorarán la calidad de vida en su lugar de trabajo y, en definitiva, administrarán de forma adecuada el tiempo en el trabajo, serán más efectivos y ganarán tiempo personal.

Dirigido a: Directivos, responsables de proyectos, mandos intermedios y todas aquellas personas que quieran incrementar su eficacia en el entorno laboral.

PROGRAMA

• La Gestión de mi tiempo
• El tiempo es un recurso limitado
• Diagnóstico individual de la gestión de mi tiempo.
• Hábitos incorrectos sobre la utilización del tiempo.
• Factores de influencia: los ladrones del tiempo
• Identificación de los elementos que nos roban el tiempo
• Inversión de tiempo creída frente a la inversión real
• Lo Urgente y lo Importante
• Manejar el estrés
• Técnicas para gestionar adecuadamente el tiempo
• Planificación de objetivos y programación de tareas
• Uso eficaz de la agenda de trabajo
• La delegación
• Asertividad: aprender a decir “NO”
• Gestión del tiempo en reuniones
• Las nuevas tecnologías al servicio del tiempo.

Los Profesionales de Pròfit Control, hemos diseñado unos programas de trabajo adecuados a las necesidades de las Organizaciones actuales que permiten, en estrecha colaboración con nuestros Clientes, implementar sistemas de Mejora Continua a través de la Formación teórica y práctica, bajo la filosofía del “Lean Manufacturing”, “JIT” y “Seis Sigma”.

Ponemos a su servicio la experiencia acumulada durante 30 años en el mundo industrial por nuestro Director, Josep Camps Bartrés, ocupando cargos como Directivo en los Departamentos de Calidad, Producción y Gerencia en Organizaciones de ámbito Nacional e Internacional como Intermas, Linpac Plastics, Owens Corning España, Owens Corning Italia y Magna.

Josep Camps se ha preparado para ello con una sólida base como Ingeniero Químico por el IQS, Programa de Desarrollo Directivo por el IESE, Post-grado de Especialización en Plásticos por la ETSIIB de Barcelona, Post-grado en Implantación de Programas de Mejora Seis Sigma – nivel Black Belt – por la UPC y la participación activa en otros Cursos, Conferencias y Seminarios de ámbito nacional e internacional, sumando más de 2.000 horas de formación continua.

Desde el 2001, Pròfit Control le ofrece su experiencia en programas de Mejora Continua, comprometiéndose con la Empresa Cliente hasta la plena implantación. No le decimos solo lo que tiene que hacer, sino que le ayudamos a hacerlo.

• Diagnóstico de necesidades
• Value Stream Mapping
• Análisis de Valor.
• 5 eses (5 “S”).
• Proyectos de Mejora Seis Sigma.
• Proyectos de Mejora Kaizen.
• SMED.
• Equipos de Mejora Continua. PDCA / 8-D.
• Programas de Mantenimiento Autónomo.
• Planificación del Mantenimiento.
• Implantación de un sistema de indicadores.
• Cálculo de indicadores de Productividad OEE, MTTR, MTBF
• Autocontrol. Documentación e implantación.
• Gestión del Kan – Ban.
• Documentación de Procesos y formación a los usuarios.
• Documentación de Instalaciones y formación a los usuarios.
• Auditorías internas.
• Procesos de Certificación.

Nuestra experiencia nos avala en las Organizaciones que han confiado en nuestros servicios.

Finalmente, le presentamos los cursos de formación con programa estándar, que personalizamos según las necesidades específicas de su Organización.

Además, le podemos gestionar la Subvención a la Formación Continua contemplada en la orden TAS/2307/2007, como Entidad Organizadora inscrita en el Registro de Proveedores.