Gestión del Tiempo

Ensino Formación

Curso gratis
subvencionado por el Estado
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Información importante

  • Subvencionado
  • Semipresencial
  • Marín
  • 95 horas lectivas
Descripción

Objetivo del curso: OBJETIVOS GENERALES: Identificar los obstáculos actuales en la gestión del tiempo. Conocer técnicas y herramientas para mejorar la eficacia a través de la gestión del tiempo. Establecer un plan personal para la mejora en el uso de los tiempos. Comprender los beneficios de la delegación de tareas y aplicarla de manera eficaz. OBJETIVOS ESPECIFICOS: Identificar los principales ladrones del tiempo. Conocer los problemas causados por errores en prioridades. Ser capaz de delegar de manera eficaz. Aprender a gestionar, controlar y administrar el tiempo. Saber plani.
Dirigido a: Trabajadores del régimen general, Funcionarios y Desempleados inscrito en el Servicio Público de Empleo(INEM).

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Requisitos: Enviar Anexo cubierto y firmado con la Autorización de datos,encabezado de la última nómina o en su caso,Tarjeta de Desempleo.

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

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Marín
C/ Ezequiel Massoni, 36900, Pontevedra, España
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Temario

Programa Presencial (30h.) • Una aproximación al concepto de tiempo. • Los tiempos de trabajo. • Los síntomas de una mala organización y de un mal uso del tiempo. • Los sistemas para controlar y administrar el tiempo. • La priorización de nuestras actividades. • Los principales ladrones del tiempo: cómo tratarlos. • Nuestra aliada: la agenda. Programa Teleformación (60h.) Unidad 1. La gestión del tiempo 1.1 Una aproximación al concepto de tiempo. 1.2 Los tiempos de trabajo. 1.3 Los sistemas para controlar y administrar el tiempo. 1.4 Los principales ladrones del tiempo: cómo tratarlos. 1.5 Nuestra aliada: la agenda. 1.6 Evaluación. Unidad 2. La planificación 2.1 La organización personal y de equipo. 2.2 La planificación en la empresa. 2.3 La planificación de un proyecto y sus fases. 2.4 Contexto y estrategias de planificación. 2.5 El perfil del responsable de la planificación. 2.6 Evaluación. Unidad 3. La delegación 3.1 Conceptualización. 3.2 ¿Por qué no se delega? 3.3 El proceso de la delegación. 3.4 Pautas a seguir para lograr una delegación eficaz. 3.5 Evaluación. Unidad 4. Herramientas de mejora 4.1 Saber decir no. 4.2 Aprende a relajarte. 4.3 Gestión de reuniones. 4.4 Flujos de trabajo. 4.5 Evaluación.