Gestión del Tiempo

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Información importante

  • Curso
  • Online
  • 60 horas de estudio
  • Duración:
    60 Días
  • Cuándo:
    A elegir
  • Campus online
  • Servicio de consultas
  • Tutor personal
Descripción

¿Te gustaría saber administrar tu tiempo de trabajo y evitar pérdidas innecesarias? Emagister.com te lo facilita con este nuevo curso que acaba de añadir a su catálogo de formación. El centro LosCursosOnline.com imparte este curso online sobre Gestión del Tiempo, cuyo objetivo primordial es que el alumno conozca técnicas muy válidas para hacer un uso eficaz del tiempo, sabiendo planificar actividades según su urgencia y evitar agentes externos e internos que hagan perder el tiempo.

Este curso, anunciado en el portal emagister.com, se impartirá bajo metodología online de manera íntegra, por lo que podrás realizar el curso desde casa y en el horario que cada uno decida. La duración del curso será de 60 horas lectivas, a realizar en 60 días, y durante este tiempo todos los alumnos contarán con un tutor que les ayudará en su formación.

La formación se dirige a particulares, empresas y trabajadores, y ofrece un temario dividido en cinco temas fundamentales. A través de ellos, estudiarás conceptos relacionados con la gestión eficaz del tiempo, sabrás medir la duración de tus tareas y aprenderás a planificar actividades, tanto personales como compartidas, entre otros temas.

Contacta con LosCursosOnline.com para conocer más aspectos de esta formación.

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Preguntas Frecuentes

· Titulación

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¿Qué aprendes en este curso?

Delegación de tareas
Gestión del tiempo
Gestión eficaz de recursos
Duración de las tareas
Pérdida de tiempo
Falta de planificación
Delegación insuficiente de tareas
Factores personales en gestión del tiempo
Factores externos en pérdida del tiempo
Reuniones de trabajo
Desorganización en al área de trabajo
Falta de información en el trabajo
Planificación temporal
Organización en el área de trabajo
Control de crisis
Crisis en empresas
Mejora del tiempo
Planificación en empresas
Gestion de empresas
Administración del tiempo en empresas

Temario

  1. 1. Introducción y conceptos relacionados con la gestión eficaz del tiempo.
  • Concepto.
  • Técnicas para la gestión eficaz del tiempo.
  • “Razones” para evitar las tareas.
  • Delegar para una gestión eficaz del tiempo.
  • La comunicación y la gestión eficaz del tiempo.
  • Causas por las que se pierde tiempo.
  • Nuevas herramientas para una gestión eficaz del tiempo.
  1. 2. Los factores de la gestión del tiempo. La duración de las tareas.
  • Los factores de la gestión del tiempo.
  • Ladrones de tiempo.
  • Tópicos sobre gestión de tiempo.
  • Cuestión de actitud.
  • Pautas para favorecer el cambio.
  • La duración de las tareas.
  • Línea base.
  • Observación interna.
  • Registro personal.
  • Áreas de mejora.
  • Toma de decisiones.
  1. 3. Factores personales y factores externos en la gestión del tiempo.
  • Factores personales:
  • Falta de planificación.
  • Perfeccionismo.
  • Los biorritmos.
  • Delegación insuficiente.
  • Actitud asertiva.
  • Factores externos:
  • Las interrupciones del teléfono.
  • Las visitas inesperadas.
  • Reuniones de trabajo.
  • Desorganización en al área de trabajo.
  • Falta de información.
  • Situaciones críticas.
  1. 4. Planificación de las tareas personales y de las tareas compartidas.
  • Tareas personales.
  • Planificación temporal (Método ALPEN).
  • Consejos para la planificación.
  • Evitación del perfeccionismo.
  • Curva de la eficacia.
  • Rechazar peticiones.
  • Organización en el área de trabajo.
  • Tareas compartidas.
  • Llamadas telefónicas.
  • Visitas inesperadas.
  • Reuniones.
  • Manejo de información.
  • Flujo de información.
  • Delegación de funciones.
  • Control de crisis.
  1. 5. Los objetivos de mejora del tiempo. Corrección de las desviaciones de planificación.
  • Los objetivos de mejora del tiempo.
  • Trabajar sobre objetivos.
  • Tipos de objetivos.
  • Objetivos generales y objetivos estratégicos.
  • Formulación de objetivos estratégicos y parciales.
  • Corrección de las desviaciones de la planificación.
  • Controlar y evaluar objetivos.
  • Curva de cambio.
  • Mejora de resultados.
  • Medidas correctoras.

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