1. Introducción: Breve introducción de lo que
significa el control del tiempo, gestionarlo y distintos puntos de vista
de lo que representa el control del tiempo.
2. Organización
del tiempo (I): A menudo vemos como nuestros planes, y todo
aquello que teníamos previsto, se desmorona debido a los imprevistos. Aquí
tratamos de explicar lo importante que es la planificación y sobre todo el
pricipio de prioridad, todo ello nos ayudará a conseguir con menos
esfuerzo nuestros objetivos.
3. Organización del tiempo (II):
En ocasiones, nuestro trabajo se ve incrementado por determinadas tareas
rutinarias que son las que realmente nos quitan gran parte de nuestro
tiempo, tareas que quiza sean poco productivas pero no por eso menos
necesarias y que por lo tanto debieramos delegar.Explicamos el concepto de
delegar, cuando y porqué, asi como la organización de nuestra agenda de
trabajo y la importancia de la correcta disposición de nuestras tareas.
4.
Organización del tiempo (III): Estar correctamente
informados puede que nos ayude o quiza no, lo que queda claro con esta
lección es que el no estar informado si puede dejarnos en una mala
situación. Por ello la importancia de aplicar las técnicas de gestión de
la información, identificación y evaluación de las fuentes, procesado y
presentación. Con todo ello conseguimos identificar nuestras actividades
como productivas, rutinarias o desperdiciadas.
5. La
gestión del tiempo (I): Presentamos una gran parte de las
situaciones que denominamos enemigas del tiempo y las técnicas necesarias
para evitar estas situaciones y tomar las decisiones oportunas en cada
momento. Asimismo se desarrollan los conceptos de eficiencia y eficacia.
6.
Gestión del tiempo (II): Se desarrollan diversas situaciones
complicadas, que simbolizan grandes perdidas de tiempo, se estudian las
causas y las posibles soluciones preventivas para evitar que se vuelvan a
presentar. También se desarrollan conceptos que nos ayudarán a evitar
situación de mala gestión del tiempo.
7. Gestión
de las reuniones (I): Tecnicas de gestión,planificación y
desarrollo de reuniones laborales. Principales causas de fracaso y no
consecución de los objetivos en una reunión laboral.
8.
Gestión de las reuniones (II): Teoría de la reunión laboral.
Técnicas para la correcta dirección de una reunión laboral.
-
El número de horas para realizar el curso es ilimitado, de forma que
se pueda realizar sin agobios ni presiones.
-
El comienzo del curso puede realizarse en cualquier momento.
-
Puedes acceder al curso de manera on-line a cualquier hora del día.
-
Nuestro centro entrega un diploma acreditativo al finalizar el curso.
