Gestión y Dirección de Proyectos

MÓDULO 1: Introducción a la dirección de proyectos.

1.1. Concepto de proyecto y dirección de proyectos.
1.2. Agentes relacionados con el proyecto.
1.3. El éxito del proyecto.

MÓDULO 2: Ciclo de vida del proyecto.
2.1. Fases y ciclo de vida del proyecto.
2.2. Procesos de la dirección de proyectos.

MÓDULO 3: Definición del proyecto.
3.1. Documento descripción del proyecto.
3.2. Necesidades de los agentes relacionados con el proyecto.
3.3. Meta, objetivos y criterios de evaluación.
3.4. Entregas.
3.5. Riesgos, supuestos y restricciones.

MÓDULO 4: Organización del proyecto.
4.1. Cómo crear la organización del proyecto.
4.2. Plan del proyecto.
4.3. Alcance del proyecto - Work Breakdown Stucture (WBS).
4.4. Organigrama del proyecto.

MÓDULO 5: Gestión de plazos.
5.1. Proceso de planificación de plazos.
5.2. Diagramas Gantt y PERT.
5.3. Método de la cadena crítica.
5.4. Control de plazos.

MÓDULO 6: Gestión económica del proyecto.
6.1. Estimación de la inversión.
6.2. Base de costes.
6.3. Control de costes.
6.4. Rentabilidad del proyecto.

MÓDULO 7: Herramientas informáticas de Planificación y Control.
7.1. Introducción al manejo de Microsoft Project.
7.2. Planificación del proyecto.
7.3. Control del proyecto (los alumnos podrán descargarse gratuitamente una versión de evaluación de este programa para la realización de los ejercicios).

MÓDULO 8: Gestión de riesgos.
8.1. Concepto de riesgo.
8.2. Identificación y análisis de riesgos.
8.3. Control y actuación de respuesta ante el riesgo.

MÓDULO 9: Gestión de aprovisionamientos.
9.1. Proceso de contratación.
9.2. Criterios para la contratación.
9.3. Tipos de contratos.

MÓDULO 10: Calidad en proyectos.
10.1. Concepto de calidad en dirección de proyectos.
10.2. La Norma ISO 10006 de calidad en dirección de proyectos.
10.3. El plan de calidad del proyecto.

MÓDULO 11: Cierre del proyecto.
11.1. El contexto del proceso de cierre.
11.2. Lecciones aprendidas.