Gestión y Dirección de Proyectos Industriales

Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales

600 
+ IVA
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Información importante

  • Curso
  • Online
  • 80 horas de estudio
  • Duración:
    3 Meses
  • Cuándo:
    A elegir
Descripción

¿Quieres aprender a planificar proyectos exitosos? ¿Estás interesado en la dirección y el liderazgo?Si es así, el curso de Gestión y Dirección de Proyectos Industriales que pone a tu disposición el centro formativo Iniciativas Empresariales está hecho a tu medida. A partir de esta formación que anuncia emagister.com. aprenderás a gestionar un proyecto desde su inicio. Conocerás todas las fases del ciclo de vida del plan, así como las técnicas más innovadoras para llevar a cabo los distintos procesos de dirección. Además, serás capaz de optimizar los recursos necesarios para definir los objetivos del proyecto.

Este curso, anunciado en la web de emagister.com, se imparte bajo metodología online, por lo que podrás formarte cómodamente desde casa y en el horario que tú mismo decidas. El centro te dará acceso a un campus virtual y te asignará un tutor que te ayudará en lo que necesites. La duración total del curso es de 80 horas, a realizar en tres meses de formación.

El temario te permitirá aprender diversos métodos de control de costes y podrás definir el cumplimiento de plazos, así como la calidad del proyecto para garantizar su éxito. Conocerás los sistemas de organización y gestión del plan, así como también los riesgos y los recursos económicos y materiales para llevar a cabo el proyecto. Además, aprenderás a planificar proyectos mediante el programa Microsoft Project.

Si deseas conocer más detalles de este curso que anuncia la web de emagister.com, sólo has de seguir el enlace que tienes en esta web. El centro se encargará de darte los detalles que necesitas para decidirte por esta formación.

Información importante

Certificado de asistencia otorgado por Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

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A elegir
Online

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¿Qué aprendes en este curso?

Proyectos informáticos
Agente inmobiliario
proyectos industriales
Gestión de proyectos
Microsoft Project
Dirección de proyectos
Herramientas Informáticas
Recursos economicos
Cumplimiento de plazos
Gestión económica
Ciclo de Vida del Proyecto
Definición de proyecto
Gestión de plazos
Gestión de riesgos
Normas ISO
Planificación y Control
Calidad del proyecto
Work Breakdown Stucture (WBS)
Criterios de contratación
Desarrollo de proyectos industriales
Éxito del proyecto
Gestión de la producción

Profesores

IVÁN LIDÓN
IVÁN LIDÓN
AUTOR DEL CURSO

RUBÉN REBOLLAR
RUBÉN REBOLLAR
AUTOR DEL CURSO

Temario

MÓDULO 1: Introducción a la dirección de proyectos.

1.1. Concepto de proyecto y dirección de proyectos.
1.2. Agentes relacionados con el proyecto.
1.3. El éxito del proyecto.

MÓDULO 2: Ciclo de vida del proyecto.
2.1. Fases y ciclo de vida del proyecto.
2.2. Procesos de la dirección de proyectos.

MÓDULO 3: Definición del proyecto.
3.1. Documento descripción del proyecto.
3.2. Necesidades de los agentes relacionados con el proyecto.
3.3. Meta, objetivos y criterios de evaluación.
3.4. Entregas.
3.5. Riesgos, supuestos y restricciones.

MÓDULO 4: Organización del proyecto.
4.1. Cómo crear la organización del proyecto.
4.2. Plan del proyecto.
4.3. Alcance del proyecto - Work Breakdown Stucture (WBS).
4.4. Organigrama del proyecto.

MÓDULO 5: Gestión de plazos.
5.1. Proceso de planificación de plazos.
5.2. Diagramas Gantt y PERT.
5.3. Método de la cadena crítica.
5.4. Control de plazos.

MÓDULO 6: Gestión económica del proyecto.
6.1. Estimación de la inversión.
6.2. Base de costes.
6.3. Control de costes.
6.4. Rentabilidad del proyecto.

MÓDULO 7: Herramientas informáticas de Planificación y Control.
7.1. Introducción al manejo de Microsoft Project.
7.2. Planificación del proyecto.
7.3. Control del proyecto (los alumnos podrán descargarse gratuitamente una versión de evaluación de este programa para la realización de los ejercicios).

MÓDULO 8: Gestión de riesgos.
8.1. Concepto de riesgo.
8.2. Identificación y análisis de riesgos.
8.3. Control y actuación de respuesta ante el riesgo.

MÓDULO 9: Gestión de aprovisionamientos.
9.1. Proceso de contratación.
9.2. Criterios para la contratación.
9.3. Tipos de contratos.

MÓDULO 10: Calidad en proyectos.
10.1. Concepto de calidad en dirección de proyectos.
10.2. La Norma ISO 10006 de calidad en dirección de proyectos.
10.3. El plan de calidad del proyecto.

MÓDULO 11: Cierre del proyecto.
11.1. El contexto del proceso de cierre.
11.2. Lecciones aprendidas.

Información adicional

Información sobre el precio y duración del curso:
Duración: 80 horas

Precio: 600 € +21% de IVA

100% BONIFICABLE POR LA FUNDACIÓN TRIPARTITA. Si lo desea, gestionamos su bonificación.