GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Penta Learning
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2001-3000 €

El curso me ha gustado. Gracias a mi dedicación he conseguidos los objetivos que me he planteado. Los consejos de los tutores de aprovechar el curso me ha parecido estupendo dado a le he sacado el máximo partido.

LA OPINIÓN DE Dolores Baena
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Información importante

  • Master oficial
  • Online
  • 1500 horas de estudio
  • Duración:
    Flexible
  • Campus online
  • Servicio de consultas
  • Tutor personal
  • Clases virtuales
Descripción

¿Quieres dirigir con éxito el departamento de Recursos Humanos de una empresa? Emagister.com pone a tu disposición el Máster en Gestión y Dirección de Recursos Humanos, impartido por Penta Learning en modalidad online.
Adquirirás las competencias necesarias para la elaboración de planes de formación, te formarás en responsabilidad social corporativa y te especializarás en todos los conocimientos que te hacen falta para gestionar con éxito el talento de cualquier empresa.

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Información importante

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Ser Director/a de Recursos Humanos. Asesor laboral. Consultor de Recursos Humanos para diversas Empresas. Elaboración de planes formativos para empresas. Elaboración de procesos de selección acorde a la visión y misión de la empresa. Elaboración de planes de incentivos y motivación acorde a los objetivos globales de la empresa.

· ¿A quién va dirigido?

Técnicos en recursos Humanos que quieras ascender profesionalmente. Titulados con experiencia que necesiten renovar y actualizar conocimientos. Titulados con o sin experiencia profesional, que quieran especializarse en el área de Recursos Humanos. Titulados en Psicología que quieran trabajar en el área de Recursos Humanos.

· Titulación

Sello Universitario de Isabel I de Castilla

Opiniones

V

07/11/2016
Lo mejor Buena estructura de funcionamiento, buenos tutores que junto a los temarios actualizados y a su ventaja de horarios hacen que resulte más fácil reciclarse continuamente sin agobiarse.

A mejorar N/A

¿Recomendarías este curso? Sí.
¿Te ha ayudado esta opinión? (0)
D

01/10/2016
Lo mejor El curso me ha gustado. Gracias a mi dedicación he conseguidos los objetivos que me he planteado. Los consejos de los tutores de aprovechar el curso me ha parecido estupendo dado a le he sacado el máximo partido.

A mejorar N/A

¿Recomendarías este curso? Sí.
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Pregunta a los Antiguos Alumnos qué les pareció.

Su experiencia te será de mucha ayuda para decidirte.

¿Qué aprendes en este curso?

Estrategia empresarial
Dirección general
Responsabilidad social
Recursos Humanos
rrhh
Relaciones Laborales
PRL
Prevención de Riesgos Laborales
Plan de formación
Formación para adultos
NominaPlus
Habilidades directivas
Dirección estratégica
Análisis cualitativo
Análisis de las dependencias
Análisis Funcional

Temario

Análisis y Estrategia Empresarial
  • Unidad 1 - dirección estratégica
  • Unidad 2 - introducción al análisis cualitativo
  • Unidad 3 - análisis de los aspectos cualitativos generales de la empresa
  • Unidad 4 - análisis de las dependencias
  • Unidad 5 - introducción al análisis funcional: función organización
  • Unidad 6 - análisis funcional: función comercial
  • Unidad 7 - análisis funcional: función compras
  • Unidad 8 - análisis funcional: función producción
  • Unidad 9 - análisis funcional: función RR.HH
  • Unidad 10 - análisis funcional: función financiera
  • Unidad 11 - análisis funcional: función directiva
  • Unidad 12 - análisis estratégico: análisis del producto
  • Unidad 13 - análisis estratégico: análisis de las unidades de negocio
  • Unidad 14 - análisis estratégico: análisis competencial de la empresa i
  • Unidad 15 - análisis estratégico: análisis competencial de la empresa ii
El Mercado y La Dirección Estratégica Empresarial
  • Módulo 1 - análisis del mercado y del entorno económico
  • Análisis del entorno empresarial
  • Tipos de entorno
  • Módulo 2 - empresa, dirección y negocio
  • Módulo 3 - segmentación estratégica, objetivos estratégicos y análisis de los recursos
  • Segmentación estratégica y objetivos estratégicos
  • Análisis de los recursos
  • Módulo 4 - tipos de estrategia: competitiva y corporativa
  • Estrategia competitiva
  • Estrategia corporativa
  • Módulo 5 - estrategia, estructura y procesos
  • La estructura
  • División del trabajo
  • Tipos genéricos de estructuras
  • Estrategia, estructura y procesos
  • Módulo 6 - evaluación de las estrategias y criterio de selección
  • Definición, desarrollo y evaluación estratégica
  • Evaluación y control de las estrategias
  • Evaluación estratégica de costes
Responsabilidad Social Corporativa
  • Unidad 1 - conceptos generales
  • Unidad 2 - ventajas de las políticas de RSC
  • Unidad 3 - RSC y ética empresarial
  • Unidad 4 - prácticas de RSC
  • Unidad 5 - conclusiones
Dirección de Recursos Humanos
  • Unidad 1 - introducción a los recursos humanos
  • Unidad 2 - la función de los recursos humanos
  • Unidad 3 - planificación y gestión de los recursos humanos
  • Unidad 4 - la formación de los recursos humanos
Relaciones Laborales
  • Unidad 1 -introducción a las relaciones laborales
  • Unidad 2 - la seguridad social
  • Unidad 3 - contratación laboral
  • Unidad 4 - el recibo de salarios
  • Unidad 5 - documentos de cotización
  • Unidad 6 - situaciones especiales
  • Unidad 7 - retenciones e ingresos a cuenta del IRPF
  • Unidad 8 - suspensión del contrato de trabajo
  • Unidad 9 - extinción del contrato de trabajo
Prevención de Riesgos Laborales
  • Módulo conceptos básicos sobre seguridad y salud en el trabajo
  • Unidad 1 - introducción de módulo
  • Unidad 2 - aspectos de la prevención de riesgos
  • Unidad 3 - conceptos básicos en prevención
  • Unidad 4 - factores de riesgo
  • Módulo riesgos generales y su prevención
  • Unidad 1 - señalización
  • Unidad 2- Epi's
  • Unidad 3- máquinas
  • Unidad 4 - lugares de trabajo
  • Unidad 6 - riesgo eléctrico
  • Unidad 7 - riesgo de incendio
  • Unidad 8 - herramientas manuales
  • Unidad 9 - ergonomía
  • Módulo riesgos específicos y su prevención
  • Unidad 1 - grúas móviles autopropulsadas
  • Unidad 2 - sector de la construcción
  • Unidad 3 - sector sanitario
  • Unidad 4 - sector de los talleres de automóviles
  • Unidad 5 - sector de la carpintería
  • Módulo elementos básicos de gestión de la prevención de riesgos
  • Unidad 1 - aspectos legales
  • Unidad 2 - accidentes de trabajo
  • Unidad 3 - responsabilidades legales frente a los accidentes laborales
  • Unidad 4 - servicios de prevención
  • Módulo primeros auxilios
  • Unidad 1 - primeros auxilios
Elaboración de Planes de Formación
  • Unidad 1.- cómo elaborar un plan de formación: introducción
  • Unidad 2.- elaboración de un plan de formación
  • Unidad 3.- para recordar
Formación de Formadores y Teleformadores
  • Unidad 1 - planteamientos generales
  • Unidad 2 - planificación de la acción formativa
  • Unidad 3 - técnicas didácticas
  • Unidad 4 - medios tecnológicos
  • Unidad 5 - evaluación
  • Unidad 6 - la comunicación del formador
  • Unidad 7 - conducción de la sesión
  • Unidad 8 - consejos prácticos
  • Unidad 9 - introducción al e-learning
  • Unidad 10 - diseño e implementación de un programa e-learning
  • Unidad 11 - elaboración de recursos formativos e-learning
Nominaplus
  • Unidad 1 - introducción del programa
  • Unidad 2 - convenios colectivos
  • Unidad 3 - opciones de empresa
  • Unidad 4 - alta de trabajadores
  • Unidad 5 - cálculo de nóminas
  • Unidad 6 - utilidades de la aplicación
  • Ejercicio final nóminas
  • Ejercicio global final
Desarrollo de Habilidades Directivas
  • Unidad 1 - liderazgo y dirección de personas
  • Unidad 2 - trabajo en equipo
  • Unidad 3 - motivación y automotivación
  • Unidad 4 - gestión del talento