Gestión Económica de la Obra. Contrataciones, Compras y Control

Colegio Oficial de Aparejadores y Arquitectos Técnicos de Gipuzkoa

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Huarte
Calle Bideberri, 28, Navarra, España
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Temario

Objetivo

Uno de los aspectos destacados que los arquitectos técnicos deben aprender a gestionar globalmente es la economía de una obra.

Los objetivos de este curso son ayudar a aquellos que tengan contacto directo con la jefatura de obra y a los que deseen formarse en el campo de la gestión económica de la obra, mediante el conocimiento y aprendizaje de conceptos claros y estructurados que permitan adaptarse a los sistemas de gestión y control de costes de las empresas en el ámbito de la construcción.

Otros objetivos son los de definir, corregir y optimizar los costes directos e indirectos en las obras de construcción, así como la optimización de la gestión integral de la obra para reducir costes y desviaciones, y crear un procedimiento claro de compras y control de costes en la obra propuesta.

1. TIPO DE CONTRATOS PRIVADOS DE OBRA. PROMOTOR/CONSTRUCTORA

1.1. Abierto.
1.2. Precio Cerrado.
1.3. Por administración.
1.4. Paquetizado o "por lotes".
1.5. Con aportación de material.
1.6. Mención a los Contratos con la administración.

2. CONTRATOS DE SUBCONTRATACIÓN

2.1. Contrato de Mano de obra.

  • Administración.

2.2. Contratación por unidades Completas.
2.3. Contratos de Suministro de materiales.
2.4. Contrato de Alquileres.
2.5. Contrato de Servicios.

3. COMPRAS

3.1. Análisis inicial de la obra.

  • Estudio del proyecto.
  • Comprobación de mediciones.

3.2. Planning de obra.

  • Planning de compras.
  • Revisión de costes indirectos.

3.3. Paquetización y descomposición.
3.4. Petición de ofertas.
3.5. Comparativos.
3.6. Adjudicaciones.
3.7. Firma de contratos.

4. CONTROL DE COSTES

4.1. Precio de venta inicial.
4.2. Coste inicial.
4.3. Coste objetivo, reestudio inicial y periódicos.
4.4. Coste consolidado.
4.5. Control de almacén y producción real.
4.6. Ajustes de rendimientos.
4.7. Desviaciones.
4.8. Contradictorios.
4.9. Análisis y Optimización de Costes indirectos.

Durante el desarrollo de las clases se intercalarán ejemplos reales de situaciones de obra ejecutadas y ejercicios participativos en grupo.


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