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Global Estrategias

Gestión eficaz del tiempo


Global Estrategias (España)

Curso - Online

Duración

30 Horas

Inicio

12/11/2009

Dirigido a

Directores Generales. Gerentes/Administradores. Directores y Responsables de área/departamento. Mand... ver másos Intermedios. Jefes de Proyectos. Y, en general, a todos aquellos profesionales que consideren la formación en gestión eficaz del tiempo, un factor necesario y diferenciador en el logro de sus objetivos. Residentes en España

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Detalles del curso

Tipo Curso Duración 30 Horas
Método / lugar contactar con el responsable Online
Dirigido a Directores Generales. Gerentes/Administradores. Directores y Responsables de área/departamento. Mandos Intermedios. Jefes de Proyectos. Y, en general, a todos aquellos profesionales que consideren la formación en gestión eficaz del tiempo, un factor necesario y diferenciador en el logro de sus objetivos.
Para qué te prepara Realizar unaplanificación real del trabajo según la relación existente entre objetivos, resultados y tiempo. Detectar los "ladrones del tiempo" que interfieren a su desempeño profesional. Desarrollar reuniones eficaces para lograr los objetivos fijados previamente y ahorrar tiempo. Optimizar el rendimiento y los resultados con una eficiente gestión de las tareas.
Requisitos
Residentes en España
Precio 574€ IVA inc.
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Temario

Gestión eficaz del tiempo
1. VALOR ESTRATÉGICO DEL TIEMPO EN EL SIGLO XXI.
  • El tiempo como valor estratégico y como recurso personal y organizativo en la sociedad actual.
  • Factores que afectan a la gestión del tiempo.
  • Concepto y análisis de los "cronófagos" o "ladrones del tiempo": qué son y cómo evitarlos.
  • La relación entre objetivos-resultados-calidad-tiempo.
  • Consecuencias de la planificación del tiempo.

    Caso práctico 1: Plan de Acción Personal.
2. EL ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS EN CONTEXTOS ORGANIZATIVOS.
  • Criterios para la definición de objetivos.
  • Requisitos de los objetivos: claridad, concisión, viabilidad.
  • Establecimiento de jerarquías: priorización de objetivos.
  • Conversión de los objetivos en tareas. El principio de Pareto.
  • Fijación y desarrollo de objetivos en equipos de trabajo.

    Ejercicio 1.
3. LA DELEGACIÓN COMO HERRAMIENTA DE GESTIÓN.
  • Los elementos clave en la delegación de funciones y tareas.
  • Integración de objetivos de los miembros del equipo.
  • Análisis de problemas y toma de decisiones en situaciones potenciales de conflicto.

    Ejercicio 2.
4. GESTIÓN EFICAZ DE REUNIONES.
  • Objetivos, fases, principios y condiciones de las reuniones.
  • Planificación, organización y seguimiento de las reuniones.
  • Técnicas y herramientas de control del tiempo en las reuniones.
  • Mejores prácticas en la gestión de reuniones.

    Ejercicio 3.
5. ESTRATEGIAS DE CONTROL Y GESTIÓN DEL ESTRÉS.
  • Definición y características del estrés: en qué consiste, factores que intervienen, fuentes de estrés, la influencia de la personalidad y la autoestima, las enfermedades psicosomáticas.
  • La importancia de las actitudes en el establecimiento de los hábitos.
  • Estrategias de control y gestión de estrés.

    Ejercicio 4.
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Instalaciones y fechas



Cuándo Inicio: 12/11/2009 ver calendario
 

Observaciones

# 1ª Jornada: De 10.00 a 14.00 y de 15.30 a 18.30 h. # 2ª Jornada: De 10.00 a 14.00 y de 15.30 a 18.30 h.

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Sobre Global Estrategias

Descripción del centro
Global Estrategias/Demos Group lleva 15 años impartiendo formación, y lo hace después de un largo periodo de crecimiento constante, que la sitúan como la Consultora de Formación que más ha reforzado su presencia en la Península.


Nuestra oferta formativa abarca los temas de mayor interés para el entorno empresarial. Impartimos cursos y seminarios en modalidad Presencial, e-Learning, Blended Learning (formación mixta) e In Company especializada en los diferentes ámbitos y sectores del mundo empresarial.
Ventajas de estudiar en Global Estrategias
1. Experiencia: 15 años de experiencia nos avalan en el mundo de la consultoría y en el sector de la formación 2. Servicios: Diseñamos proyectos y acciones formativas de calidad, adecuados a las necesidades del profesional. 3. Clientes: Más de 10.000 empresas y 50.000 personas han confiado en nuestros servicios y productos. 4. Orientación al cliente: Convertimos los objetivos de nuestros clientes en nuestros objetivos con el fin de lograr el máximo beneficio para éstos. 5. Equipo: Contamos con profesionales en activo del mundo de la empresa, con reconocida experiencia en consultoría y formación, tanto presencial como e-learning. 6. Inversión: Nuestro trabajo está concebido para aportar valor añadido a los profesionales y a las organizaciones.
Breve Historia del centro
Consultora fundada en 1994, especializada en el sector de la formación empresarial. Desde enero de 2006 forma parte integrante de uno de los grupos empresariales líderes en formación: Demos Group con presencia en más de 17 países de 5 continentes. Nuestros programas, caracterizados por la calidad y actualización constante de contenidos y su inmediata transferencia a la realidad laboral, permiten aumentar la competitividad de empresas e instituciones a través de la capacitación de su principal activo: sus recursos humanos
Centro especializado en
Global Estrategias centra su principal actividad en la organización de Seminarios, Cursos y Congresos Profesionales que abarcan todos los temas de interés empresarial de las áreas de actividad de la empresa como Dirección, Recursos Humanos, Comercial y Marketing, Fiscalidad, Personal de Apoyo y Secretarias, etc. Avalado en sus Cursos Superiores por las Universidades españolas más prestigiosas.

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