Gestión Eficaz, Organización, Control de Producción y Costes y Planificación de Obra

• Introducción
• gestión de obra. Organización (interna y externa, actores principales). Análisis del contrato. planificación inicial y seguimientos. Objetivos y contenido de la planificación.
• estrategia y táctica. el control de gestión como medio y no como fin.
• Comunicación y alineamiento de la empresa hacia arriba y hacia abajo.
• planificación técnica.
• Métodos de programación, matemáticos (pert, cpm, roy, precedencias), gráficos (diagrama de gantt, diagramas espacio-tiempo en obras lineales).
• división de actividades, agrupación por zonas de obra, estudio de los medios auxiliares y sus rendimientos, optimización,
• introducción al ms project.
• planificación económica. Planificación por objetivos.
• Conceptos generales ( producción, coste, resultado, gasto, certificación, cobros, pagos, carga financiera etc. )
• análisis del proyecto, análisis de la oferta, indisoluble unidad con la planificación técnica.
• Costes y gastos. Metodologías para el control de costes. Ventajas e inconvenientes.
• Control de costes por naturalezas. control por centros de coste. sistemas mixtos. alternativas existentes en el mercado.
• seguimiento de la planificación.
• Control de producción: producción en firme, producción en trámite. Certificación. Porgramas para seguimiento de mediciones. Control de plazos.
• control de coste. Naturaleza de las desviaciones. Acciones correctoras de las desviaciones.
• Indicadores. Cuadro de mando. Informes. (informe de gestión hacia la gerencia de la empresa, lo llamemos seguimientos, producción, sie, masters etc. )
• conclusiones

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