Gestión eficaz y técnicas comerciales

Curso subvencionado para trabajadores

Online

39 € IVA inc.

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900 49 49 40

Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

Descripción

  • Tipología

    Subvencionado a trabajadores

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    60h

  • Duración

    6 Meses

  • Inicio

    Fechas a elegir

¿Sabes gestionar tu tiempo? ¿Conoces las mejores técnicas de negociación? En el ámbito profesional, al igual que en el personal, el tiempo es oro y hay que saber aprovecharlo para vender más y mejor. Con este curso de Gestión eficaz y técnicas comerciales que te ofrece el centro Contrato Formación adquirirás las mejores técnicas y herramientas para ser productivo en tu trabajo. Este curso lo puedes ver publicado en el catálogo web de emagister.com.

Este curso tiene una duración de sesenta horas y su metodología es online, la más versátil para empresas que quieran seguir desarrollando a sus empleados tanto personal como profesionalmente. Con esta acción formativa aprenderás a hacer un uso eficaz de tu tiempo y conocerás qué son los ladrones de tiempo. Igualmente, aprenderás a distinguir los diferentes tipos de reuniones que existen y sus etapas. Además, aprenderás sobre comunicación verbal y no verbal, afrontarás el miedo escénico y estudiarás el proceso de negociación. Asimismo, sentarás las bases sobre cómo dirigir y motivar a equipos y conocerás las técnicas para alcanzar acuerdos en las mejores condiciones.

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Materias

  • Dirección y Motivación de Equipos
  • Gestión eficaz de reuniones
  • Uso eficaz del tiempo
  • Técnicas de negociación
  • Técnicas de venta
  • Ladrones del tiempo
  • Tipos de reuniones
  • Rol del coordinador
  • Etapas de una reunión
  • Lenguaje del cuerpo
  • Factores ambientales en la reunión
  • Comunicación verbal
  • Comunicación no verbal
  • Improvisar en una presentación
  • Imagen personal
  • Fases de la negociación
  • Cierre de la reunión
  • El lenguaje del cuerpo
  • Causar buena impresión
  • El miedo escénico

Profesores

ESTHER  GONZÁLEZ MARTÍNEZ

ESTHER GONZÁLEZ MARTÍNEZ

ADMINISTRADORA

Temario

  • El uso eficaz del tiempo:
  • Valoración del uso eficaz del tiempo.
  • Causas de la escasez de tiempo.
  • Factores que influyen en el uso del tiempo.
  • Causas del mal uso del tiempo
  • Visión de futuro.
  • Leyes sobre el uso del tiempo.
  • Los ladrones del tiempo.
  • Conclusión supuesto

  • Gestión eficaz de reuniones:
  • Reuniones.
  • Reuniones informativas y - o de recogida de información.
  • Reuniones para llegar a un acuerdo.
  • Reuniones para generar ideas,
  • Reuniones creativas.
  • El papel del coordinador de una reunión.
  • Características de un buen coordinador de reuniones.
  • Preparación de la reunión.
  • Tipología de los participantes.
  • Apertura de la reunión.
  • Cuerpo de la reunión.
  • El cierre de la reunión.
  • Métodos y formas para hacerse comprender.
  • El lenguaje del cuerpo.
  • Clave de una reunión con éxito.
  • Consejos y formas en las reuniones de negocios.
  • Causar buena impresión.
  • Cómo mantener la reunión dentro de su cauce.
  • Una atmósfera adecuada.
  • Factores ambientales.
  • Tipos de reuniones fuera de la empresa.

  • Presentaciones orales eficaces:
  • Planificación de una presentación.
  • Tipos de presentaciones.
  • El mensaje.
  • Elementos de apoyo.
  • Comunicación verbal.
  • Comunicación no verbal.
  • Imagen personal.
  • El miedo escénico.
  • Improvisar.
  • Preguntas del público.
  • Evaluación.
  • Supuesto práctico

  • Técnicas de negociación:
  • El proceso de negociación.
  • Antes de la negociación .
  • El grupo negociador.
  • La comunicación.
  • Aprender a negociar.
  • Fases de la negociación.
  • Tácticas y trucos.
  • Poderes y habilidades.
  • Negociaciones cooperativa, competitiva y mixta.
  • Concesiones. El tiempo en la negociación.
  • Errores más comunes en una negociación.
  • Supuesto práctico.

  • Dirección y motivación de equipos:
  • La entrevista de evaluación.
  • Delegación eficaz de funciones.
  • Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo.
  • Toma de decisiones.
  • Motivación de equipos de trabajo.
  • Técnicas de dirección de equipos.

  • Técnicas de venta:
  • Aspectos básicos de la venta
  • La planificación
  • La comunicación
  • Contacto o aproximación
  • Presentación y demostración
  • Las objeciones
  • Técnicas frente a las objeciones
  • El cierre de la venta
  • Otros modelos de ventas

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