Gestion de Equipos para las Administraciones Publicas

1. INTRODUCCIÓN A LOS ASPECTOS CLAVE PARA EL DESARROLLO DE LA GESTION

· Misión, Visión y Valores Aplicados a las Administraciones Públicas

· Diseño de un equipo eficaz

o Cantidad

o Localización

o Cualificación

· Fijación de Objetivos

· Mejora y refuerzo de las habilidades de gestión de equipos

· Organización y Planificación

· Seguimiento y Control

· Diseño de plan de actuación

· Como lograr efectos productivos y positivos que se materialicen en resultados

· Solucionar los problemas o conflictos

· Armonizar los objetivos de los trabajadores con los objetivos de la Administración

· Toma de decisiones

1.MOTIVACION DEL EQUIPO

· Estrategias para el desarrollo de la motivación.

· ¿Cómo actuar con los trabajadores que no se motivan como los demás?

· Como motivar a un funcionario o técnico y al equipo

· Síntomas de desmotivación de un trabajador

· Técnicas para controlar situaciones difíciles

· Técnicas de dinámicas de grupos

· Técnicas de trabajo en equipo

· Disfrutar con el trabajo mayor efectividad

· Crear buen clima laboral.

2.REMUNERACION DEL EQUIPO

· Incentivos y remuneración

3.REUNIONES CON EL EQUIPO

· Porque son necesarias las reuniones

· Objetivos de las reuniones

· Preparación y Gestión de la reunión

· Felicitaciones

· Brainstorming o torbellino de ideas

4.FORMACION DEL EQUIPO

· Técnicas de gestión del servicio

· Seguimiento del servicio

5.EVALUACION Y SEGUIMIENTO DEL EQUIPO

· Actividad desarrollada por el equipo

· Grado de efectividad. Control de Progresos.

· Alcanzar los objetivos

· Puntos fuertes a potenciar

· Control de resultados y refuerzo de puntos débiles