Gestión Estratégica de la Innovación y la Creatividad en Empresas

Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales
Online

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Información importante

  • Curso
  • Online
  • 80 horas de estudio
  • Duración:
    3 Meses
  • Cuándo:
    A elegir
Descripción

¿Interesado en formarte en innovación empresarial? Si lo deseas, ahora puedes hacerlo gracias a este curso que imparte el centro Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales. Emagister.com te presenta este curso denominado “Gestión de la Innovación en Empresas y Organizaciones”, mediante el cual te formarás sobre todo lo relacionado con la gestión de calidad en empresas y negocios y sabrás desarrollar las fases fundamentales en todo proyecto de innovación.

Este curso, novedad en el catálogo formativo de emagister.com, se impartirá íntegramente bajo metodología online, por lo que los alumnos podrán formarse cómodamente desde donde deseen y en el horario que ellos decidan. La duración del mismo será de 80 horas lectivas, a desarrollar en tres meses. Además, cada alumno contará con un tutor especializado en innovación empresarial.

A través del temario tienes la oportunidad de formarte en gestión de la innovación y en desarrollo de proyectos innovadores; conocerás estructuras de gestión empresarial, sabrás aplicar planes de calidad en empresas y te formarás sobre técnicas de liderazgo, entre otras muchas competencias que irás conociendo a medida que avance el curso.

Contacta con el centro formativo a través de nuestra página web de emagister.com.

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Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
A elegir
Online

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Innovación = Progreso. Encuentre nuevas formas de ofrecer valor a sus clientes.

· ¿A quién va dirigido?

Empresarios, Directivos, Mandos Intermedios así como a todas aquellas personas que estén interesadas en la innovación como herramienta de gestión y de progreso de la empresa.

· ¿Qué pasará tras pedir información?

Se le remitirá la información vía e-mail, si lo desea puede contactar con nuestras oficinas para solicitar más información.

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¿Qué aprendes en este curso?

Innovación
Gestión estratégica
Creatividad
Innovación de la organización
Innovación de la producción
Innovación de modelos de negocio
Estrategia Creativa
Gestión de la innovación
Emprendedores en negocios
Tipos de innovación
Procesos de gestión
Gestión de proyectos
Proyectos de innovación
Gestión de programas en la empresa
Gestión de proyectos en red
Organización de la innovación
Excedente cognitivo
Empresas tradicionales
Innovación social
Cultura de la organización
Estructura organizativa
Gestion de empresas
Gestión de negocios

Profesores

MARIONA LUIS TOMÁS
MARIONA LUIS TOMÁS
AUTOR DEL CURSO

Temario

MÓDULO 1 - GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN. CONCEPTOS

1.1. Definiendo innovación:
* Algunas definiciones clásicas de innovación.
* Innovación: nuevas formas de ofrecer valor al cliente.
* Algunos conceptos vinculados a Innovación que vale la pena definir.
1.2. Tópicos en auge sobre Innovación.
1.3. Tipos de innovación:
* Según su intensidad o relevancia.
* Según el ámbito de la empresa al que afectan.
* Según su componente tecnológico.
1.4. Elementos a tener en cuenta en la Gestión de la Innovación en las organizaciones:
* El proceso de Gestión de la Innovación.
* El proceso de Gestión de Proyectos de Innovación.
* Las organizaciones de la innovación.
1.5. Casos particulares: innovación ad-hoc, emergente e intuitiva.
1.6. Innovación no es (sólo) tecnología.

MÓDULO 2 - EL PROCESO DE GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN

2.1. El enfoque sistemático de la Innovación:
* El sistema español de certificación de la I+D+i, Norma UNE 166002.
2.2. Una visión general del proceso.
2.3. El diagnóstico de innovación como análisis de la situación de partida:
* Análisis del nivel de innovación de la empresa en su sector.
* Análisis de la capacidad de innovación de la organización.
* El resultado del diagnóstico de la situación de partida.
2.4. La definición de la estrategia de innovación:
* La identificación y priorización de ideas de innovación.
* La estrategia de innovación.
2.5. La estructuración de proyectos en detalle:
* Nivel de detalle de los proyectos.
* Actividades a desarrollar para definir un proyecto.
* El trabajo por proyectos respecto a la estructura funcional.
2.6. La financiación de las innovaciones:
* Financiación pública de proyectos de innovación.
* Financiación privada de proyectos de innovación.
* Financiación ¿pública o privada?
2.7. El desarrollo e implantación de innovaciones.
2.8. La valorización y protección de las innovaciones:
* Resultados que se pueden proteger por vía legal.
* Si los resultados no se pueden proteger por la vía legal.
2.9. La gestión del conocimiento que generan las innovaciones:
* El conocimiento generado por los proyectos.
* La vigilancia tecnológica.
* La vigilancia del entorno.
* La prospectiva tecnológica.
* La transferencia del conocimiento generado.
2.10. La medida de la innovación: indicadores
* Indicadores en empresas industriales.
* Midiendo la innovación en servicios.
2.11. La aplicación práctica del proceso, reflexiones.

MÓDULO 3 - LA GESTIÓN DE PROYECTOS DE INNOVACIÓN

3.1. Introducción:
* Definición de "Proyecto" y "Gestión de Proyectos".
* Características de un proyecto de innovación.
* El ciclo de vida de un producto.
* El sistema español de certificación de proyectos de I+D+i, Norma UNE 166001.
3.2. Etapa de definición del proyecto:
* Definición de objetivos, resultados, alcance y entregables.
* Estructura de gestión y su funcionamiento.
* Planificación.
* Organización y equipo de trabajo.
* Planificación económica y financiera del proyecto: presupuesto, plan de explotación y caso de negocio.
* Plan de calidad.
* Resumen: la memoria como esquema de definición de un proyecto.
3.3. Etapa de ejecución del proyecto:
* Análisis del nivel de avance del proyecto.
* Gestión de riesgos e incidencias.
* Gestión de cambios.
* Gestión de la documentación.
* Seguimiento económico del proyecto.
3.4. Etapa de cierre del proyecto:
* Gestión del conocimiento y transferencia de capacidades.
* Evaluación de los costes del proyecto.
* Evaluación de resultados del proyecto.
* Evaluación del equipo de trabajo y de la estructura de gestión.
* Análisis de la consecución de los beneficios esperados.
3.5. La gestión de proyectos singulares:
* El concepto de programa. Gestión de programas en la empresa.
* Gestión de proyectos en red.
* Gestión de proyectos internacionales.
3.6. Herramientas tecnológicas para la gestión de proyectos y programas.
3.7. Principales problemas en la gestión de proyectos.

MÓDULO 4 - LA ORGANIZACIÓN DE LA INNOVACIÓN

4.1. Organización de la innovación:
* Liderazgo y estructura organizativa.
* Personas y habilidades.
* Procesos y herramientas.
* Cultura de la organización.
4.2. 7 acciones para llevar una organización hacia la innovación.
4.3. La colaboración es clave en innovación:
* Asociación con empresas competidoras, proveedores y clientes.
* Participación en Clusters.
* Colaboración público / privada.
4.4. Innovación abierta.
4.5. Innovación social:
* Concepto de Innovación Social.
* El "crowd" (la multitud) y sus oportunidades.
* El excedente cognitivo.
* El reto para las empresas tradicionales.

Información adicional

Información sobre el precio y duración del curso:
Duración: 80 horas

Precio: 600 € +21% de IVA

100% BONIFICABLE POR LA FUNDACIÓN TRIPARTITA. Si lo desea, gestionamos su bonificación.

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