Para qué te prepara:
Explicar los conceptos fundamentales de la gestión, los puntos fuertes y débiles, la adecuación frente a determinadas situaciones, la importancia de la capacidad del trabajo en equipo, teniendo en cuenta las necesidades de los distintos departamentos de la empresa y sin olvidar los condicionantes externos.
Cuando en 1978 se fundó el CEL, la logística era ya una disciplina antigua cuya gestión se fundamentaba en los sólidos e incontrovertibles principios organizativos que permitieron a los diferentes ejé...
contactar con el responsable| Requisitos |
Inglés fluido
|
| Precio |
|
• Perspectiva de las funciones
• Perspectiva de la empresa
• Complementos
sobre la perspectiva de la empresa
• La empresa desde la perspectiva de
su entorno
• La empresa desde la perspectiva temporal
• Perspectiva
de equipo
• Perspectiva individual
PROGRAMA
Módulo 1: INTRODUCTION TO INTEGRATED ENTERPRISE MANAGEMENT
- Introductions
- The IEM Focus: the individual
- The six perspectives of the IEM model
Módulo 2: FUNCTION PERSPECTIVE
- Introduction
- A business process
- Interdependency of multiple workgroups
- Benefits of the function perspecttive
- Interactions among functions
- Core capabilities
- Integrating mechanisms
Módulo 3: ENTERPRISE PERSPECTIVE
- Corporate Vision
- Mission and goals
- Distinctive competencies
- Aproaches to business strategies
- Performance measurements
Módulo 4: MORE ENTERPRISE PERSPECTIVE
- Implementing advanced manufacturing technology
- Organizational changes
- Issues affecting human resources
- Types of relationships with other enterprises
Módulo 5: ENTERPRISE IN ITS ENVIRONMENT PERSPECTIVE
- The competititve environment
- Global issues
- Conditions that drive strategies
- Issues of enterprise in its environment
-
Módulo 6: ENTERPRISE THROUGH TIME PERSPECTIVE
- Key forces in organizational development
- Phases in evolution strategic decision making
- Demand and Technology changes
Módulo 7: TEAM PERSPECTIVE
- Overview of the team perspective
- Synergy
- Critical ingredients of a team
- Theories on team development
- Variables that impact group effectiveness
- Self-directed work team
- Leadership
- Accomplishing change
- Strategies for getting commitment
Módulo 8: INDIVIDUAL PERSPECTIVE
- The IEM focus: The individual
- The individual and values
- The individual and loyalty
- The individual and communication
- The challenge of individuals
- Leadership of change