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Derecho Deportivo: marco normativo y contrato: De
mano de especialistas del sector, se definirá el marco normativo
vigente en materia deportiva, y se atenderá muy especialmente por su
particularidad y relevancia todo lo concerniente a los contratos
deportivos de diversa índole.
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Derecho deportivo: fiscalidad: Complemento
imprescindible del módulo anterior, y con su propia relevancia e
importancia, se abordan los aspectos fiscales y tributarias tanto de
entidades deportivas como de sus profesionales.
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Gestión deportiva: Una parte fundamental de la
gestión y administración de este tipo de entidades, la constituye la
gestión deportiva propiamente dicha, que entre otras comprende:
organización deportiva, gestión y mantenimiento de instalaciones,
organización de eventos, canteras, etc.
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Contabilidad de entidades deportivas: La contabilidad
no es sólo una herramienta, sino una obligación principal de toda
organización. Se aborda de forma práctica la contabilidad y el PGC de
las entidades deportivas.
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Dirección y administración de entidades deportivas: Se
muestran las más actuales técnicas y herramientas de administración
adaptadas a las particularidades de este tipo de organizaciones.
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Marketing deportivo: Las entidades deportivas no sólo
pueden sobrevivir de ofrecer espectáculo, precisan competir en un
entorno y un mercado cada vez más competitivos: por sus socios, en la
venta de sus productos, en la creación de su imagen, etc. El marketing
deportivo ha adquirido entidad propia y tiene una importancia
creciente en estas entidades.
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Recursos Humanos: Como en cualquier otra
organización, una adecuada gestión de los recursos humanos es
fundamental, sobre todo en aspectos tales como la negociación, la
motivación, el liderazgo, la gestión de conflictos, etc.
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El protocolo en las entidades deportivas: El carácter
marcadamente social de los eventos deportivos, lleva a que estas
entidades hayan de mantener relaciones con diferentes
administraciones, cargos públicos, personajes representativos, etc. En
este contexto es necesario el conocimiento de los principales y más
prácticos elementos de protocolo: protocolo de estado, organización de
actos, etc.
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Creación de empresas y entidades deportivas: plan de empresa:
Uno de los objetivos de esta enseñanza, es dotar al alumno de
los conocimientos necesarios para poder crear y administrar una
entidad deportiva. En este sentido se imparten de manera práctica las
claves fundamentales para la creación y puesta en marcha de una
empresa o entidad deportiva: análisis del entorno, búsqueda de ideas,
análisis de la idea y plan de empresa.
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Financiación: cómo negociar con la banca: Como
en cualquier otra empresa o entidad, el conocimiento de los
instrumentos de financiación, su utilidad y mecánica y la negociación
con las entidades de crédito, resulta vital. Se abordarán aspectos
tales como instrumentos financieros, sistema financiero, cómo negociar
con la banca, etc.
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Gestión del conocimiento aplicada a las entidades deportivas:
El objetivo principal de la Unión Europea es convertirnos en
esta primera década en la economía basada en el conocimiento más
competitiva del planeta, y esto afecta a todos los agentes económicos.
En particular las entidades deportivas precisan aún más de una
adecuada gestión de su conocimiento: bases conceptuales, intangibles y
la implantación de un modelo de gestión serán entre otros los temas,
muy prácticos, abordados.
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Experiencias deportivas: caso del Sevilla F.C., S.A.D.: Apoyándonos
en los métodos del caso y del incidente crítico, los principales
responsables del Sevilla F.C., nos mostrarán desde las más diversas
perspectivas la gestión y evolución de esta entidad.
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Experiencias deportivas: ponencias magistrales: Profesionales
del ámbito deportivo nos mostrarán distintas e interesantes facetas
que permitirán al alumno una visión práctica de la realidad de este
tipo de entidades en relación con los contenidos del máster.
FINALIDAD
Y OBJETIVOS El deporte es mucho más que espectáculo.
Gran parte del éxito de una entidad deportiva (club o sociedad mercantil)
se sustenta en una buena gestión y administración en todas sus vertientes:
deportiva y, como no, empresarial. Estamos ante un sector que no sólo
mueve pasiones entre los aficionados sino también ingentes recursos
económicos que hay que gestionar con profesionalidad. Los clubes de
fútbol
y
baloncesto, por citar los más emblemáticos, se sustentan en auténticas
organizaciones empresariales con unas peculiaridades propias que exigen
una especialización concreta y específica en las distintas áreas
empresariales: derecho (normativa, fiscalidad, contratación, etc.),
contabilidad,
marketing, finanzas,
recursos humanos, protocolo, gestión
del conocimiento, etc.
La
FINALIDAD de
este Máster es precisamente la de
formar especialistas
cualificados que puedan intervenir en el ámbito de la dirección y gestión
de entidades deportivas, así como potenciar la creación de nuevas empresas
en un sector productivo en alza mediante la formación y el asesoramiento.
Para
ello, la Universidad de Sevilla y el Sevilla Fútbol Club, S.A.D. han unido
su capacidad formativa, su experiencia y su deseo de atender las
necesidades de nuestra colectividad y han puesto en marcha el presente
Máster, entre cuyos
OBJETIVOS destacamos:
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Aportar una formación eminentemente práctica que permita-
Dotar al alumno de una visión multidisciplinar y de una serie de
conocimientos específicos que le capaciten para ponerse al frente de la
gestión de entidades deportivas. -
Capacitar
al alumno para realizar un proyecto viable de creación de nuevas empresas
deportivas y/o la mejora de las que ya están en funcionamiento.-
Fomentar las vocaciones empresariales en el ámbito deportivo.-
Fomentar el espíritu creativo e innovador.-
Potenciar
las posibilidades laborales en un sector en crecimiento e inmerso en una
profesionalización de todas sus áreas.
Para ello invitamos a participar a todas aquellas personas que deseen
orientar su futuro profesional hacia este terreno, ya sea trabajando en o
para este tipo de empresas y sus profesionales (deportistas, técnicos,
directivos, intermediarios, etc.).
DESARROLLO Carga
y Duración:El Máster tiene una carga de 60 Créditos, es
decir, una duración de 600 horas, de las cuales 400 horas son lectivas
(clases) y 200 tutorales y para el desarrollo del trabajo de evaluación
para la obtención del título.
Procedimiento
de evaluación:El alumno deberá asistir al menos al 80%
de las horas lectivas, justificando las ausencias superiores al 20%
restante.
Además, en grupo o individualmente el alumno realizará y
expondrá un trabajo donde se recoja la materia del máster. La naturaleza
del mismo se indicará en la presentación del máster.
ORGANIZACIÓNDirector
del MásterDr. D. Francisco José González Domínguez.
Universidad de Sevilla.
Consejo de Dirección y
Comisión Académica
D. FRANCISCO JOSÉ GONZÁLEZ DOMÍNGUEZ. Universidad de Sevilla - Administración
de Empresas y Comercialización e Investigación de Mercados (
Marketing)
D.
JORGE JUAN LÓPEZ MOLINA. Institución no universitaria - JUNTA DE ANDALUCÍA
D.
JOSÉ ANTONIO DONOSO ANÉS. Universidad de Sevilla -
Contabilidad y Economía
Financiera
D. JUAN DOMINGO GANAZA VARGAS. Universidad de Sevilla -
Administración de Empresas y Comercialización e Investigación de Mercados
(Marketing)
