Curso - A Distancia
Duración
36 Horas
Dirigido a
Supervisores de líneas de producción o almacenes, junior managers, responsables de la gestión de det... ver máserminadas funciones del proceso logístico como directores o jefes de logística, y candidatos al Certified European Logistics Poseer el Certificado Junior o tener 2 años de experiencia en logística.
606 - 410€ IVA inc.
Descuento. Descuento Socios Centro Español de Logística
| Requisitos |
Poseer el Certificado Junior o tener 2 años de experiencia en logística.
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| Precio |
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Volumen I
• Introducción a la gestión de materiales
• Planificación a nivel agregado
• Conceptos generales de gestión de la demanda
• Planificación de la producción
• Planificación de materiales y de la capacidad
• Relaciones externas a los sistemas de manejo de materiales
Volumen II
• Introducción a la gestión de materiales
• Control de la actividad de producción
• Los nuevos métodos de producción
• Producción de primera clase y globalización
• Control y mejora de resultados
Este Módulo forma parte de la Certificación Europea en Logística:
La Certificación Europea en Logística está avalada por ELA (European Logistics Association) y el CEL es el Centro homologado en España para preparar a los profesionales que desean certificarse.Para conseguir este Certificado hay que realizar cuatro módulos obligatorios que son:
· Gestión Logística (21 Horas)
· Gestión de Recursos (21 Horas)
· Gestión de Materiales (36 Horas)
· Gestión de Personal (24 Horas)
Y después hay otros tres módulos que son opcionales:
· Gestión de Almacenes (21 Horas)
· Gestión de Inventarios (30 Horas)
· Gestión de Transportes(21 Horas)
Con realizar uno de ellos es suficiente para conseguir la titulación, no obstante, se pueden realizar uno, dos o los tres.
Para obtener esta certificación en su nivel Senior hay que acreditar al menos dos años de experiencia en logística y realizar un proyecto final.
MÓDULO : GESTIÓN DE MATERIALES II
Conceptos básicos.
Módulo 1. Conceptos básicos de la gestión de materiales.
Unidad 2: Planificación agregada.
Planificación agregada.
Módulo 2. Planificación del negocio, planificación de recursos y planificación financiera.
Unidad 3: Planificación de ventas y previsiones.
Planificación de ventas y previsiones.
Módulo 3. Planificación de ventas y operaciones.
Módulo 4. Previsión y gestión de la demanda
Módulo 5. Sistemas de fabricación
Unidad 4: Programación maestra.
Programación maestra.
Módulo 6 Conceptos básicos del programa maestro.
Módulo 7 El programa maestro en los entornos de fabricación bajo pedido y para stock, y planificación aproximada de la capacidad.
Unidad 5: Planificación de materiales y gestión de la capacidad.
Planificación de materiales y gestión de la capacidad.
Módulo 8 Lista de materiales y planificación de las necesidades de materiales.
Módulo 9 Planificación de las necesidades de capacidady control de la producción.
Módulo 10 MRP, Programación maestra, ERP, APS y CRM.
Módulo 11. MRP y procesos Kanban.
Enlaces externos .
Módulo 1. El papel de las compras
Módulo 2. Racionalización y desarrollo de proveedores e integración de clientes
Unidad 7: El nuevo entorno de fabricación.
El nuevo entorno de fabricación.
Módulo 3. Fabricación LEAN y producción masiva personalizada
Unidad 8: Benchmarking y globalización en la gestión de materiales.
Benchmarking y globalización en la gestión de materiales
Módulo 4. Benchmarking .
Módulo 5. Efectos de la globalización
Unidad 9: Control y mejora del rendimiento.
Control y mejora del rendimiento.
Módulo 6. Control del rendimiento de la gestión de materiales.
Módulo 7. Mejora del rendimiento, moviéndose hacia el rendimiento “world class”
Unidad 10: Sistemas de información y gestión del cambio.
Sistemas de información y gestión del cambio.
Módulo 8. Sistemas de información.
Módulo 9: Mejorar el rendimiento de la gestión de materiales a través de la gestión de los RRHH
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