Gestión de Múltiples Proyectos - Managing Multiple Projects

Lo Que Aprenderá

• Al finalizar este curso, el participante será capaz de:
• Dirigir relaciones y expectativas de los grupos de interés
• Priorizar y secuenciar múltiples proyectos
• Dirigir tiempo y estrés dentro de un entorno multi-proyecto
• Conducir el entorno multi-proyecto de manera efectiva
• Utilizar metodos apropiados para la planificación y control de múltiples proyectos
• Aplicar técnicas de programación y estimación
• Mantener un cronograma dinámico de múltiples proyectos

Contenido del Curso

Conceptos Base

•  Principios de gestión de proyecto, programa y portfolio
•  El entorno de múltiples proyectos
•  Modelo de Metodología de Gestión de Proyectos Unificada (UPMM ModelTM)
•  El Modelo de Proceso MMP

Desarrollo de Lista Multi-Proyectos

• Gestión del portfolio de múltiples proyectos
• Selección de proyectos
• Tipos y categorías de proyecto
• Lista de proyectos

Dependencias Lógicas de Multi-Proyectos

• Dependencias de proyecto
• Tipos de portfolio de múltiples proyectos
• Categorías de dependencias lógicas a través de múltiples proyectos
• Prioridades del proyecto en el calendario de multiproyectos
• Dependencias lógicas

Gestión de Recursos de Multi-Proyectos

• Conceptos de gestión de recursos y recursos de multiproyectos.
• Carga de recursos multi-proyectos
• Fondo común de recursos y base de datos de recursos
• Gestión de recursos de la cadena crítica, incluyendo recursos tambor y multitareas

Gestión del Riesgo a Través de Múltiples Proyectos

• Proceso de gestión del riesgo de Multi-proyectos
• Técnicas de programación de la cadena crítica
• Identificación, evaluación y respuesta del riesgos de multi-proyectos
• Métodos de gestión de la interrelación de riesgo

Creación y Ejecución del Plan de Multi-Proyectos

• El plan multi-proyecto
• Calendario multi-proyecto
• Presupuesto multi-proyecto
• Mantenimiento del plan multi-proyecto

Comunicación Multi-Proyecto

• Comunicación eficaz en el entorno multi-proyecto
• Barreras comunes de comunicación
• Plan de comunicaciones de múltiples proyectos
• Negociación y resolución de conflictos multi-proyectos

Resumen y Cierre
Dirección / Gestión de Múltiples Proyectos - Managing Multiple Projects

¿Se realiza más de un proyecto a la vez dentro de su organización? ¿Existen limitaciones en el tipo y cuantía de recursos humanos, así como en otro tipo de recursos para las asignaciones del proyecto?
¿Su proyecto lleva más y más tiempo hasta completarse? ¿Son los resultados inferiores a óptimos debido a las presiones de tiempo y recursos?
¿Le gustaría aumentar el rendimiento del proyecto?
Planificar y gestionar proyectos individuales es un reto. Al introducir las limitaciones de recursos de la vida real y otras influencias externas en el entorno de Múltiples proyectos, estos retos se magnifican y se introducen nuevos desafíos. Obtener éxito en el actual mercado competitivo requiere reducir el tiempo del ciclo, disminuir la duración de los proyectos y obtener resultados más rápidamente.
Este taller hará referencia a la gestión de múltiples proyectos en el contexto de gestión del programa o producto. Asimismo, está enfocado a la práctica profesional con sentido común y dirigido por ejercicios que posicionan al participante para la acción inmediata. El objetivo de este curso es equiparle con el conocimiento, habilidades y técnicas necesarias para que pueda dirigir múltiples proyectos de manera efectiva y productiva.
Nivel del Curso

Intermedio / Avanzado
Quién Debería Asistir

Debe asistir a este taller si dirige un proyecto que es afectado por otros proyectos dentro de su organización; participa o lidera decisiones con repecto a asignaciones de recursos a través de múltiples proyectos; y gestiona múltiples proyectos en su compañía.

Duración del Curso
2 Días - 14 horas