Gestión de Personas en el Tercer Sector

Contenidos

1. Aspectos generales.

- La motivación de personas

- El modelo de gestión integral de personas

- Especificidades del Tercer Sector

2. Estudio de herramientas de gestión.

2. 1 Primera parte. Formación y selección.

- Selección de personal

- Elaboración de un plan de formación

- Descripción de puestos de trabajo

2.2 Segunda parte. Desarrollo de personas.

- Evaluación del desempeño

- Dirección por objetivos y por competencias

- Dirección por valores, adecuación al sector

- Políticas de retribución

3. Dirección estratégica de RRHH.

- La planificación estratégica de RRHH, visión global

- Gestión de personas para directivos

4. Especificidades dentro del Tercer Sector en gestión de personas.

- Análisis de colectivos y equipos

- Cómo poner en marcha proyectos de RRHH en este sector

- Consejos prácticos y ejemplos concretos para entidades pequeñas y medianas

Metodología

• Se Combinarán exposiciones teóricas iniciales con casos prácticos basados en organizaciones del sector
• Los asistentes interactuarán con sus propias experiencias y podrán practicar lo aprendido con role playing
• Se acentuarán aquellos aspectos que previamente señalen como prioritarios los asistentes al curso

Competencias relacionadas

Se desarrollan las competencias genéricas de gestión de equipos, en particular: Desarrollo de Personas, Empatía y asertividad, Comunicación y Trabajo en Equipo. Además se enmarcan dentro del esquema de Dirección por Valores, definiendo un estilo concreto de liderazgo.